移動(dòng)PC項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
2、移動(dòng)PC產(chǎn)生的技術(shù)背景和優(yōu)劣勢(shì)分析
技術(shù)背景 過(guò)去筆記本電腦和臺(tái)式PC作為個(gè)人計(jì)算機(jī)的兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品形態(tài)，一個(gè)是側(cè)重相對(duì)強(qiáng)大的處理性能和低價(jià)格而不得不放棄了移動(dòng)性，一個(gè)是側(cè)重移動(dòng)性能而不得不放棄了強(qiáng)大的處理能力，這是當(dāng)時(shí)技術(shù)和成本條件下的必然結(jié)果。但現(xiàn)在不同了，隨著技術(shù)的進(jìn)步，兩者之間的區(qū)別已經(jīng)日漸變小，并趨向融合———將移動(dòng)性、處理性能和相對(duì)低價(jià)結(jié)合起來(lái)，而這就是目前階段的移動(dòng)PC。移動(dòng)PC之所以現(xiàn)在才出現(xiàn)，完全是技術(shù)發(fā)展和營(yíng)銷理念發(fā)展的結(jié)果，并不是以前不存在這個(gè)市場(chǎng)需求。
移動(dòng)PC的優(yōu)越之處
C、市場(chǎng)定位　　移動(dòng)PC之所以能在較短的時(shí)間能成為市場(chǎng)的新寵，有一個(gè)最根本的理由：市場(chǎng)定位的成功。原先的PC市場(chǎng)大概分為臺(tái)式機(jī)和筆記本兩大塊，基本上兩大塊市場(chǎng)相差較大，相互重疊的部分較小。 自從20年前PC誕生以來(lái)，臺(tái)式機(jī)仿佛就成了PC的“代名詞”，直到今天仍占據(jù)著90%以上的市場(chǎng)，每年有著700多萬(wàn)臺(tái)的巨大市場(chǎng)份額。而筆記本雖是PC中的“藍(lán)血貴族”，但其高貴的身分也讓普通用戶望而卻步。
移動(dòng)PC的出現(xiàn)正好填補(bǔ)了這部分市場(chǎng)的空缺，滿足了一部分的希望購(gòu)買筆記本但是又資金不足，既追求時(shí)尚和個(gè)性又希望能夠使用最新的配置的人群的需要。
據(jù)專業(yè)人士介紹，從移動(dòng)性的角度來(lái)說(shuō)，電腦可以分為四種，不可移動(dòng)(臺(tái)式機(jī))，可移動(dòng)(筆記本)，特殊移動(dòng)(掌上電腦)。移動(dòng)PC顯然是屬于可移動(dòng)的范圍之內(nèi)。
D、營(yíng)銷手段　　現(xiàn)代營(yíng)銷，更注重概念的炒作，一向以穩(wěn)重健稱的IT界也是如此。為了能夠更好的打開(kāi)市場(chǎng)，移動(dòng)PC在推出時(shí)就同時(shí)進(jìn)行了概念的炒作。無(wú)論是大型的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)還是商場(chǎng)里的現(xiàn)場(chǎng)展示，都將產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)盡可能的展示給了消費(fèi)者。
消費(fèi)者一旦接受了這個(gè)概念，接受產(chǎn)品就變成了水到渠成的事情，而媒體的力量也不可忽視。移動(dòng)PC的廠商們都在媒體的報(bào)導(dǎo)上下了功夫，效果可見(jiàn)一斑。
1、“市場(chǎng)導(dǎo)入期”的產(chǎn)品
移動(dòng)PC的概念推出至今已經(jīng)半年的時(shí)間，自從去年臺(tái)灣的廠商精英公司去年在國(guó)內(nèi)推出了首臺(tái)“便攜式臺(tái)式機(jī)”之后，移動(dòng)PC的概念便使國(guó)人的眼前一亮，而其代理商訊怡打出的低價(jià)位5999元也足以吸引眾多用戶和廠商的關(guān)注。隨后，國(guó)內(nèi)又有幾家廠商推出了類似的移動(dòng)PC。例如福日的N610，N620，方正卓越家用“便攜一體機(jī)”，和清華同方的超翔系列。據(jù)精英公司介紹，由于市場(chǎng)需求強(qiáng)烈，現(xiàn)在單月銷售已經(jīng)達(dá)到了二萬(wàn)臺(tái)，并預(yù)計(jì)在今年將銷售出40萬(wàn)臺(tái)移動(dòng)PC。該公司已經(jīng)決定在深圳投資建廠，擴(kuò)大生產(chǎn)。
雖然移動(dòng)PC引起了消費(fèi)者的極大關(guān)注，但是除了今年“五.一”期間短暫時(shí)間內(nèi)個(gè)別地方出現(xiàn)賣斷貨的罕見(jiàn)情況以外，現(xiàn)在并沒(méi)有出現(xiàn)購(gòu)買熱潮。移動(dòng)PC仍在被消費(fèi)者熟悉和被市場(chǎng)的接受的過(guò)程之中。從市場(chǎng)的反應(yīng)看，仍然處于“導(dǎo)入期”。 移動(dòng)PC的市場(chǎng)導(dǎo)入期將會(huì)持續(xù)2年左右，呈現(xiàn)出與筆記本電腦和臺(tái)式電腦不同的價(jià)值以后，才會(huì)確定自身的定位，最終為市場(chǎng)所接納。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及品牌介入情況
目前介入移動(dòng)PC領(lǐng)域的有臺(tái)灣精英、方正、清華同方、TCL、
實(shí)達(dá)、福日、康柏等國(guó)內(nèi)PC廠商的介入，移動(dòng)PC似乎開(kāi)始由邊緣性產(chǎn)品向主流系列轉(zhuǎn)化，這些廠商帶來(lái)的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、資金、人力以及銷售渠道及服務(wù)模式，使移動(dòng)PC的發(fā)展逐漸完善。
但是，應(yīng)該看到，目前介入移動(dòng)PC領(lǐng)域的都是國(guó)內(nèi)IT界的二流廠商，這些廠商具有一定的品牌影響力，但是沒(méi)有突出的技術(shù)特長(zhǎng)和專利。而DELL、HP、IBM、SONY等國(guó)際大廠家沒(méi)有一家介入。除了精英之外，沒(méi)有第二家臺(tái)灣廠商倡導(dǎo)生產(chǎn)這一產(chǎn)品。聯(lián)想總裁楊元慶則稱，聯(lián)想決不做這一產(chǎn)品。美國(guó)英特爾公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)，什么機(jī)器就要用什么芯片，這絕對(duì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革命。
根據(jù)本公司了解的情況，現(xiàn)在康柏、方正、清華同方、TCL、實(shí)達(dá)等品牌在市場(chǎng)上所銷售的的移動(dòng)PC，幾乎全部是精英生產(chǎn)的，也就是說(shuō)，精英除了生產(chǎn)自己的品牌以外，為國(guó)內(nèi)許多廠家貼牌生產(chǎn)移動(dòng)PC，這些品牌的的移動(dòng)PC的款式幾乎都是一樣的。
這些情況說(shuō)明，各電腦廠商對(duì)于移動(dòng)PC的生產(chǎn)投入比較謹(jǐn)慎。

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