啤酒公司人事考核崗位說明書.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
啤酒公司人事考核崗位說明書.doc
崗位說明書
崗位名稱人事考核崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)建立完善公司各項(xiàng)人事管理制度,動(dòng)態(tài)評(píng)估公司崗位設(shè)置并為機(jī)構(gòu)與編制修訂提供意見,負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)管理;建立完善公司員工考核體系,組織員工考核并進(jìn)行匯總分析。職責(zé)與工作任務(wù):職
責(zé)
一職責(zé)表述:動(dòng)態(tài)評(píng)估崗位設(shè)置,并進(jìn)行勞動(dòng)定員、勞動(dòng)定額管理工作時(shí)間百分比:10 %工作
任務(wù)1、制定勞動(dòng)定員管理制度,調(diào)控定員人數(shù)頻次:1次/年用時(shí):16小時(shí)2、進(jìn)行崗位分析,提出調(diào)整方案和改善措施頻次:2次/年用時(shí):16小時(shí)職
責(zé)
二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)全公司職稱管理工作工作時(shí)間百分比:10 %工作
任務(wù)1、按照上級(jí)文件精神,組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)任職資格的考試報(bào)名及培訓(xùn)工作。頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)2、組織實(shí)施公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競(jìng)聘工作(方案、工作程序的提交、專業(yè)技術(shù)人員的考核等)。頻次:1次/年 用時(shí):64小時(shí)職
責(zé)
三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)管理工作時(shí)間百分比:10%工作
任務(wù)1、依據(jù)《勞動(dòng)法》...
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崗位名稱人事考核崗崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)建立完善公司各項(xiàng)人事管理制度,動(dòng)態(tài)評(píng)估公司崗位設(shè)置并為機(jī)構(gòu)與編制修訂提供意見,負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)管理;建立完善公司員工考核體系,組織員工考核并進(jìn)行匯總分析。職責(zé)與工作任務(wù):職
責(zé)
一職責(zé)表述:動(dòng)態(tài)評(píng)估崗位設(shè)置,并進(jìn)行勞動(dòng)定員、勞動(dòng)定額管理工作時(shí)間百分比:10 %工作
任務(wù)1、制定勞動(dòng)定員管理制度,調(diào)控定員人數(shù)頻次:1次/年用時(shí):16小時(shí)2、進(jìn)行崗位分析,提出調(diào)整方案和改善措施頻次:2次/年用時(shí):16小時(shí)職
責(zé)
二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)全公司職稱管理工作工作時(shí)間百分比:10 %工作
任務(wù)1、按照上級(jí)文件精神,組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)任職資格的考試報(bào)名及培訓(xùn)工作。頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)2、組織實(shí)施公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的競(jìng)聘工作(方案、工作程序的提交、專業(yè)技術(shù)人員的考核等)。頻次:1次/年 用時(shí):64小時(shí)職
責(zé)
三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)管理工作時(shí)間百分比:10%工作
任務(wù)1、依據(jù)《勞動(dòng)法》...
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