鞋業(yè)生產(chǎn)部工作規(guī)范.doc

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

鞋業(yè)生產(chǎn)部工作規(guī)范.doc
崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃;
A 了解公司整體年度計(jì)劃
B 明確生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
C 制定生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃,交總監(jiān)審閱后修訂,同時(shí)交人力資源/行政部存檔
D 根據(jù)部門年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定月度工作計(jì)劃
E 敦促下屬制定工作計(jì)劃 制定出公司生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃,月度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃有指導(dǎo)性
月度計(jì)劃具備很強(qiáng)的可實(shí)施性無計(jì)劃需與公司發(fā)展方向相匹配
月度工作計(jì)劃應(yīng)在每季生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)上產(chǎn)生
發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃與現(xiàn)狀不符,及時(shí)采取糾偏措施控制偏差。
2)控制、管理生產(chǎn)流程,嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量;

A 明確生產(chǎn)流程規(guī)范
B 明確生產(chǎn)跟單員職責(zé),分配生產(chǎn)跟單任務(wù)
C 定期走訪生產(chǎn)廠進(jìn)行檢查監(jiān)督
D 利用內(nèi)外部培訓(xùn)和在職輔導(dǎo)方式指導(dǎo)生產(chǎn)跟單員工作方法和技巧使生產(chǎn)流程通暢,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行,質(zhì)量控制按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率達(dá)到95%以上,
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)率符合公司標(biāo)準(zhǔn)無注意配額分配的...
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