領導力課程體系
《五維教練領導力》 課時：12H
五維教練領導力講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《五維教練領導力》【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您
講師：隋海濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層領導力修煉》 課時：12H
《中高層領導力修煉》主講：郭音【課程背景】：通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經(jīng)驗與心得，針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強：所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導；
講師：郭音 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
植入式領導力與高效溝通 課時：6H
植入式領導力與高效溝通講師：逯瑤課程綱要【課程名稱】《植入式領導力與高效溝通》【課程背景】這是一個基于腦的本質(zhì)而開發(fā)的一堂關于溝通的課程，本課成從人的大腦的結構出發(fā)，在基于大腦攝取方式的基礎上研究一下溝通過程中的信息“植入”技巧。為什么一件事這個人去溝通事情死活解決不了，而換另外一個人去，問題就迎刃而解？為什么同樣是帶團隊，別人的團隊凝聚力強，而自己的團隊卻
講師：逯瑤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強化版)〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術相互保密，人才成長緩慢……〖課程目標〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O計與應用中層管理
講師：謝彥斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《隨境而變——情境化領導力》 課時：12H
隨境而變——情境化領導力課程背景：成功的企業(yè)有一個不可否認的共同點就是組織成員之間有著成功而有效的交流、溝通和影響。人員開發(fā)對組織的成功日益重要，有效地利用人力資源是組織取得高績效的基礎。領導力就是影響他人的過程，領導者的性格決定領導風格。領導者不能用自己的固有的領導風格領導所有的人，尤其是在當今激烈變化的市場環(huán)境下，“五代同工”局面處處存在，人與人的性格、
講師：茆挺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領導力階梯——管理者五項突破》 課時：12H
領導力階梯——管理者五項突破課程背景：在這個VUCA的時代，在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下，保證公司的領導力管道通暢，無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉(zhuǎn)型升級都至關重要。越來越多的業(yè)務骨干被提拔到管理崗位，公司對他們的要求不僅是做好業(yè)務而且要帶好團隊，將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉(zhuǎn)變成功，他們就會取得更大的績效，公司的業(yè)務發(fā)展就能上一個臺
講師：茆挺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新生代教練式領導力 課時：12H
新生代教練式領導力引導體驗式培訓師：徐鵬【課程背景】在今天這個不斷變革的時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練式領導力給出了答案。教練是當今人才和領導力開發(fā)的新領域，通過教練式領導方式，可以幫助管理者深入了解自己，理解他人，激發(fā)員工內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使管理者和員工都實現(xiàn)更
講師：徐鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
政治領導力課程大綱 課時：6H
《政治領導力》——黨員領導干部思想政治工作能力提升課程大綱課程目的與收獲經(jīng)濟下行壓力對各行各業(yè)的影響日漸明顯，行業(yè)競爭愈加激烈。新形勢新常態(tài)下，基層員工難免會遇到方方面面的思想問題、情緒問題、心態(tài)問題、信心問題，這些問題如不能及時化解，勢必會影響到士氣、競爭力最終影響到團隊績效。因此，如何做好新形勢下的思想政治工作，為全體員工鼓勁兒加油，凝聚團隊正能量，是擺
講師：宋振杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前瞻思維與高級領導力（一天版） 課時：6H
前瞻思維與高級領導力（一天版）實施進度表課時內(nèi)容上午09:00-10:251、領導力發(fā)展與變革的外部環(huán)境；2、領導力蛻變的涉及范疇：規(guī)律與趨勢、思維與理念、工具與技巧；3、社會價值觀與管理價值觀正在發(fā)生突變式變化；4、領導力的價值：從處理已發(fā)生的到規(guī)劃未發(fā)生的；5、管理者四大職能：擴大組織的直接成果、強化組織的存在價值、預判可能出現(xiàn)的問題、培養(yǎng)明天需要的人才
講師：季佩楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高階領導力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行一、企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型及高速發(fā)展期的高階領導力認知1、領導力發(fā)展與變革的外部環(huán)境特點與組織需求背景：1.1、我所參與的近十余年來的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)變革；1.1、組織進入高速進化階段，職業(yè)價值進行分流狀態(tài)；1.2、企業(yè)組織的新任務：邏輯重構、配置資源、團隊發(fā)展、外拓創(chuàng)新；2、管理者的新任務：自我心智資本建構、底層思維系統(tǒng)升級、自我綜合素能完善、
講師：季佩楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
變革領導力前言：變革管理的學習關鍵詞用一、變革管理的涉及范疇：發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、個人領導模式、組織結構與運營、客戶關系、組織文化、經(jīng)驗留存與復制二、變革管理的宏觀背景：1、工業(yè)時代及信息時代進化與組織變革2、互聯(lián)網(wǎng)+與組織變革3、新常態(tài)與組織變革三、變革管理的微觀背景：1、個體人的需求與思維決策模式與組織變革2、新生代員工的組織合作邏輯與組織變革3、領導者
講師：季佩楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練型領導力大綱 課時：12H
教練型領導力大綱一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理人員常常會認為自己是無所不能的、無所不曉的，應該有能力和有義務解決員工遇到的一切困難，最后往往造成上司忙而無功，下屬沒有成長。上司認為下屬沒意愿，無能力。下屬則認為沒機會，無發(fā)展，沒參與感，無成就感。最后導致個人目標與團隊績效目標都沒有達到預期的結果，企業(yè)認為管理者沒有領導與管理能力的現(xiàn)象。為解決這一問題，
講師：趙子毓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
系統(tǒng)領導力 課時：6H
系統(tǒng)領導力【課程背景】企業(yè)領導力是企業(yè)的領導者必須具備的能力，在當今快速發(fā)展的社會中，領導力已經(jīng)不是我們普遍認為的一種天生的能力，而是可以復制的一系列工具，是任何一個普通人都可以學得會的能力，如果你的團隊成員工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢？《系統(tǒng)領導力》課程將幫您學會對不同的下屬面對不同的工作時所處的狀態(tài)進行甄
講師：孫婧婧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九型人格與領導力課程大綱2天 課時：12H
九型人格與領導力【課程背景】九型人格，或稱作九柱性格學，是一種性格分類，基本上把人的性格分成九類。闡明九型人格相關的圖案稱為九形圖、九宮圖、九柱圖、九芒星等。九型人格（Enneagram），又名性格型態(tài)學、九種性格。它近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有
講師：孫婧婧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國學與領導力課程背景：領導者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的，而能干的部屬卻常常不聽話；更深層的意義是部屬能干不只是做事能干，而經(jīng)常是在最后能夠把領導者干掉的。所以領導功力高低的展現(xiàn)在統(tǒng)御（統(tǒng)兵御將）能力，這也是為什么會有『千軍易得，一將難求』用語的真諦。領導者的最重要任務就是知人善任而不是去作事；縱使有天大的才華，一旦事必躬親就會造成諸葛亮一生的
