領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力階梯——打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：縱觀中國四十年的改革開放歷史，企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)型升級之路，從最早的產(chǎn)品驅(qū)動型、到市場驅(qū)動型、到創(chuàng)新驅(qū)動型，直到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型。變才是唯一的不變，基于科技的變革，推動了創(chuàng)造力；基于人的變革提升了生產(chǎn)力。世界充滿“變革、創(chuàng)造、競爭、危機(jī)和合作”，領(lǐng)導(dǎo)是規(guī)劃未來并帶領(lǐng)下屬奔向未來的人，領(lǐng)導(dǎo)是一個組織、一個單位的靈魂與羅盤
講師：茆挺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講：王文浩老師6課時課程大綱模塊一高效執(zhí)行力第一章計(jì)劃預(yù)則立，不預(yù)則廢?十分鐘計(jì)劃?PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動?計(jì)劃管理四要點(diǎn)：第二章生命管理?忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時間，而是我們時間沒有管理好?時間管理守則?珍惜空擋第三章行動?美國43家優(yōu)秀公司認(rèn)為：“崇尚行動”是企業(yè)成功的第一法寶?注重細(xì)節(jié)4.效率?區(qū)別對待事務(wù)型與思考
講師：王文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 課時：18H
卓越執(zhí)行力課程簡介課程背景企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，
講師：郭峰民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”?！叭瞬艃?yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴，在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題：為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊(duì)？為何團(tuán)隊(duì)無法形成堅(jiān)實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽(yù)”？管理者
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
安全領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：我國90的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)?！敖髫S城電廠11.24特別重大安全事故”“天津港8.12火災(zāi)”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”。。一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業(yè)！一場事故使多少家庭支離破碎！一場事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望！李克強(qiáng)總理今年在電視電話會強(qiáng)
講師：李開西 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程背景：一個領(lǐng)導(dǎo)者就像船長，帶領(lǐng)船員上船。一個領(lǐng)導(dǎo)者要提高團(tuán)隊(duì)員工的團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度，跟隨領(lǐng)導(dǎo)力的指引，自發(fā)前行。一個領(lǐng)導(dǎo)者要用于面對團(tuán)隊(duì)成員在復(fù)雜情境下的各種沖突，缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責(zé)任、無視結(jié)果，在復(fù)雜的管理情境中建立個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力。一個領(lǐng)導(dǎo)者要具備五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力
講師：粟文杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情景領(lǐng)導(dǎo)力II》 課時：12H
情境領(lǐng)導(dǎo)II課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，與客戶有著緊密接觸的人們需要被賦予決策的權(quán)力。今天的領(lǐng)導(dǎo)者更象是教練、合作伙伴或?qū)?，指?dǎo)和支持著員工的工作，而不是簡單地命令或分配任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的定義不是你對員工做了什么，而是你和員工一起做什么。“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式是根據(jù)情境的不同，通過對員工完成任務(wù)的能力和意愿進(jìn)行判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
講師：粟文杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：現(xiàn)在，新生代伴隨互聯(lián)網(wǎng)思維成長，他們要求自由、民主，傳統(tǒng)的大棒加胡蘿卜的管理方式已經(jīng)無法適用于新生代的管理?？梢娖髽I(yè)變革、組織重組、人力資源、團(tuán)隊(duì)管理，都對領(lǐng)導(dǎo)力提出了新的挑戰(zhàn)。管理大師彼得·德魯克是行動學(xué)的推崇者：“世界咖啡式深度匯談提供了能將分析轉(zhuǎn)變?yōu)樯羁套兏锏墓ぞ吆蛯⑻觳湃宋锞o密相連的結(jié)構(gòu)?！盙E的CE杰克·韋爾奇說：通用電器向
講師：粟文杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：一個滑雪教練是如何教好一個新手打網(wǎng)球？這就是教練的神奇之處。當(dāng)教練從關(guān)注運(yùn)動的固有動作到影響學(xué)員的心態(tài)，一切就變得皆有可能。自從教練技術(shù)從體育場訓(xùn)練移植到企業(yè)管理領(lǐng)域，在企業(yè)管理過程中扮演著重要角色，企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)教練的核心在于：作為教練，他不一定是專家，也不一定是冠軍，但他可以通過教練技術(shù)讓他的團(tuán)隊(duì)去贏得市場，爭奪冠軍。教練技
講師：粟文杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：詹姆斯·庫澤斯與巴里·波斯納兩位大師早在二十五年前就已經(jīng)開始研究：當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)時，你做了什么？通過與男性、女性、年輕的、年長的、來自世界各地各個階層、各種崗位的人交談，發(fā)現(xiàn)這些領(lǐng)導(dǎo)者在個人最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中展現(xiàn)出來的共性，總結(jié)出這個觀點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的事，領(lǐng)導(dǎo)力不關(guān)乎職位與特權(quán)，只關(guān)乎你的行為。詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納把這些特
講師：趙少賓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課 課時：12H
4D領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：4D系統(tǒng)是美國宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理負(fù)責(zé)人、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林(CharlesPellerin)博士研發(fā)的一套集測評、管理、提升個人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的心理認(rèn)知與行為改進(jìn)系統(tǒng)。4D系統(tǒng)創(chuàng)始人查理·佩勒林博士稱組織的軟環(huán)境和無形要素為“第五力”——社會背景。他用一對坐標(biāo)軸，四個維度，八項(xiàng)行為，使得團(tuán)隊(duì)社會背景和個人領(lǐng)導(dǎo)力
講師：趙曉霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：18H
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在MTP（ManagementTrainingProgram）實(shí)戰(zhàn)性管理教程中，領(lǐng)導(dǎo)力的每項(xiàng)內(nèi)容將都轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際操作的”工具化”管理技能。掌握工具，人人可以具備領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際效果也會事半功倍。《塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》結(jié)合了中國本土企業(yè)管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐的特色，得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可。既不是專家授課式的管理
講師：怡然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程？一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力？本課程正好為那些尋找領(lǐng)導(dǎo)秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型，并透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解，助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程適應(yīng)范圍:清華、交大、
講師：王仁鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動TheLeadershipChallengeWorkshop????培訓(xùn)受眾：企業(yè)高層、中高層管理者????課程目標(biāo)：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為》，富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體
講師：王俊杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PDP領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
PDP高層領(lǐng)導(dǎo)力講師：趙斌【課程時長】1-2天【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及所有希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的朋友【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。?據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國
