營造持續(xù)競爭優(yōu)勢(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
營造持續(xù)競爭優(yōu)勢(ppt)
營造持續(xù)競爭優(yōu)勢
如果競爭對手盡力進(jìn)入或模仿它來降低它的優(yōu)勢,而其優(yōu)勢仍然存在,這種優(yōu)勢才是持續(xù)競爭優(yōu)勢。
一、企業(yè)資源與資源戰(zhàn)略
(一)、什么持續(xù)競爭優(yōu)勢難以獲得
1, 持續(xù)獲利的艱難
案例:多米樂衰落
成功的原因:有限菜譜的低成本,速遞
衰落的原因:模仿者照搬或改良成功公司的經(jīng)營方式;創(chuàng)新者通過技術(shù)、生產(chǎn)和經(jīng)營方式的創(chuàng)新而降低了公司的優(yōu)勢
2, 競爭市場持續(xù)獲利的威脅
動態(tài)完全競爭:無成本的模仿和自由的進(jìn)入使得企業(yè)創(chuàng)造價值的無差異曲線只能位于效率的邊界。
3, 壟斷競爭市場持續(xù)獲利的威脅
壟斷市場可以實現(xiàn)水平差異化,是否可以按照p=mc來定價?也不可以!因為自由的進(jìn)入,新的進(jìn)入者,通過差異化來吸引顧客,攤薄利潤,直到經(jīng)濟(jì)利潤等于零。
B, 獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑
能夠獲取高質(zhì)量或高生產(chǎn)率的投入(如原材料和信息)的企業(yè)有維護(hù)可持續(xù)競爭的條件。(1)廠商通過所有權(quán)和長期排它的合同來控制資源的供應(yīng)。(2)獲取消費者的優(yōu)越途徑,如簽定排它的銷售條款,外國產(chǎn)品進(jìn)入不了日本市場就是一例。(3)只有在別人沒有認(rèn)識到稀缺資源價值時,獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑才能發(fā)揮作用。
4.提前行動的優(yōu)勢
A, 學(xué)習(xí)曲線
B,網(wǎng)絡(luò)的外部性
(1)摩爾定律(2)吉爾德定律。(3)麥特卡爾夫定律
C, 聲譽(yù)和購買者的不確定性
購買者對于質(zhì)量的不確定性和聲譽(yù)效應(yīng)會形成有效的隔絕機(jī)制。這表現(xiàn)在消費者對于新舊產(chǎn)品的成本同樣的感覺;對于原來的消費者購買新的要承受轉(zhuǎn)移的風(fēng)險;對于新進(jìn)入消費者品牌的聲譽(yù)起作用。“至少需要30%的差價才能消費者從IBM中吸引過來”
提前行動的劣勢在于:(1)可能缺少商品化所需的互補(bǔ)資源,而不能獲得競爭優(yōu)勢。(2)技術(shù)未定型、產(chǎn)品未定型所帶來的風(fēng)險。(3)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)往往與技術(shù)設(shè)計的優(yōu)越性無關(guān),運氣的成份在起作用。
二、如何創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢
1, 理論的源泉: 營造競爭優(yōu)勢的理論其核心不僅在于從動態(tài)的角度來保護(hù)現(xiàn)有的優(yōu)勢,更主要是不斷去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的理論根源主要集中于熊彼特、耐特的“破壞性創(chuàng)造”理論以及哈梅爾、普雷哈拉德、達(dá)韋尼的“核心競爭能力”理論。它們都要表明營造競爭優(yōu)勢必然要對未來作深入考慮,去預(yù)測未滿足的或沒有明確表達(dá)的消費者的需要,在可選擇的技術(shù)上下賭注,在新的產(chǎn)品研制、新的生產(chǎn)能力和運送產(chǎn)品到市場的能力上投資,然后才能獲得率先進(jìn)入市場的優(yōu)勢。
三、持續(xù)創(chuàng)新的環(huán)境
所謂的企業(yè)集群是指企業(yè)的集聚后產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效應(yīng)和創(chuàng)新效應(yīng)。(1)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,帶來了外部經(jīng)濟(jì)性,包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)。不同企業(yè)分享公共設(shè)施、專業(yè)技術(shù)勞動力資源,大大節(jié)約生產(chǎn)成本,促進(jìn)了企業(yè)之間的分工和生產(chǎn)的靈活性。(2)從社會學(xué)角度來看,逐漸建立人與人之間相互信任關(guān)系和保障這種關(guān)系的制度安排,從而積累社會資本,降低了交易費用,地方特色產(chǎn)業(yè)形成了特有聲譽(yù),吸引了新的客戶與生產(chǎn)者前來。(3)從創(chuàng)新的角度來看,可以促進(jìn)專業(yè)知識(隱含性知識)的傳播和擴(kuò)散,并能激發(fā)新的思想、新的方法的應(yīng)用。
合理的解釋必須提升到國家競爭優(yōu)勢上來,“從國家層面來考慮,競爭力的唯一意義就是國家生產(chǎn)力”國家創(chuàng)造并延續(xù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢條件,國家不但影響企業(yè)所做的戰(zhàn)略,也是創(chuàng)造并持續(xù)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的核心。“動態(tài)與持續(xù)競爭理論”將“技術(shù)進(jìn)步”與“創(chuàng)新”列為思考的重點。問題在于一個國家提供了企業(yè)比競爭對手更快速的創(chuàng)新和進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
①技術(shù)進(jìn)步會帶動經(jīng)濟(jì)增長,也是一個國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一大原因。② 與其進(jìn)固定資源的分配比較,國家和企業(yè)的重要的課題是提升生產(chǎn)要素的質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、創(chuàng)造新的生產(chǎn)要素。
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營造持續(xù)競爭優(yōu)勢
如果競爭對手盡力進(jìn)入或模仿它來降低它的優(yōu)勢,而其優(yōu)勢仍然存在,這種優(yōu)勢才是持續(xù)競爭優(yōu)勢。
一、企業(yè)資源與資源戰(zhàn)略
(一)、什么持續(xù)競爭優(yōu)勢難以獲得
1, 持續(xù)獲利的艱難
案例:多米樂衰落
成功的原因:有限菜譜的低成本,速遞
衰落的原因:模仿者照搬或改良成功公司的經(jīng)營方式;創(chuàng)新者通過技術(shù)、生產(chǎn)和經(jīng)營方式的創(chuàng)新而降低了公司的優(yōu)勢
2, 競爭市場持續(xù)獲利的威脅
動態(tài)完全競爭:無成本的模仿和自由的進(jìn)入使得企業(yè)創(chuàng)造價值的無差異曲線只能位于效率的邊界。
3, 壟斷競爭市場持續(xù)獲利的威脅
壟斷市場可以實現(xiàn)水平差異化,是否可以按照p=mc來定價?也不可以!因為自由的進(jìn)入,新的進(jìn)入者,通過差異化來吸引顧客,攤薄利潤,直到經(jīng)濟(jì)利潤等于零。
B, 獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑
能夠獲取高質(zhì)量或高生產(chǎn)率的投入(如原材料和信息)的企業(yè)有維護(hù)可持續(xù)競爭的條件。(1)廠商通過所有權(quán)和長期排它的合同來控制資源的供應(yīng)。(2)獲取消費者的優(yōu)越途徑,如簽定排它的銷售條款,外國產(chǎn)品進(jìn)入不了日本市場就是一例。(3)只有在別人沒有認(rèn)識到稀缺資源價值時,獲取投入或顧客的優(yōu)越途徑才能發(fā)揮作用。
4.提前行動的優(yōu)勢
A, 學(xué)習(xí)曲線
B,網(wǎng)絡(luò)的外部性
(1)摩爾定律(2)吉爾德定律。(3)麥特卡爾夫定律
C, 聲譽(yù)和購買者的不確定性
購買者對于質(zhì)量的不確定性和聲譽(yù)效應(yīng)會形成有效的隔絕機(jī)制。這表現(xiàn)在消費者對于新舊產(chǎn)品的成本同樣的感覺;對于原來的消費者購買新的要承受轉(zhuǎn)移的風(fēng)險;對于新進(jìn)入消費者品牌的聲譽(yù)起作用。“至少需要30%的差價才能消費者從IBM中吸引過來”
提前行動的劣勢在于:(1)可能缺少商品化所需的互補(bǔ)資源,而不能獲得競爭優(yōu)勢。(2)技術(shù)未定型、產(chǎn)品未定型所帶來的風(fēng)險。(3)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)往往與技術(shù)設(shè)計的優(yōu)越性無關(guān),運氣的成份在起作用。
二、如何創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢
1, 理論的源泉: 營造競爭優(yōu)勢的理論其核心不僅在于從動態(tài)的角度來保護(hù)現(xiàn)有的優(yōu)勢,更主要是不斷去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的理論根源主要集中于熊彼特、耐特的“破壞性創(chuàng)造”理論以及哈梅爾、普雷哈拉德、達(dá)韋尼的“核心競爭能力”理論。它們都要表明營造競爭優(yōu)勢必然要對未來作深入考慮,去預(yù)測未滿足的或沒有明確表達(dá)的消費者的需要,在可選擇的技術(shù)上下賭注,在新的產(chǎn)品研制、新的生產(chǎn)能力和運送產(chǎn)品到市場的能力上投資,然后才能獲得率先進(jìn)入市場的優(yōu)勢。
三、持續(xù)創(chuàng)新的環(huán)境
所謂的企業(yè)集群是指企業(yè)的集聚后產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會效應(yīng)和創(chuàng)新效應(yīng)。(1)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,帶來了外部經(jīng)濟(jì)性,包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)。不同企業(yè)分享公共設(shè)施、專業(yè)技術(shù)勞動力資源,大大節(jié)約生產(chǎn)成本,促進(jìn)了企業(yè)之間的分工和生產(chǎn)的靈活性。(2)從社會學(xué)角度來看,逐漸建立人與人之間相互信任關(guān)系和保障這種關(guān)系的制度安排,從而積累社會資本,降低了交易費用,地方特色產(chǎn)業(yè)形成了特有聲譽(yù),吸引了新的客戶與生產(chǎn)者前來。(3)從創(chuàng)新的角度來看,可以促進(jìn)專業(yè)知識(隱含性知識)的傳播和擴(kuò)散,并能激發(fā)新的思想、新的方法的應(yīng)用。
合理的解釋必須提升到國家競爭優(yōu)勢上來,“從國家層面來考慮,競爭力的唯一意義就是國家生產(chǎn)力”國家創(chuàng)造并延續(xù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢條件,國家不但影響企業(yè)所做的戰(zhàn)略,也是創(chuàng)造并持續(xù)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的核心。“動態(tài)與持續(xù)競爭理論”將“技術(shù)進(jìn)步”與“創(chuàng)新”列為思考的重點。問題在于一個國家提供了企業(yè)比競爭對手更快速的創(chuàng)新和進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
①技術(shù)進(jìn)步會帶動經(jīng)濟(jì)增長,也是一個國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一大原因。② 與其進(jìn)固定資源的分配比較,國家和企業(yè)的重要的課題是提升生產(chǎn)要素的質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、創(chuàng)造新的生產(chǎn)要素。
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