領導力課程體系
常亮:卓越領導力與高績效團隊建設 課時：2H
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員◎課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經驗管理是讓您學幾個招術，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領導和有序運營，更便于學員提綱挈領，融匯貫通。領導力與團隊鍛造是緣
講師：常亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《可復制的領導力》 課時：12H
可復制的領導力課程背景：隨著互聯(lián)網的普及，每個人在企業(yè)中都成為一個節(jié)點，不僅對管理者的領導力提出了更高的要求，而且也對非領導職務人員的領導力水平和能力提出新的要求。加之人才流動性的高頻和不確定，很多企業(yè)在經營中經常面臨一個挑戰(zhàn)：培養(yǎng)多年的干部辭職后，新領導人數(shù)可用不足或能力不夠，加上多年來對管理能力認知理解偏差。管理能力成為企業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展重中之重。本課程
講師：侯舒涵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力訓練》 課時：12H
卓越領導力訓練課程背景：領導力是每位企業(yè)管理者都必須掌握的核心能力，而在實際工作中，尤其面對新生代員工，管理者常常無可奈何，頭大如牛，如何提升自己的領導能力，最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團隊，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質。本課程針對企業(yè)實際問題，結合新時期員工特點，引入目前國際上非常流行也非常有效的領導力管理工
講師：趙承崧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《區(qū)域營銷經理的卓越領導力提升》 課時：12H
區(qū)域營銷經理的卓越領導力提升課程背景：進入2019年，醫(yī)藥市場競爭越來越激烈。藥品降價，招標擴大，指標上調，費用收緊，人心浮動，隊伍難帶，中國醫(yī)藥市場的嚴冬已至！醫(yī)藥企業(yè)產品力不斷攀升，銷售力萎靡不前。新產品層出不窮，但年銷售額超過500萬的銷售明星卻寥若晨星。老代表懈怠、兼職；新代表懵懂、彷徨；業(yè)績優(yōu)秀的代表，出現(xiàn)銷量下滑，怎么辦？要解決上述問題，提高銷售
講師：朱菁華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力鍛造》 課時：12H
卓越領導力鍛造課程背景：為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者后就顯得力不從心？為什么中高層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊？優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領導者？在領導崗位=擁有領導力？擁有職位的權力=擁有領導的影響力？各部門經理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者，在
講師：黃武林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領導賦能——中層管理者領導力修煉》 課時：12H
領導賦能——中層管理者領導力修煉課程背景：美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！睆幕鶎拥礁邔?，任何管理者均離不開領導力，缺少領導力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年對于領導力的研究，深入淺出講解何謂領導力。并創(chuàng)造性的提出了“八維領導力”模型，將
講師：胡既白 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《四效領導力》 課時：12H
積極領袖力——四效領導力課程背景：如今領導力課程滿天飛，但我們需要了解的一個問題，什么是有效的領導力，“領導特質”和“績效”怎么影響有效的領導力，領導力的提升與績效的關系。中國各型企業(yè)的轉型升級、商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展也已經到了非常關鍵的時刻，因此，中國企業(yè)也必須需要培養(yǎng)和造就出一代卓有成效的領導者，企業(yè)也迫切的需要一門針對績效清晰定義并有效取得績效的一門課程，同
講師：馬紅忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在中層——卓越領導力提升》 課時：18H
贏在中層——卓越領導力提升課程背景：企業(yè)中層管理者在上級面前是命令的執(zhí)行者，在下級面前是企業(yè)形象的代表，受上司的委托管理某一部門，與其他部門經理之間互相配合，完成上級布置的任務；在企業(yè)決策方面，中層管理者是情報的提供者和支持者，是企業(yè)文化的傳播者和建設者。一項調查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有改
講師：于楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的“左臂”與“右膀”——安全領導力與卓越執(zhí)行力提升課程背景：“3.21”江蘇響水天嘉宜化工有限公司化學儲罐發(fā)生爆炸事故發(fā)生后，正赴國外訪問途中的國家領導人習近平立即作出重要指示，同時強調一些地方接連發(fā)生重大安全事故，要求各地和有關部門要深刻吸取教訓，加強安全隱患排查，嚴格落實安全生產責任制，堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產安全。為什么安全
講師：于楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《安全之魂——本質安全與卓越領導力》 課時：18H
安全之魂——本質安全與安全卓越領導力課程背景：據(jù)權威數(shù)據(jù)調查，我國90的中小企業(yè)(不乏有上市企業(yè)）存在重生產、輕安全，重經濟效益、輕安全培育的現(xiàn)象，導致生產安全事故頻發(fā)，譬如：“江西豐城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12火災”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”“3.21”江蘇響水天嘉宜化工有限公司化學儲罐發(fā)生爆炸事故……一場事故足以毀
講師：于楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能》 課時：12H
項目經理必備技能之領導力和團隊管理技能課程背景：“項目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經是現(xiàn)代企業(yè)活動中的重要內容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現(xiàn)在組織項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度拖延、費用超支、質量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進度、成本、質量、需求等問題不可偏廢，單獨
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在團隊——高效團隊領導力》 課時：6H
贏在團隊——高效團隊領導力課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，增強工作責任意識，快速響應顧客需求，增強溝通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高績效團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)管理者和人力資源
講師：劉志翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
通過不斷的學習與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力與高績效團隊 課時：1H
[課程背景]有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的經理就有什么的團隊。此課程是吳漫老師在數(shù)年企業(yè)管理咨詢中，根據(jù)中層管理升級的實際需求開發(fā)。課程融合了數(shù)十位企業(yè)家、高管、管理專家智慧和實踐經驗，讓通用的管理理念與授課企業(yè)文化緊密結合導入,深入人心打造可落地執(zhí)行的卓越領導力與高績效團隊。該課程通過提煉、宣貫組織文化形成共同管理語言，層層傳幫帶，促進從法治到
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
[課程對象]高、中、基層及后備管理人員,在工作中最需要與人多維溝通、交互影響的人--為經理人/管理干部量身訂制[培訓學時]1至2天（每天6學時）[課程背景]領導力的核心是影響力，而影響力的核心是溝通。老板80的時間用于溝通，70的經理人，70的時間都在溝通，溝通是管理技巧之本，更是管理者核心崗位勝任能力。如何將工作中常見的障礙溝通變?yōu)橛行贤?？如何利用人際風
