資源運用策略規(guī)劃準(zhǔn)則
第一條 資源運用策略是達(dá)成事業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必要手段，是各種經(jīng)營方案的根據(jù)。資源泛指事業(yè)所擁有的人力、財力、物力（設(shè)備與材料）、時間、空間及智力（技巧與方法）。
第二條 資源運用策略的策劃工作重心，為行為方式的“政策”及重大資源使用方向的“方略”。為便利“政策”及“方略”的順利實行，各事業(yè)應(yīng)注意各種有關(guān)作業(yè)“程序”及辦事“細(xì)則”的制定，以構(gòu)成本管理制度。
第三條 政策與方略的制定必須以完成事業(yè)的目標(biāo)為最高目的。凡與事業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的策略，皆應(yīng)設(shè)法修正或調(diào)整。
第四條 事業(yè)策略的選擇須基于經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)的分析與預(yù)測，及市場供需與內(nèi)部投入產(chǎn)出條件的評估。
第五條 事業(yè)主持人必須適時主動發(fā)起及積極參與資源運用策略的擬訂。
第六條 事業(yè)主持人應(yīng)責(zé)成考核單位，隨時觀察及研究既定程序及細(xì)則，排除各種障礙，配合實際營運情況的需要。
第七條 事業(yè)主持人應(yīng)指定各有關(guān)單位主管，對經(jīng)營政策、程序、細(xì)則與方略的執(zhí)行負(fù)起責(zé)任，積極參與制訂、修正及建議，并責(zé)成企劃單位提供技術(shù)性協(xié)助。
第八條 資源運用策略及作業(yè)程序與辦事細(xì)則，除須加保密的外，凡經(jīng)核定后，應(yīng)盡量以書面方式，分發(fā)有關(guān)同仁，以利貫徹執(zhí)行。
責(zé)任人簽名

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