《人在企業(yè)》:學會在藍色海洋里游泳(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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《人在企業(yè)》:學會在藍色海洋里游泳
與IBM的許多經(jīng)理人交談,會發(fā)現(xiàn)他們都很健談,而且有一個非常統(tǒng)一的聲音,IBM稱之為OneVoice。在銷售大戰(zhàn)中,IBM的銷售人員總是以一個團隊的整體形象出現(xiàn)。IBM有一種特別有效的文化,能夠?qū)⒏鞣N價值觀整合成統(tǒng)一的IBM價值觀。每一個IBM人,在這樣一個龐大的集體里,都存在著個人價值和企業(yè)價值結合的過程。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能
“一個人工作了5年以后,可能就不再只是以工作(Job)的觀念考慮自己的前途,而是以職業(yè)(Career)的眼光來審視未來。在IBM的每一個人,都必需對自己進行職業(yè)生涯的考慮,IBM鼓勵員工向自己的潛能發(fā)出挑戰(zhàn)。”IBM人力總監(jiān)李清平說,“IBM每年進來許多年輕人,剛來的年輕人一般會有一段彷徨,這是非常正常的情況,年輕人了解自己要干什么,喜歡干什么,需要幾年時間,可能在許多想法上會變。幾年下來,應該對自己作一個評估,要達到自己的目標,你的優(yōu)點在什么地方,不足在什么地方,應該很清楚了,然后將自己的想法告訴你的直屬經(jīng)理,直屬經(jīng)理會給你一個建議,也會給你一個安排。遺憾的是,我在國內(nèi)很少聽IBM員工說自己在IBM的3年計劃或5年計劃,相反我在亞太區(qū)經(jīng)理會上跟IBM的外國員工交流時,發(fā)現(xiàn)他們都有一個非常周全的IBM職業(yè)發(fā)展計劃,而且樂于跟人談這些。不愛將理想表現(xiàn)出來可能是中國人的性格特征。”
IBM中國目前有2500多名員工,僅1998年招聘員工數(shù)多達600人。IBM中國公司男性員工的比例為64%,女性員工為36%,其中經(jīng)理人員占員工的13%,女經(jīng)理占經(jīng)理數(shù)的23%。
IBM的年輕人嘴邊常掛的一句話是:“Notrynochance”,IBM給每個員工嘗試的機會。IBM提倡機會均等(EqualOpportunity),稱自己為“機會平等雇主”,四大機會是:給不同民族、宗教、年齡和性別的員工提供平等機會,給合格的殘疾人提供聘用機會,給每為
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與IBM的許多經(jīng)理人交談,會發(fā)現(xiàn)他們都很健談,而且有一個非常統(tǒng)一的聲音,IBM稱之為OneVoice。在銷售大戰(zhàn)中,IBM的銷售人員總是以一個團隊的整體形象出現(xiàn)。IBM有一種特別有效的文化,能夠?qū)⒏鞣N價值觀整合成統(tǒng)一的IBM價值觀。每一個IBM人,在這樣一個龐大的集體里,都存在著個人價值和企業(yè)價值結合的過程。
發(fā)現(xiàn)自己的潛能
“一個人工作了5年以后,可能就不再只是以工作(Job)的觀念考慮自己的前途,而是以職業(yè)(Career)的眼光來審視未來。在IBM的每一個人,都必需對自己進行職業(yè)生涯的考慮,IBM鼓勵員工向自己的潛能發(fā)出挑戰(zhàn)。”IBM人力總監(jiān)李清平說,“IBM每年進來許多年輕人,剛來的年輕人一般會有一段彷徨,這是非常正常的情況,年輕人了解自己要干什么,喜歡干什么,需要幾年時間,可能在許多想法上會變。幾年下來,應該對自己作一個評估,要達到自己的目標,你的優(yōu)點在什么地方,不足在什么地方,應該很清楚了,然后將自己的想法告訴你的直屬經(jīng)理,直屬經(jīng)理會給你一個建議,也會給你一個安排。遺憾的是,我在國內(nèi)很少聽IBM員工說自己在IBM的3年計劃或5年計劃,相反我在亞太區(qū)經(jīng)理會上跟IBM的外國員工交流時,發(fā)現(xiàn)他們都有一個非常周全的IBM職業(yè)發(fā)展計劃,而且樂于跟人談這些。不愛將理想表現(xiàn)出來可能是中國人的性格特征。”
IBM中國目前有2500多名員工,僅1998年招聘員工數(shù)多達600人。IBM中國公司男性員工的比例為64%,女性員工為36%,其中經(jīng)理人員占員工的13%,女經(jīng)理占經(jīng)理數(shù)的23%。
IBM的年輕人嘴邊常掛的一句話是:“Notrynochance”,IBM給每個員工嘗試的機會。IBM提倡機會均等(EqualOpportunity),稱自己為“機會平等雇主”,四大機會是:給不同民族、宗教、年齡和性別的員工提供平等機會,給合格的殘疾人提供聘用機會,給每為
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