微軟營(yíng)銷(xiāo)管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

微軟營(yíng)銷(xiāo)管理
第一篇 時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃
第二篇 客戶(hù)中心化推銷(xiāo)術(shù)
第三篇 把握商機(jī)
第四篇 管理個(gè)人生產(chǎn)
如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的交流
如何運(yùn)用目標(biāo)和關(guān)鍵性成果管理自己的商業(yè)推銷(xiāo)區(qū)
如何精心計(jì)劃
如何優(yōu)先考慮營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)駕雙自己的時(shí)間
假如不知道何去何從,
那么你走哪一條路都無(wú)所謂;
假如目標(biāo)已定,
那么你所邁出的每一步都意味著靠近或遠(yuǎn)離。
 化整為零,化大為小
 任務(wù)歸類(lèi),集中完成
 做完再走
 避免精力分散和外部干擾
 盡快開(kāi)工
 難處入手
 設(shè)立最后期限
 避免壓力,工作提前
 勿求完美
 運(yùn)用核對(duì)清單
 根本性行為改變
1、計(jì)劃工作日--不要等待干擾
2、甄選電話(huà)造訪(fǎng)--不要聽(tīng)任自己受到干擾
3、安排好會(huì)議--避免心血來(lái)潮的會(huì)議
4、將相似活動(dòng)歸類(lèi)--一次集中處理某一類(lèi)問(wèn)題
5、分?jǐn)傌?zé)任--不要對(duì)已授權(quán)的任務(wù)事必躬親
6、再培訓(xùn)同事--消除他們的干擾習(xí)慣
1、本次出差對(duì)實(shí)現(xiàn)我的商業(yè)目標(biāo)有絕對(duì)必要嗎?
2、本次出差對(duì)我的其他商務(wù)合同產(chǎn)生什么影響?
3、是否可用Email或電視會(huì)議等方式代替出差?
4、可以讓訪(fǎng)問(wèn)對(duì)象來(lái)訪(fǎng)問(wèn)我嗎?
5、可以委托別人去出差嗎?
A、重要緊急之事
(與客戶(hù)計(jì)劃好的任何活動(dòng)、
老板與自己的任何約見(jiàn)等)
B、與A同樣重要,但不緊急之事
(與潛在客戶(hù)聯(lián)系)
C、那些自己想完成,但不做也罷的任務(wù)
(觀(guān)摩會(huì)、演示會(huì)等)

微軟營(yíng)銷(xiāo)管理
 

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