品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:630K

  下載次數(shù):92

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

李海龍
密西根大學(xué)訪問學(xué)者
著名職業(yè)營銷管理專家
泛德營銷管理咨詢有限公司首席顧問
世界咨詢師協(xié)會(huì)注冊高級咨詢師
中美國際工商管理學(xué)院特聘教授
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢中心特約咨詢師
“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。
它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、
聲譽(yù)、廣告的方式的無形總合。
品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對其使用者的印象。
以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”
必須適應(yīng)競爭從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變

必須善于突破競爭對手定下的游戲規(guī)則

必須具備有效化解企業(yè)危機(jī)的技能

曾在1996年奪得央視廣告“標(biāo)王”的山東秦池酒廠要資產(chǎn)整體出售,看來,曾經(jīng)風(fēng)光無限的秦池這次是徹底失敗了。其實(shí),在人們的印象中,“秦池”早已經(jīng)是個(gè)“過去時(shí)”的概念———雖然當(dāng)初它曾經(jīng)勇敢的當(dāng)上了“標(biāo)王”,雖然它曾經(jīng)在中國家喻戶曉———那時(shí)秦池的迅速成功還頗有些偉大的意味。
從1998年就已經(jīng)欠稅經(jīng)營的秦池酒廠的整體出售是今年魯浙民企國企合作發(fā)展洽談會(huì)幾百個(gè)招商項(xiàng)目之一,在招商項(xiàng)目表上,秦池酒廠資產(chǎn)整體出售的解釋為:利用品牌優(yōu)勢,提高產(chǎn)品占有率。
  秦池的“品牌”的確知名,但是否還有“優(yōu)勢”,那就要畫一個(gè)大大的問號(hào)了。原為山東臨朐縣酒廠的秦池酒廠依靠其在央視的“廣告轟炸”,幾乎在一夜之間就成為“強(qiáng)勢品牌”,這很大程度要?dú)w功于“標(biāo)王”的力量。但秦池沒搞明白的是:央視的地位與企業(yè)的成敗似乎應(yīng)該是兩條永不交叉的平行線。在央視做廣告可以幫助企業(yè)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,但最終決定一家企業(yè)能否成功,還在于企業(yè)是否擁有與廣告宣傳中相匹配的好產(chǎn)品和符合企業(yè)自身特點(diǎn)的市場營銷模式。過分夸大央視廣告的宣傳作用有失偏頗,而將一些曾經(jīng)在央視廣告中大出風(fēng)頭的“明星企業(yè)”的失敗完全歸罪于央視,顯然也成為央視“生命”中難以承受的“重”了。
  不能承受的“重”央視也得受著誰十年來的央視“標(biāo)王”們有好下場的不多呢。一位山東朋友打趣說,“標(biāo)”的發(fā)音在山東話里就是“傻”的意思,所以誰去爭央視那個(gè)“標(biāo)王”,誰就離“傻子王”不遠(yuǎn)
惠普公司獲得了一項(xiàng)打印機(jī)新技術(shù)的研發(fā)成功,此技術(shù)使得新型的打印機(jī)能夠獲得更佳的打印質(zhì)量,大大的提高了打印機(jī)的性能。
這時(shí),惠普公司面臨定價(jià)的選擇;究竟是憑借新技術(shù)優(yōu)勢制定高價(jià)格入市呢?還是保持原價(jià)不變呢?抑或是適當(dāng)提價(jià)呢?又提價(jià)多少呢?
惠普公司高層這樣分析,目前市場上競爭對手的同類型打印機(jī)的售價(jià)在150美元;如果惠普新型打印機(jī)倚仗新技術(shù)而制定高價(jià)格,例如定價(jià)到250美元;
這樣的話,惠普公司可以賺到100美元,產(chǎn)品的毛利率就形成了成倍翻的暴力局面。雖然這樣惠普公司會(huì)獲得短期的暴力,但是這樣的價(jià)格體系必然會(huì)吸引大堆的追隨者加入。
因?yàn)榫薮蟮睦麧櫩臻g必然使得這些企業(yè)敢于花費(fèi)研發(fā)成本,而后入市以略低于惠普打印機(jī)的價(jià)格銷售,以獲得利潤。而其后進(jìn)入的廠家又會(huì)以低于上一家的價(jià)格銷售,最后的結(jié)局可能就是一窩蜂上來打,相互殺價(jià),最后打垮惠普自己。
最后惠普決定將價(jià)位定在185美元,攤上研發(fā)成本后惠普公司雖然只可以賺到25美元/臺(tái),但是卻可以有效的阻止追隨者的進(jìn)入。當(dāng)意欲追隨者花費(fèi)研發(fā)成本和時(shí)間成本后加入競爭時(shí),惠普的新產(chǎn)品已經(jīng)收回了成本或已經(jīng)開始贏利了。
一旦新對手加入競爭,惠普立即可以將價(jià)格調(diào)到160美元——175美元之間,新對手將無法以如此的低價(jià)格分?jǐn)偝杀?,贏利也就微乎其微了。

品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有