羅蘭——問卷調(diào)查統(tǒng)計報告

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羅蘭——問卷調(diào)查統(tǒng)計報告
薪酬績效管理咨詢項目 調(diào)查問卷統(tǒng)計報告

目 錄
一、被調(diào)查者狀況
二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、公司氛圍及其他狀況


近40%的被調(diào)查者年齡在35歲以上
70%的被調(diào)查者取得了大專以上學(xué)歷
目 錄
一、被調(diào)查者狀況
二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展狀況
六、公司氛圍及其他狀況



有81%的被調(diào)查者對未來發(fā)展前景有信心
有96%的被調(diào)查者認為不進行變革,未來就會出現(xiàn)危機
有84%的被調(diào)查者認為相信:即使改革觸及到自己的利益,也相信會對個人有利
工作很穩(wěn)定也是吸引大部分被調(diào)查者在公司工作的主要原因
被調(diào)查者給管理水平打出了73.95的平均分





且94%的被調(diào)查者清楚自己的崗位職責(zé)
目 錄
一、被調(diào)查者狀況
二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展狀況
六、公司氛圍及其他狀況


被調(diào)查者認為薪酬制度中最嚴重的問題是收入偏低、獎金和工作績效不匹配
被調(diào)查者認為決定個人收入的主要因素是公司效益和個人績效
面對更高的工資有57%的被調(diào)查者會考慮離開
面對更高的工資有67%的基層被調(diào)查者會考慮離開,而有67%的中高層被調(diào)查者不會考慮離開
有76%的被調(diào)查者認為與公司其他員工相比,自己得到的報酬是不合理的
3/4的被調(diào)查者認為與同行業(yè)其他企業(yè)相比,自己的收入偏低



有69%的被調(diào)查者認為目前的收入差距沒有體現(xiàn)出崗位價值的大小
目 錄
一、被調(diào)查者狀況
二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展狀況
六、公司氛圍及其他狀況


被調(diào)查者認為績效考核體系最嚴重的問題是考核指標不合理和考核體系缺乏
只有25%的被調(diào)查者認為考核指標設(shè)置是合理的
75%的被調(diào)查者并不認為考核標準制定是合理的
有76%的被調(diào)查者對考核結(jié)果的客觀公正性并不認同
94%的被調(diào)查者對個人績效考核體系建立的必要性給予了肯定
被調(diào)查者認為可以對績效做出評價的主要有上級、下級、同級和業(yè)務(wù)相關(guān)部門
目 錄
一、被調(diào)查者狀況
二、公司戰(zhàn)略及組織構(gòu)架狀況
三、薪酬管理狀況
四、績效管理狀況
五、員工流動、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展狀況
六、公司氛圍及其他狀況


有87%的被調(diào)查者認為:工作強度正?;蛴行┏摵?
有93%的被調(diào)查者認為公司會對不執(zhí)行制度的人進行懲罰
有99%的被調(diào)查者了解直接上級對他的期望
91%的被調(diào)查者認為部門間協(xié)作和配合意識不強
有21%的被調(diào)查者認為公司員工的工作積極性高

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