某集團(tuán)工程招投標(biāo)文件范本(114頁doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某集團(tuán)工程招投標(biāo)文件范本(114頁doc)
1.1.7資金來源
本工程由** ,并將部分資金用于本工程所簽施工合同項下。
1.1.8資格要求與合格條件
1.1.8.1為履行本施工合同,參加投標(biāo)的施工企業(yè)各方(以下稱乙方)必須滿足施工資質(zhì)等級要求并通過資格預(yù)審。
1.1.8.2乙方必須具有獨(dú)立法人資格(不允許聯(lián)合體形式)。
1.1.8.3為具有被授予合同的資格,乙方應(yīng)提供能證明其符合投標(biāo)合格條件和具有履行合同能力的資格文件,即:
(1)有關(guān)確立投標(biāo)主體法律地位的原始文件副本(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書),在開標(biāo)會上現(xiàn)場驗證。
(2)乙方在近5年完成的與本合同工程相似的經(jīng)驗及合同履行情況和現(xiàn)在正在履行的合同情況。
(3)按規(guī)定的格式提供項目經(jīng)理簡歷,及擬在本施工現(xiàn)場的管理人員情況。
(4)按規(guī)定格式提供擬完成本合同所采用的主要施工機(jī)械設(shè)備情況。
(5)乙方提供財務(wù)狀況,包括近3年經(jīng)過權(quán)威部門審計的主要財務(wù)報表,今后2年的財務(wù)計劃和本年度及下年度合同項目及施工產(chǎn)值。
(6) 乙方目前和近2年涉及經(jīng)濟(jì)訴訟的資料。
(7) 乙方近三年內(nèi)經(jīng)上級安監(jiān)部門確認(rèn)的安全報表。
1.1.9投標(biāo)費(fèi)用
乙方應(yīng)承擔(dān)其投標(biāo)所涉及的一切費(fèi)用。不管投標(biāo)結(jié)果如何,甲方對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。邀請招標(biāo)的,甲方可視情況對未中標(biāo)單位進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。
1.2招標(biāo)文件
1.2.1招標(biāo)文件的組成
1.2.1.1招標(biāo)文件主要由第一章投標(biāo)須知,第二章工程概況和現(xiàn)場條件,第三章技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)范圍,第四章工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全文明施工,第五章報價,第六章工程物資管理,第七章合同條件,第八章合同格式,第九章投標(biāo)書格式,第十章附件組成。除上述文件外,還包括所有與本工程有關(guān)的澄清/修改補(bǔ)充資料、標(biāo)前會記錄等。
1.2.1.2乙方應(yīng)全面理解招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,包括須知、條件、條款、格式、規(guī)范和附件。乙方無權(quán)對招標(biāo)文件作任何修改。若乙方的投標(biāo)文件實質(zhì)上不符合招標(biāo)文件的要求,根據(jù)規(guī)定,該投標(biāo)文件被視為廢標(biāo)。
1.2.1.3乙方對招標(biāo)文件個別內(nèi)容有異議時,可在投標(biāo)文件中另作聲明(可提供差異表)。招標(biāo)文件是招乙方雙方簽訂合同的依據(jù)。
1.2.1.4 凡獲得招標(biāo)文件者,無論投標(biāo)與否,有對招標(biāo)文件保密的義務(wù)。
1.2.2招標(biāo)文件的解釋與澄清
乙方在購買招標(biāo)文件后,若有問題需要澄清,應(yīng)以書面形式(包括文字、傳真等,下同)向甲方提出,標(biāo)前會以前提出的問題,甲方在標(biāo)前會上予以澄清;標(biāo)前會
某集團(tuán)工程招投標(biāo)文件范本(114頁doc)
1.1.7資金來源
本工程由** ,并將部分資金用于本工程所簽施工合同項下。
1.1.8資格要求與合格條件
1.1.8.1為履行本施工合同,參加投標(biāo)的施工企業(yè)各方(以下稱乙方)必須滿足施工資質(zhì)等級要求并通過資格預(yù)審。
1.1.8.2乙方必須具有獨(dú)立法人資格(不允許聯(lián)合體形式)。
1.1.8.3為具有被授予合同的資格,乙方應(yīng)提供能證明其符合投標(biāo)合格條件和具有履行合同能力的資格文件,即:
(1)有關(guān)確立投標(biāo)主體法律地位的原始文件副本(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書),在開標(biāo)會上現(xiàn)場驗證。
(2)乙方在近5年完成的與本合同工程相似的經(jīng)驗及合同履行情況和現(xiàn)在正在履行的合同情況。
(3)按規(guī)定的格式提供項目經(jīng)理簡歷,及擬在本施工現(xiàn)場的管理人員情況。
(4)按規(guī)定格式提供擬完成本合同所采用的主要施工機(jī)械設(shè)備情況。
(5)乙方提供財務(wù)狀況,包括近3年經(jīng)過權(quán)威部門審計的主要財務(wù)報表,今后2年的財務(wù)計劃和本年度及下年度合同項目及施工產(chǎn)值。
(6) 乙方目前和近2年涉及經(jīng)濟(jì)訴訟的資料。
(7) 乙方近三年內(nèi)經(jīng)上級安監(jiān)部門確認(rèn)的安全報表。
1.1.9投標(biāo)費(fèi)用
乙方應(yīng)承擔(dān)其投標(biāo)所涉及的一切費(fèi)用。不管投標(biāo)結(jié)果如何,甲方對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。邀請招標(biāo)的,甲方可視情況對未中標(biāo)單位進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。
1.2招標(biāo)文件
1.2.1招標(biāo)文件的組成
1.2.1.1招標(biāo)文件主要由第一章投標(biāo)須知,第二章工程概況和現(xiàn)場條件,第三章技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)范圍,第四章工程進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全文明施工,第五章報價,第六章工程物資管理,第七章合同條件,第八章合同格式,第九章投標(biāo)書格式,第十章附件組成。除上述文件外,還包括所有與本工程有關(guān)的澄清/修改補(bǔ)充資料、標(biāo)前會記錄等。
1.2.1.2乙方應(yīng)全面理解招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,包括須知、條件、條款、格式、規(guī)范和附件。乙方無權(quán)對招標(biāo)文件作任何修改。若乙方的投標(biāo)文件實質(zhì)上不符合招標(biāo)文件的要求,根據(jù)規(guī)定,該投標(biāo)文件被視為廢標(biāo)。
1.2.1.3乙方對招標(biāo)文件個別內(nèi)容有異議時,可在投標(biāo)文件中另作聲明(可提供差異表)。招標(biāo)文件是招乙方雙方簽訂合同的依據(jù)。
1.2.1.4 凡獲得招標(biāo)文件者,無論投標(biāo)與否,有對招標(biāo)文件保密的義務(wù)。
1.2.2招標(biāo)文件的解釋與澄清
乙方在購買招標(biāo)文件后,若有問題需要澄清,應(yīng)以書面形式(包括文字、傳真等,下同)向甲方提出,標(biāo)前會以前提出的問題,甲方在標(biāo)前會上予以澄清;標(biāo)前會
某集團(tuán)工程招投標(biāo)文件范本(114頁doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695