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集團(tuán)公司重大決策制度

第一條　本制度所稱重大決策的范圍是：中國陽光本部自身的重大決策及以股東身份對子公司行使的重大決策權(quán)。
公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是：公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策，不論金額大小均應(yīng)納入重大決策程序，并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。
（二）對子公司行使重大決策權(quán)的主要內(nèi)容包括以下四個方面：
1．子公司自身的產(chǎn)權(quán)變動。其中，全資子公司的兼并、分立、破產(chǎn)、歇業(yè)必須經(jīng)中國陽光批準(zhǔn)并在本部的直接領(lǐng)導(dǎo)下實施；控股、參股公司的股權(quán)變動，在子公司按法定程序決策前，中國陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表必須事先向本部報告，并按中國陽光董事會的決定在子公司法定決策機構(gòu)上行使表決權(quán)。
2．子公司重大的投資決策。子公司所有的境外投資、投資金額200萬元人民幣以上的的項目、超過年度投資計劃以外的項目屬于重大投資范圍。以上項目，凡屬全資子公司都須經(jīng)中國陽光批準(zhǔn)；控股、參股公司，由中國陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表事先向本部報告，并按中國陽光董事會的決定在子公司法定決策機構(gòu)上行使表決權(quán)。
3．子公司經(jīng)營方式的變更。全資子公司轉(zhuǎn)制為承包...
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