某集團(tuán)公司述職管理制度(doc)

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某集團(tuán)公司述職管理制度(doc)
述職管理制度 (試行) 文件編號
編 訂 人力資源部
版 次 第1版
頁 數(shù) 共7頁
生效日期 2008年 05月01日


第一章 范圍

第一條 本制度適用于怡海置業(yè)集團(tuán)管理干部2008年半年度和年度述職評審。管理干部包括公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。
第二條 董事長和總經(jīng)理向董事會(huì)述職,不在本制度規(guī)定范圍內(nèi)。

第二章 職責(zé)

第一條 述職委員會(huì):由董事長、總經(jīng)理、所有述職人員組成。對述職者的工作表現(xiàn)作出客觀公正的評價(jià)。
第二條 述職者:在述職評審會(huì)上匯報(bào)工作,接受質(zhì)詢,回答問題。
第三條 人力資源部:組織述職評審的全部活動(dòng),具體包括:述職培訓(xùn)、組織述職會(huì);發(fā)放、收集各類表格及資料;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、保存等。
第四條 總經(jīng)理:綜合評定該述職者并做出崗位調(diào)整決定。
述職人 述職委員會(huì)評分權(quán)重
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)
部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān) 30% 30% 40%
副總經(jīng)理 40% 10% 50%

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