雅嘉品牌整合與提升策略
◎擱置風靡一時的美發(fā)產(chǎn)品

◎引入新管理機制，將品牌重新
定位——“天然”

◎只選擇適合天然定位的
產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個
定位的產(chǎn)品。
幾乎不存在對品牌價值的準確定位，品牌核心價值不清晰、缺乏個性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。
在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進產(chǎn)品銷售，但積累下來，品牌資產(chǎn)、整體價值感與品牌威望并沒有得到提升。
對廣告依賴過高，沒有用品牌核心價值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷活動，導致品牌建設成本極高。
面對市場競爭壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會傷害品牌核心價值的戰(zhàn)術。
引入新管理機制，并將品牌重新定位——“天然護膚”，為國內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。
所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。
在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護膚產(chǎn)品，包括原先雅嘉的美發(fā)優(yōu)勢，可集中兵力．
瞄準中低端市場，有一定的市場細分．
隨著其它競爭對手的跟進，雅嘉在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢逐漸喪失，技術的競爭生命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費者需求形成情感共鳴，才能保證競爭長期處于有利位置，所以，提升品牌價值是雅嘉發(fā)展的上乘選擇。

雅嘉品牌整合與提升策略