網(wǎng)絡資源調配流程手冊(ppt)

  文件類別:營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?00K

  下載次數(shù):126

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

網(wǎng)絡資源調配流程手冊(ppt)

1. 總則
1.1 新流程的特點和設計原則
1.2 網(wǎng)絡資源調配流程總圖
1.3 流程優(yōu)化舉措概要
1.4 網(wǎng)絡中心組織架構
1.5 網(wǎng)絡中心主要關鍵業(yè)績指標
1.6 流程總圖輸入輸出分析

2.  網(wǎng)絡開通
2.1 網(wǎng)絡開通總體流程
2.1.1 網(wǎng)絡開通子流程:調度決策
2.1.2 網(wǎng)絡開通子流程:建設/調度
2.2 本地網(wǎng)絡開通流程
2.3 跨省網(wǎng)絡開通流程(以DDN, X.25, FR為例)

3. 故障排除
3.1 數(shù)據(jù)網(wǎng)故障排除流程
3.2 語音網(wǎng)故障排除流程

SLA的設計與操作流程
4.1 SLA的設計原則及目的
4.2 SLA的主要形式和覆蓋范圍
4.2.1 SLA的常規(guī)條款
4.2.2 SLA的管轄法規(guī)
4.2.3 SLA的服務協(xié)議
4.3.1 SLA的主要參數(shù)選擇:風險保護
4.3.2 SLA的主要參數(shù)選擇:服務水平
4.3.3 SLA的主要參數(shù)選擇:網(wǎng)絡成本
4.3.4 SLA的主要參數(shù)選擇:產(chǎn)品成本
4.4.1 SLA的設計與操作子流程:年度SLA的制定
4.4.2 SLA的設計與操作子流程:SLA的執(zhí)行與調整
4.4.3 SLA的設計與操作子流程:SLA年度評估
4.5.1  SLA的操作流程案例:年度SLA的制定
4.5.2  SLA的操作流程案例:SLA的執(zhí)行
4.5.3 SLA的操作流程案例:SLA的調整
4.5.4  SLA的操作流程案例:SLA年度評估

5. 資源調配
5.1 網(wǎng)絡資源調配流程
5.1.1 網(wǎng)絡資源調配子流程:分析資源
5.1.2 網(wǎng)絡資源調配子流程:調配決策

6. 備品備件管理
6.1 備品備件管理流程
6.1.1 備品備件管理子流程:每月備品備件計劃
6.1.2 備品備件管理子流程:每日動態(tài)監(jiān)控
6.2 備品備件使用流程

7. 日常維護
7.1 日常維護流程

8. 資源信息管理
8.1 建立網(wǎng)絡資源信息數(shù)據(jù)庫流程
8.2 維護網(wǎng)絡資源信息數(shù)據(jù)庫流程

附錄:輸入輸出信息流模板


網(wǎng)絡資源調配流程手冊(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有