執(zhí)行力課程體系

一、管理知識的修煉(一)管理者角色認(rèn)知1、什么是管理。管理就是對組織資源的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。2、管理者的角色定位(二)管理者素質(zhì)模型1、管理者五項修煉:心、性、品、智、能2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財力)整合為一個有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。二、管理技巧的修煉(一)管理授權(quán)技巧1、授權(quán)的作用2、授權(quán)

 講師:謝立民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


高績效團(tuán)隊呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻案例:動物世界中真實的狼3、什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼道案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在金星啤酒是如何打造狼道團(tuán)隊的二、高績效團(tuán)隊為何呼喚狼道回歸1、體驗式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派2、缺乏狼道的團(tuán)隊特征案例:羊為何會被狼吃掉?三、狼道團(tuán)隊的六大特征雄心壯志,目

 講師:閆治民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、企業(yè)執(zhí)行陷阱:案例研討:企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考:為什么企業(yè)執(zhí)行不力?制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯誤二、總裁的執(zhí)行角色案例:楊總的煩惱1、執(zhí)行不力之根:總裁的執(zhí)行角色陷阱做監(jiān)工做好人亂插手做甩手掌柜做完人2、總裁執(zhí)行角色調(diào)整1)總裁執(zhí)行思維誤區(qū)與角色錯位2)總裁執(zhí)行角色明確3)總裁執(zhí)行角色思維訓(xùn)練三、總裁執(zhí)行管控思維1、狼性思維:迫使員工進(jìn)化2、

 講師:林俞丞 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:團(tuán)隊建設(shè)篇1、對團(tuán)隊的理解什么是團(tuán)隊團(tuán)隊不等同于群體(新木桶理論)團(tuán)隊與群體的區(qū)別卓越團(tuán)隊的四大特征及團(tuán)隊的五要素團(tuán)隊的類型及發(fā)展過程2、團(tuán)隊與團(tuán)隊角色案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊建設(shè)的重要性案例:天堂和地獄的區(qū)別3、啟示:團(tuán)隊組合、重在平衡尊重角色差異、發(fā)揮個性特征4、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)血濃于水;團(tuán)隊為王——團(tuán)隊精神的塑造看《亮劍》片段﹠云龍犧牲了什么,得

 講師:鐘明輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  講:執(zhí)行力認(rèn)知找到執(zhí)行力的關(guān)注重點(diǎn)  執(zhí)行的迷思,執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵;  管理者執(zhí)行力的七宗“罪”分析  執(zhí)行為什么、執(zhí)行是什么、執(zhí)行之關(guān)鍵要點(diǎn)要素;  什么是執(zhí)行力;  執(zhí)行力與執(zhí)行的差別、執(zhí)行力的內(nèi)涵;  執(zhí)行實施中需堅持三個原則;  執(zhí)行力的落地的三大層面  中高層面管理者的執(zhí)行力提升關(guān)注重點(diǎn);  管理人員提升執(zhí)行力的“六”大“紅線;  團(tuán)

 講師:王彬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


導(dǎo)言:提高團(tuán)隊執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力,執(zhí)行的實質(zhì)2.何謂團(tuán)隊,高執(zhí)行力團(tuán)隊的六大特征3.提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義案例分享:全球執(zhí)行力典范—西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一-—文化氛圍引導(dǎo)管理層強(qiáng)烈的執(zhí)行意識,文化重視,戰(zhàn)略重視,創(chuàng)造執(zhí)行氛圍1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件2.視頻學(xué)習(xí):看執(zhí)行的決

 講師:彭小東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊1、團(tuán)隊(Team)新解2、有效團(tuán)隊具備的特征3、團(tuán)隊合作對于組織的好處:4、團(tuán)隊合作對于個人的好處:5、構(gòu)成團(tuán)隊

 講師:閆治民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元 什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實例分析1.4執(zhí)行力與一次做對的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元 執(zhí)行不力的原因簡析2.1觀念不對2.2動力不足2.3目標(biāo)不明2.4信息不暢2.5程序不精2.6分工不清2.7監(jiān)督不嚴(yán)2.8機(jī)制不活2.9職能不正2.1培訓(xùn)不足2.11組織不力2.12領(lǐng)導(dǎo)無能第三單元 現(xiàn)場管理人

 講師:李見明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【培訓(xùn)內(nèi)容】:1.明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關(guān)鍵1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)3.頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀4.執(zhí)行力的兩個層面sup2;執(zhí)行體系的主要內(nèi)容sup2;個人執(zhí)行力的三層含義5.執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種2.企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析(一)思想觀念原因a)儒家、道家、法家b)“人治”文化c)“面子文化”sup2;案例:某單位的“找后帳”制度(二)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體

 講師:劉世榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:團(tuán)隊建設(shè)篇一、對團(tuán)隊的理解1、什么是團(tuán)隊2、團(tuán)隊不等同于群體(新木桶理論)3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別4、卓越團(tuán)隊的四大特征及團(tuán)隊的五要素5、團(tuán)隊的類型及發(fā)展過程二、團(tuán)隊與團(tuán)隊角色案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊建設(shè)的重要性案例:天堂和地獄的區(qū)別三、啟示:(1)團(tuán)隊組合、重在平衡(2)尊重角色差異、發(fā)揮個性特征第二單元:團(tuán)隊精神的培養(yǎng)一、血濃于水;團(tuán)隊為王——團(tuán)隊精

 講師:鐘明輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


章使命與責(zé)任---認(rèn)識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、你是誰?-----一切從認(rèn)識自己開始體驗式訓(xùn)練:每天從照鏡子開始訓(xùn)練目的:全新地認(rèn)識自己,樹立強(qiáng)大的自信心學(xué)員分享:1、你全面對認(rèn)識你自己嗎?2、你為自己而感動過嗎?3、你對自己信任嗎?4、你看到自己的無限潛能了嗎?5、歌曲《我真的很不錯》二、人生的價值與意義體驗式訓(xùn)練:正確的排序訓(xùn)練目的:清楚地知道人生

 講師:閆治民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


章關(guān)于團(tuán)隊的正確理解和認(rèn)識一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨?2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?4、大雁的啟示(視頻短片)二、什么是團(tuán)隊1、團(tuán)隊(Team)新解2、有效團(tuán)隊具備的特征3、團(tuán)隊合作對于組織的好處:提出新的觀點(diǎn)和看法作出高質(zhì)量的決定更好地

 講師:閆治民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:引言開場:你看到什么?(看視頻,引出培訓(xùn)的價值和意義)  你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。看當(dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題  如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。單元:不執(zhí)行的真元兇--心態(tài)1、圖解:戰(zhàn)馬與將軍2、視頻《亮劍》--執(zhí)行力就是要求不折不扣的將事情做到底3、不能執(zhí)行的六大病癥4、互動:問題出在哪里?5、心態(tài)改變性格,性格決定命運(yùn)!6、

 講師:薛旭亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


團(tuán)隊建設(shè)之卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營【課程特色】深厚的企業(yè)戰(zhàn)略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,能從多方面對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精辟的分析。講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言簡練、深刻,有很強(qiáng)的感染力。講課深入淺出,能夠結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況,將現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理論和方法以及自己的管理心得傳授給學(xué)員?!菊n程時長】兩天:9:00-17;00(12小時)【課程大綱】講

 講師:彭小東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


章、執(zhí)行關(guān)系企業(yè)成敗1.什么是執(zhí)行力2.為什么執(zhí)行,誰去執(zhí)行3.企業(yè)執(zhí)行力低下的表征4.從自己開始、樹立完美執(zhí)行的典范5.賞罰分明——在是非錯對之間建立一個明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)第二章、執(zhí)行力不等于執(zhí)行能力1.執(zhí)行力的實質(zhì)和意義2.執(zhí)行力的特征3.影響執(zhí)行力的因素4.執(zhí)行五大保障系統(tǒng)5.高效執(zhí)行三大關(guān)鍵第三章、強(qiáng)化執(zhí)行理念1.堅決執(zhí)行,馬上行動2.執(zhí)行沒有任何借口

 講師:何興勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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