品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊
電子商務(wù)中品牌的塑造必須透過顧客與廠商在網(wǎng)絡(luò)的雙向交流互動,經(jīng)由一種體驗式的品牌化過程,在總體呈現(xiàn)中形成雙方強韌的連結(jié)。
——Forrester Research
目的清晰嗎?
有趣嗎?
對消費者的要求及時回應(yīng)嗎?
動態(tài)更新嗎?
選擇多樣化嗎?
易用嗎?
整體形象一致嗎?
愿意伸出雙手與消費者建立朋友關(guān)系嗎?
網(wǎng)絡(luò)豐富的信息與連結(jié)的特性,不斷教育人們有關(guān)產(chǎn)品使用的脈絡(luò),也進而擴展所謂的“品牌空間”。消費者容許品牌觸及較寬廣的議題,所謂的信息與教育早已包裹在一起形成新的附加價值。
低脂、低卡路里的優(yōu)酪乳——“瘦身美容”
嬰兒用品——“為人父母育兒之道”
廣州日報——“?”
既有的品牌價值與個性可以延伸至網(wǎng)絡(luò);
品牌在線上與線下的行銷努力,若整合得當可以產(chǎn)生協(xié)力作用;
品牌可運用實體通路的曝光機會,快速建立網(wǎng)站知名度;
品牌的媒體關(guān)系得以延伸至網(wǎng)絡(luò)上;
非直接競爭之產(chǎn)品可以作線上聯(lián)盟,必要時在離線亦可合作。
線上與線下的品牌如何相輔相成?在行銷各自扮演的角色為何?需要在網(wǎng)絡(luò)上市不同的品牌嗎?(FM365)
消費者對網(wǎng)絡(luò)購物真的如專家般狂熱嗎?
電子商務(wù)對傳統(tǒng)配銷通路的影響有多大?
新的電子商務(wù)是否會蠶食傳統(tǒng)通路的消費群?
網(wǎng)絡(luò)是驅(qū)使顧客到達實體商店或反其道而行之?
電子商務(wù)的利潤是否侵蝕了傳統(tǒng)市場?
整體而言,企業(yè)是否從電子商務(wù)中真正獲利?
產(chǎn)品——功能是否足以支持品牌內(nèi)涵與價值;(研發(fā))
形象——是否夠強,能與消費者產(chǎn)生共鳴;(廣告)
顧客——保持忠實顧客,讓他們持續(xù)購買;(關(guān)系行銷)
通路——在硬件與服務(wù)方面能否引發(fā)杠桿效應(yīng)(促銷)
視覺——是否清晰、一致、與對手實現(xiàn)差異(CI、包裝)
聲譽——有影響力的背書,為社群所接受(公關(guān))
不僅賣書,現(xiàn)在還賣上網(wǎng)卡,以后可能還會賣電腦配件;
賣書希望向有特色的方向發(fā)展,比如專賣電腦方面的書;
線上與線下均有銷售,營業(yè)額多少難說;
準備開發(fā)B2B的交易平臺;
不像亞馬遜書店完全虛擬,大洋書城實體也存在;
大洋網(wǎng)的服務(wù)24小時送貨上門,已在北京、上海、廣州三地建立分站;
服務(wù)方面還存在一些缺陷。
品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊
電子商務(wù)中品牌的塑造必須透過顧客與廠商在網(wǎng)絡(luò)的雙向交流互動,經(jīng)由一種體驗式的品牌化過程,在總體呈現(xiàn)中形成雙方強韌的連結(jié)。
——Forrester Research
目的清晰嗎?
有趣嗎?
對消費者的要求及時回應(yīng)嗎?
動態(tài)更新嗎?
選擇多樣化嗎?
易用嗎?
整體形象一致嗎?
愿意伸出雙手與消費者建立朋友關(guān)系嗎?
網(wǎng)絡(luò)豐富的信息與連結(jié)的特性,不斷教育人們有關(guān)產(chǎn)品使用的脈絡(luò),也進而擴展所謂的“品牌空間”。消費者容許品牌觸及較寬廣的議題,所謂的信息與教育早已包裹在一起形成新的附加價值。
低脂、低卡路里的優(yōu)酪乳——“瘦身美容”
嬰兒用品——“為人父母育兒之道”
廣州日報——“?”
既有的品牌價值與個性可以延伸至網(wǎng)絡(luò);
品牌在線上與線下的行銷努力,若整合得當可以產(chǎn)生協(xié)力作用;
品牌可運用實體通路的曝光機會,快速建立網(wǎng)站知名度;
品牌的媒體關(guān)系得以延伸至網(wǎng)絡(luò)上;
非直接競爭之產(chǎn)品可以作線上聯(lián)盟,必要時在離線亦可合作。
線上與線下的品牌如何相輔相成?在行銷各自扮演的角色為何?需要在網(wǎng)絡(luò)上市不同的品牌嗎?(FM365)
消費者對網(wǎng)絡(luò)購物真的如專家般狂熱嗎?
電子商務(wù)對傳統(tǒng)配銷通路的影響有多大?
新的電子商務(wù)是否會蠶食傳統(tǒng)通路的消費群?
網(wǎng)絡(luò)是驅(qū)使顧客到達實體商店或反其道而行之?
電子商務(wù)的利潤是否侵蝕了傳統(tǒng)市場?
整體而言,企業(yè)是否從電子商務(wù)中真正獲利?
產(chǎn)品——功能是否足以支持品牌內(nèi)涵與價值;(研發(fā))
形象——是否夠強,能與消費者產(chǎn)生共鳴;(廣告)
顧客——保持忠實顧客,讓他們持續(xù)購買;(關(guān)系行銷)
通路——在硬件與服務(wù)方面能否引發(fā)杠桿效應(yīng)(促銷)
視覺——是否清晰、一致、與對手實現(xiàn)差異(CI、包裝)
聲譽——有影響力的背書,為社群所接受(公關(guān))
不僅賣書,現(xiàn)在還賣上網(wǎng)卡,以后可能還會賣電腦配件;
賣書希望向有特色的方向發(fā)展,比如專賣電腦方面的書;
線上與線下均有銷售,營業(yè)額多少難說;
準備開發(fā)B2B的交易平臺;
不像亞馬遜書店完全虛擬,大洋書城實體也存在;
大洋網(wǎng)的服務(wù)24小時送貨上門,已在北京、上海、廣州三地建立分站;
服務(wù)方面還存在一些缺陷。
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