CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表.doc
CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表1、CI計(jì)劃的開(kāi)始和確認(rèn)①有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司內(nèi)部的承認(rèn)。②公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。③和公司所委托的機(jī)構(gòu)（外界幕僚）訂立基本契約。2、CI委員會(huì)等的設(shè)置①設(shè)置CI委員會(huì)②選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人3、體制檢查①以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問(wèn)題。②如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來(lái)參與討論4、說(shuō)明表①請(qǐng)公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問(wèn)題，以及對(duì)CI的期待事項(xiàng)。②收回說(shuō)明表，經(jīng)過(guò)分析后再加以整理。5、體制整理·CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定①以體制的檢查結(jié)果和說(shuō)明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。②使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。③如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來(lái)協(xié)助。6、實(shí)地考察事業(yè)部和流通部①確實(shí)施行對(duì)外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。②為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部。進(jìn)行實(shí)地考察。7、公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)①喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。②發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并分別舉辦各階層員工的說(shuō)明會(huì)。8、調(diào)查體系的企劃①根據(jù)體制...
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