區(qū)域銷(xiāo)售管理高級(jí)培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
區(qū)域銷(xiāo)售管理高級(jí)培訓(xùn)
區(qū)域行銷(xiāo)計(jì)劃的制定過(guò)程Regional Marketing Plan
專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)程序(The Marketing Process)
(外部 EXTRNAL)
環(huán)境 ENVIRONMENT
市場(chǎng) MARKET
市場(chǎng)細(xì)分 SEGMENT
(內(nèi)部 INTERNAL)
公司 COMPANY
產(chǎn)品 PRODUCT
產(chǎn)品定位 POSITIONING
如何做好市場(chǎng)細(xì)分
什么是市場(chǎng)細(xì)分?(Segmentation)
將具有相同或相似需求的消費(fèi)者歸納在一起
市場(chǎng)/需求 市場(chǎng)細(xì)分
Market /Needs: Segmentation:
分析二、八法則
明確目標(biāo) :潛力及處方權(quán)
SMART目標(biāo)
Specific
- 清晰的,不模棱兩可
Measurable
- 知道你進(jìn)行的過(guò)程,并且何時(shí)達(dá)到你的目標(biāo)
Ambitious
- 挑戰(zhàn)性的,進(jìn)取的
Realistic
- 可行的,使用可以利用的時(shí)間與資源
Timed
- 目標(biāo)達(dá)成的期限
銷(xiāo)售目標(biāo)的分解原則
明確策劃部門(mén)與銷(xiāo)售執(zhí)行部門(mén)的目標(biāo)
★ 市場(chǎng)部:產(chǎn)品定位、概念開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、包裝設(shè)計(jì)、
推廣策略、廣告公關(guān)計(jì)劃、媒體調(diào)研、上線媒體
發(fā)布、公關(guān)檢驗(yàn)等
★ 市場(chǎng)專(zhuān)員:策略執(zhí)行監(jiān)控、公關(guān)活動(dòng)、人員培訓(xùn)、
★ 分銷(xiāo)部門(mén):市場(chǎng)覆蓋、零售藥店和專(zhuān)柜滲透、回款、貨物
占?jí)?、分銷(xiāo)費(fèi)用、貨物流向、經(jīng)銷(xiāo)商控制
★ 終端部門(mén):終端客戶管理、公關(guān)活動(dòng)、下線媒體、
消費(fèi)者服務(wù)
The PDCA Cycle - Basic Steps-The 10 Steps of a Continuous Improvement Project 十大持續(xù)改進(jìn)步驟(目標(biāo))
產(chǎn)品生命周期(PLC)
產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn)
生命周期 導(dǎo)入 成長(zhǎng) 成熟 下降
特點(diǎn)
銷(xiāo)售額 低 快速增加 緩慢下降 下降
利潤(rùn) 徽不足道 巔峰水平 開(kāi)始下降 下降
現(xiàn)金流量 負(fù) 溫和 高 低
顧客 早期接受 廣泛 廣泛 跟隨者
競(jìng)爭(zhēng)者 少 成長(zhǎng) 眾多仿制品進(jìn)入 搶得市場(chǎng)
主要的行動(dòng)
策略 擴(kuò)展市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透 保住占有率 生產(chǎn)力/效率
行銷(xiāo)成本 高 高(比例下降) 下降 低
行銷(xiāo)重點(diǎn) 產(chǎn)品知名度 品牌表現(xiàn) 品牌忠實(shí)度 形象維持
價(jià)位 高 維持 維持/增加 提高
分銷(xiāo) 點(diǎn)綴 深入 深入 選擇性
產(chǎn)品 基礎(chǔ) 改善 擴(kuò)展定位 合理化
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重新細(xì)分市場(chǎng)
品牌生涯 仿制品生涯
導(dǎo)入期(新品上市)的營(yíng)銷(xiāo)策略
區(qū)域銷(xiāo)售管理高級(jí)培訓(xùn)
區(qū)域行銷(xiāo)計(jì)劃的制定過(guò)程Regional Marketing Plan
專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)程序(The Marketing Process)
(外部 EXTRNAL)
環(huán)境 ENVIRONMENT
市場(chǎng) MARKET
市場(chǎng)細(xì)分 SEGMENT
(內(nèi)部 INTERNAL)
公司 COMPANY
產(chǎn)品 PRODUCT
產(chǎn)品定位 POSITIONING
如何做好市場(chǎng)細(xì)分
什么是市場(chǎng)細(xì)分?(Segmentation)
將具有相同或相似需求的消費(fèi)者歸納在一起
市場(chǎng)/需求 市場(chǎng)細(xì)分
Market /Needs: Segmentation:
分析二、八法則
明確目標(biāo) :潛力及處方權(quán)
SMART目標(biāo)
Specific
- 清晰的,不模棱兩可
Measurable
- 知道你進(jìn)行的過(guò)程,并且何時(shí)達(dá)到你的目標(biāo)
Ambitious
- 挑戰(zhàn)性的,進(jìn)取的
Realistic
- 可行的,使用可以利用的時(shí)間與資源
Timed
- 目標(biāo)達(dá)成的期限
銷(xiāo)售目標(biāo)的分解原則
明確策劃部門(mén)與銷(xiāo)售執(zhí)行部門(mén)的目標(biāo)
★ 市場(chǎng)部:產(chǎn)品定位、概念開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、包裝設(shè)計(jì)、
推廣策略、廣告公關(guān)計(jì)劃、媒體調(diào)研、上線媒體
發(fā)布、公關(guān)檢驗(yàn)等
★ 市場(chǎng)專(zhuān)員:策略執(zhí)行監(jiān)控、公關(guān)活動(dòng)、人員培訓(xùn)、
★ 分銷(xiāo)部門(mén):市場(chǎng)覆蓋、零售藥店和專(zhuān)柜滲透、回款、貨物
占?jí)?、分銷(xiāo)費(fèi)用、貨物流向、經(jīng)銷(xiāo)商控制
★ 終端部門(mén):終端客戶管理、公關(guān)活動(dòng)、下線媒體、
消費(fèi)者服務(wù)
The PDCA Cycle - Basic Steps-The 10 Steps of a Continuous Improvement Project 十大持續(xù)改進(jìn)步驟(目標(biāo))
產(chǎn)品生命周期(PLC)
產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn)
生命周期 導(dǎo)入 成長(zhǎng) 成熟 下降
特點(diǎn)
銷(xiāo)售額 低 快速增加 緩慢下降 下降
利潤(rùn) 徽不足道 巔峰水平 開(kāi)始下降 下降
現(xiàn)金流量 負(fù) 溫和 高 低
顧客 早期接受 廣泛 廣泛 跟隨者
競(jìng)爭(zhēng)者 少 成長(zhǎng) 眾多仿制品進(jìn)入 搶得市場(chǎng)
主要的行動(dòng)
策略 擴(kuò)展市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透 保住占有率 生產(chǎn)力/效率
行銷(xiāo)成本 高 高(比例下降) 下降 低
行銷(xiāo)重點(diǎn) 產(chǎn)品知名度 品牌表現(xiàn) 品牌忠實(shí)度 形象維持
價(jià)位 高 維持 維持/增加 提高
分銷(xiāo) 點(diǎn)綴 深入 深入 選擇性
產(chǎn)品 基礎(chǔ) 改善 擴(kuò)展定位 合理化
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重新細(xì)分市場(chǎng)
品牌生涯 仿制品生涯
導(dǎo)入期(新品上市)的營(yíng)銷(xiāo)策略
區(qū)域銷(xiāo)售管理高級(jí)培訓(xùn)
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