生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
生 產(chǎn) 管 理 調(diào) 查 表(一)
區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事
作
業(yè)
分
析 1. 工程分析
(主要產(chǎn)品) 把握改善重點(diǎn)
改善著眼點(diǎn)的實(shí)例
2. 工作研究
(主要工程) 工作條件與動(dòng)作改善
制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(實(shí)例表示)
3.工作率分析 機(jī)械工作率、把握工作效率
寬放率及效率標(biāo)準(zhǔn)的控制
人
員
設(shè)
備
建
筑 1. 工作者
(職種、技術(shù)別) 各部門(mén)各工程能力的均衡
技術(shù)的合適性及其訓(xùn)練
2. 機(jī)械設(shè)備
(臺(tái)數(shù)、能力) 工程別能力的均衡、精確度的合適性
過(guò)忙或閑暇分析
機(jī)械工作率是否合適
生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695