XXX公司工資管理辦法(doc)
第一條 本規(guī)定是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的工資管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則
第二條 本規(guī)定旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制
第三條 本規(guī)定適用范圍是公司**總部的本部長(zhǎng)以下級(jí)的所有人員（不含本部長(zhǎng)），及各分公司和事務(wù)所的所有員工。
第二章 工資內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第四條 員工工資構(gòu)成:
全部工資=固定工資+績(jī)效工資+其他津貼+應(yīng)扣/補(bǔ)款項(xiàng)
其中津貼部分為：職務(wù)工資、年功工資、住房津貼、資格津貼、午餐補(bǔ)貼、特殊工種補(bǔ)貼、地區(qū)差異補(bǔ)貼和通勤費(fèi)
第五條 績(jī)效工資的確定：依據(jù)績(jī)效工資基數(shù)與績(jī)效考核成績(jī)確定
績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)*績(jī)效考核成績(jī)
績(jī)效考核成績(jī)的評(píng)定詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理規(guī)定》
第六條 工資級(jí)別的劃分：
根據(jù)員工的工作性質(zhì)和任職資格能力確定每個(gè)員工的工資級(jí)別及其基數(shù)，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、 一般職群：本職群是指固定性的重復(fù)性強(qiáng)的熟練工種，要求在固定工作范圍內(nèi)具有一定判斷能力，據(jù)此劃分為L(zhǎng)系列2級(jí)（并對(duì)每級(jí)分為3個(gè)格），E系列5級(jí)。本職群的級(jí)別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)
2、 綜合職群：本職群的工作是不確定性的、非程序化的工作，要求任職人員具有組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等綜合能力，據(jù)此劃分為F系列6級(jí)（考慮到畢業(yè)生的升級(jí)，對(duì)F1級(jí)劃分為4個(gè)格），可調(diào)動(dòng)G系列6級(jí)。本職群的級(jí)別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。
3、 基干職群：本職群是指擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)或具有高專(zhuān)業(yè)化技術(shù)化工作的人，據(jù)此劃分為J系列6級(jí)，可調(diào)動(dòng)K系列6級(jí)。本職群的級(jí)別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。

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