五羊摩托營銷推廣策劃
綜合能力考核表詳細內容
五羊摩托營銷推廣策劃
時間 2002年7-11月
主題 互動、互聯
區(qū)域 湖南、河南
內容 與經銷商一起在每個村建立起一個五羊摩托特約維修
點,給其提供店頭牌、宣傳單、工衣等物品,并舉辦維修培訓班,維修五羊摩托達到一定數量者,給以獎勵。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的實力和誠意,以及帶給合作者的好處。
媒介配合:地方電視臺和宣傳單。時間 2002年8月和10月
主題 有五羊、就有方便
區(qū)域 湖南、河南
內容 由各地業(yè)務人員和經銷商組織售后服務人員和特約維修點人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)為用戶免費維修、咨詢
秋收之前可進行一次大的維修服務活動
動態(tài)宣傳 宣傳重點:方便和金色服務工程
媒介配合:宣傳單和現場橫幅時間 2002年5-6月
區(qū)域 廣西、湖南、湖北、河南、江蘇
內容 共創(chuàng)建40個金店,造成明星效應,形成樣板市場,帶動整個網絡良性聯動。
運用店頭牌、店內外POP、燈箱、標準話術、簡明報表等手段打造,實行精耕細作。
各地上報(店名、項目、尺寸等),設計制作,施工并評估。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的信心和帶給經銷商的利益
宣傳手段:企業(yè)公函和銷售人員口頭宣傳時間 2002年7—8月
區(qū)域 湖南、湖北、廣西、河南
內容 編輯五羊摩托50問,由業(yè)務員發(fā)給經銷商營業(yè)員。
區(qū)域經理和業(yè)務員定期到各售點測驗營業(yè)員,每次五個問題,全答對者給以獎品,未答對者給以紀念品。
將業(yè)務員集中到代理商處進行培訓。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的信心和帶給經銷商的利益
宣傳手段:企業(yè)公函和銷售人員口頭宣傳
五羊摩托營銷推廣策劃
時間 2002年7-11月
主題 互動、互聯
區(qū)域 湖南、河南
內容 與經銷商一起在每個村建立起一個五羊摩托特約維修
點,給其提供店頭牌、宣傳單、工衣等物品,并舉辦維修培訓班,維修五羊摩托達到一定數量者,給以獎勵。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的實力和誠意,以及帶給合作者的好處。
媒介配合:地方電視臺和宣傳單。時間 2002年8月和10月
主題 有五羊、就有方便
區(qū)域 湖南、河南
內容 由各地業(yè)務人員和經銷商組織售后服務人員和特約維修點人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)為用戶免費維修、咨詢
秋收之前可進行一次大的維修服務活動
動態(tài)宣傳 宣傳重點:方便和金色服務工程
媒介配合:宣傳單和現場橫幅時間 2002年5-6月
區(qū)域 廣西、湖南、湖北、河南、江蘇
內容 共創(chuàng)建40個金店,造成明星效應,形成樣板市場,帶動整個網絡良性聯動。
運用店頭牌、店內外POP、燈箱、標準話術、簡明報表等手段打造,實行精耕細作。
各地上報(店名、項目、尺寸等),設計制作,施工并評估。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的信心和帶給經銷商的利益
宣傳手段:企業(yè)公函和銷售人員口頭宣傳時間 2002年7—8月
區(qū)域 湖南、湖北、廣西、河南
內容 編輯五羊摩托50問,由業(yè)務員發(fā)給經銷商營業(yè)員。
區(qū)域經理和業(yè)務員定期到各售點測驗營業(yè)員,每次五個問題,全答對者給以獎品,未答對者給以紀念品。
將業(yè)務員集中到代理商處進行培訓。
動態(tài)宣傳 宣傳重點:五羊摩托的信心和帶給經銷商的利益
宣傳手段:企業(yè)公函和銷售人員口頭宣傳
五羊摩托營銷推廣策劃
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