薪酬改革的激勵(lì)機(jī)制.doc
?你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求？你確信這些基本需求得到滿足了嗎？哪些公司是你可以效仿的呢？問問你自己和你的上級(jí)或同事，然后思考以下巔峰處方：
??? 1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。
??? 如果公司還沒有實(shí)施工作環(huán)境調(diào)查，請立即開始實(shí)施，而且不要以為1年實(shí)施1次就夠了。你每年只對顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎？同時(shí)確保每年也要調(diào)查競爭對手的工資狀況。
??? 2.問問雇員：“作為你的雇主，我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢？”
??? 你通常不能大幅度地提高工資，但你可以考慮一下獨(dú)特的非貨幣化福利，而這些非貨幣化福利是非常有意義的，是對雇員需求的認(rèn)可。
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??? 3.以你的公司提供給雇員的為基準(zhǔn)，與類似的公司和全國最優(yōu)秀的公司進(jìn)行比較。
??? 問問雇員，他們以前的雇主向他們提供什么待遇。另外，讓你的人力資源部門查閱有關(guān)本行業(yè)的媒體報(bào)道，了解在其他公司行之有效的措施。問問離職的雇員是什么吸...
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