國際商務(wù)單證員試卷及答案(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
國際商務(wù)單證員試卷及答案(doc)
一.單項(xiàng)選擇題
1. 在國際貨物買賣中,較常采用的不可抗力事故范圍的規(guī)定方法是( )
A、概括規(guī)定 B、不規(guī)定 C、具體規(guī)定 D、綜合規(guī)定
2. 在品質(zhì)條款的規(guī)定上,對(duì)某些比較難掌握其品質(zhì)的工業(yè)制成品或農(nóng)副產(chǎn)品,我們都在合同中規(guī)定( ) 。
A.溢短裝條款 B.增減價(jià)條款 C.品質(zhì)公差或品質(zhì)機(jī)動(dòng)幅度 D.商品的凈重
3.假如在信用證中沒有明確規(guī)定,那么保險(xiǎn)單據(jù)中的被投訴的最小投保額是( )
A.CIF或CIF價(jià)加5% B.CIF價(jià)加10% C.FOB價(jià)加15% D.FOB價(jià)加10%
4.信用證規(guī)定要提供注有實(shí)際發(fā)運(yùn)日期的空運(yùn)提單,以下形式哪種是注明了發(fā)運(yùn)日期的?()
A.發(fā)運(yùn)日期必須特別注明 B.空運(yùn)提單有效的出具日期
C.注有航班號(hào)以及在預(yù)先打好的填有“For carrier use only”的格式注有日期
D.發(fā)票的出具日期
5.根據(jù)《UCP500》規(guī)定,償還銀行( )
A.不受單,不審單,只憑開證行的授權(quán)書或者L/C或副本負(fù)責(zé)償付
B.應(yīng)仔細(xì)審單,如單證不符,則不予償付 C.只償付款項(xiàng)
D.既受單又審單,如發(fā)現(xiàn)不符點(diǎn),應(yīng)征得開證行同意后方予償付
6. 、海運(yùn)提單日期應(yīng)理解為(?。?
A、貨物開始裝船的日期 ?。隆⒇浳镅b船過程中任何一天
C、貨物裝船完畢的日期 ?。?、簽定運(yùn)輸合同的日期
7. 審核信用證和審核單據(jù)的依據(jù)是( )
A.開證申請(qǐng)書 B.合同及《UCP500》的規(guī)定 C.一整套單據(jù) D.信用證
8.國外來證規(guī)定,數(shù)量為10000公噸散裝貨物,總金額90萬美元,未表明可否溢短裝,不準(zhǔn)分批裝運(yùn),根據(jù)《UCP500》規(guī)定,賣方發(fā)貨的( )
國際商務(wù)單證員試卷及答案(doc)
一.單項(xiàng)選擇題
1. 在國際貨物買賣中,較常采用的不可抗力事故范圍的規(guī)定方法是( )
A、概括規(guī)定 B、不規(guī)定 C、具體規(guī)定 D、綜合規(guī)定
2. 在品質(zhì)條款的規(guī)定上,對(duì)某些比較難掌握其品質(zhì)的工業(yè)制成品或農(nóng)副產(chǎn)品,我們都在合同中規(guī)定( ) 。
A.溢短裝條款 B.增減價(jià)條款 C.品質(zhì)公差或品質(zhì)機(jī)動(dòng)幅度 D.商品的凈重
3.假如在信用證中沒有明確規(guī)定,那么保險(xiǎn)單據(jù)中的被投訴的最小投保額是( )
A.CIF或CIF價(jià)加5% B.CIF價(jià)加10% C.FOB價(jià)加15% D.FOB價(jià)加10%
4.信用證規(guī)定要提供注有實(shí)際發(fā)運(yùn)日期的空運(yùn)提單,以下形式哪種是注明了發(fā)運(yùn)日期的?()
A.發(fā)運(yùn)日期必須特別注明 B.空運(yùn)提單有效的出具日期
C.注有航班號(hào)以及在預(yù)先打好的填有“For carrier use only”的格式注有日期
D.發(fā)票的出具日期
5.根據(jù)《UCP500》規(guī)定,償還銀行( )
A.不受單,不審單,只憑開證行的授權(quán)書或者L/C或副本負(fù)責(zé)償付
B.應(yīng)仔細(xì)審單,如單證不符,則不予償付 C.只償付款項(xiàng)
D.既受單又審單,如發(fā)現(xiàn)不符點(diǎn),應(yīng)征得開證行同意后方予償付
6. 、海運(yùn)提單日期應(yīng)理解為(?。?
A、貨物開始裝船的日期 ?。隆⒇浳镅b船過程中任何一天
C、貨物裝船完畢的日期 ?。?、簽定運(yùn)輸合同的日期
7. 審核信用證和審核單據(jù)的依據(jù)是( )
A.開證申請(qǐng)書 B.合同及《UCP500》的規(guī)定 C.一整套單據(jù) D.信用證
8.國外來證規(guī)定,數(shù)量為10000公噸散裝貨物,總金額90萬美元,未表明可否溢短裝,不準(zhǔn)分批裝運(yùn),根據(jù)《UCP500》規(guī)定,賣方發(fā)貨的( )
國際商務(wù)單證員試卷及答案(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695