B2C數(shù)據(jù)分析全流程(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
B2C數(shù)據(jù)分析全流程(doc)
“請舉手!如果你的用戶轉(zhuǎn)化率每天達(dá)到了5%。”如果這樣問中國所有的B2C網(wǎng)站。
結(jié)果是,一個舉手的人都沒有。
目前,絕大多數(shù)B2C的轉(zhuǎn)化率都在1%以下,做的最好的也只能到3.5%左右(比如以賣圖書為主的當(dāng)當(dāng))
我想,所有的B2C都會關(guān)心三個問題:究竟那97%去了哪里?自己的網(wǎng)站在什么環(huán)節(jié)變成了漏斗,讓進(jìn)來的客戶像沙子一樣一點(diǎn)點(diǎn)地流失?以及怎么檢修隱藏的漏斗,減少漏水的速度?
數(shù)據(jù),這個時候可以是一雙眼睛,可以讓我們看得一些蛛絲馬跡。
一、分解B2C漏水的過程
大家只知道B2C的轉(zhuǎn)化率不高,但是卻不知道客戶是怎么流失的。一群用戶進(jìn)來網(wǎng)站,他們經(jīng)過首頁、中間頁、產(chǎn)品頁、購物車以及結(jié)算等幾個步驟,通常他們在這幾個環(huán)節(jié)是怎么分批離開的呢?其實(shí),這不是沒有數(shù)據(jù)可查。
先給大家看一張圖。
B2C數(shù)據(jù)分析全流程(doc)
“請舉手!如果你的用戶轉(zhuǎn)化率每天達(dá)到了5%。”如果這樣問中國所有的B2C網(wǎng)站。
結(jié)果是,一個舉手的人都沒有。
目前,絕大多數(shù)B2C的轉(zhuǎn)化率都在1%以下,做的最好的也只能到3.5%左右(比如以賣圖書為主的當(dāng)當(dāng))
我想,所有的B2C都會關(guān)心三個問題:究竟那97%去了哪里?自己的網(wǎng)站在什么環(huán)節(jié)變成了漏斗,讓進(jìn)來的客戶像沙子一樣一點(diǎn)點(diǎn)地流失?以及怎么檢修隱藏的漏斗,減少漏水的速度?
數(shù)據(jù),這個時候可以是一雙眼睛,可以讓我們看得一些蛛絲馬跡。
一、分解B2C漏水的過程
大家只知道B2C的轉(zhuǎn)化率不高,但是卻不知道客戶是怎么流失的。一群用戶進(jìn)來網(wǎng)站,他們經(jīng)過首頁、中間頁、產(chǎn)品頁、購物車以及結(jié)算等幾個步驟,通常他們在這幾個環(huán)節(jié)是怎么分批離開的呢?其實(shí),這不是沒有數(shù)據(jù)可查。
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