預(yù)算審計(jì)管理制度(doc)
預(yù)算審計(jì)管理在預(yù)算審計(jì)實(shí)施過程中，為了保證審計(jì)工作效果，規(guī)范審計(jì)工作行為，特制定本制度。
第2條 意義
通過實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
第3條 方式
預(yù)算審計(jì)采取全面審計(jì)與抽樣審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第4條 頻率
1．預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作每半年1次，時(shí)間設(shè)定為7月上旬和1月上旬。
2．在特殊情況下，企業(yè)也可以組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。
第5條 責(zé)任單位
預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作由審計(jì)部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和總結(jié)匯報(bào)，財(cái)務(wù)部門、相關(guān)執(zhí)行部門須予以全力配合。
第6條 審計(jì)范圍
1．檢查企業(yè)各部門預(yù)算批復(fù)情況。
2．檢查各部門按照批準(zhǔn)的年度預(yù)算和用款計(jì)劃，撥付本部門預(yù)算支出資金的情況。
3．檢查執(zhí)行單位預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整情況和預(yù)算收支變化情況。
4．檢查企業(yè)預(yù)算管理制度規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行中的其他事項(xiàng)。
第7條 預(yù)算審計(jì)以企業(yè)確定的中心目標(biāo)進(jìn)行控制的4個(gè)節(jié)點(diǎn)。
1．預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)
預(yù)算審計(jì)要切入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的策劃階段。這時(shí)參與，一是向管理者提供咨詢，以防止其在編制全面預(yù)算管理方案時(shí)的政策、規(guī)定、方法程序等不符合法律、法規(guī)的內(nèi)容；二是為今后的評(píng)價(jià)、建議作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2．業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核系統(tǒng)
制度
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