人力資源盤點總結(jié)報告(doc)
三項制度改革第一階段工作匯報

三項制度改革第一階段屬于人力資源盤點階段，目的是為公司改革奠定基礎(chǔ)、提供依據(jù)。公司人事部門在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，群策群力，以宣傳、調(diào)查、分析為準(zhǔn)則，從三個不同層面（管理、技術(shù)、技能）對我公司的人員現(xiàn)狀和崗位分布作了深入細致的了解。從2月11日～24日，人事保衛(wèi)部的全體成員歷經(jīng)13天辛勤工作，終于圓滿完成了人力資源盤點的工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作程序和分析成果匯報如下：
一、 加強宣傳力度，突出公司改革的迫切性
公司人事部門會同公司宣傳部門共同協(xié)商，制定出了詳細的工作計劃，使三項制度改革的宣傳貫穿于改革工作的始終，時刻報道公司改革工作的發(fā)展動態(tài)。宣傳工作主要從以下三個方面入手：

人力資源盤點總結(jié)報告(doc)