領導力課程體系
《打造卓越領導力的區(qū)域操盤手》 課時：12H
《打造卓越領導力的區(qū)域操盤手》卓越領導力，團隊凝聚力，團隊戰(zhàn)斗力主講：廖大宇老師【課程背景】經(jīng)濟下行，內(nèi)卷更嚴重，競爭更激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)越來越大。企業(yè)高層負責確定發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向，區(qū)域操盤手負責把戰(zhàn)略和管理意圖轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果，需要更強大的區(qū)域操盤手管理團隊。戰(zhàn)略規(guī)劃往往問題不大，但戰(zhàn)略落地和執(zhí)行往往問題很大。缺乏團隊管理能力/領導力，往往會
講師：廖大宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者角色認知與團隊領導力》 課時：12H
《雙重覺醒——管理者角色認知與團隊領導力塑造》主講：李一卓【課程背景】您企業(yè)是否遇到過這樣的問題，企業(yè)管理者在工作中：角色定位模糊：他們大多數(shù)仍然將自己視為過去的團隊成員，而非一個需要帶團隊、解決問題和培養(yǎng)員工的領導者，有人甚至是一個消防隊長，在工作中到處為員工“救火”，員工沒有成長，自己卻精疲力盡領導風格單一：有的管理者可能缺乏靈活運用不同領導風格的能力，
講師：李一卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升沙盤 課時：12H
飛越巔峰RUPT時代核心領導力提升課程背景這是一個快速變化的時代：變化如海浪，一浪緊接著一浪，一波未平，一波又至，從不同的源頭，洶涌而來，在海洋中間激蕩。我們可以分析、預測未來，并制訂戰(zhàn)略，但是有些事情總會出人意料，突然出現(xiàn)并挑戰(zhàn)我們的假設，讓我們不得不重塑思維模式。作為領導者，我們很容易被復雜挑戰(zhàn)的表象所欺騙，以為其是一個有正確答案的難題，并沒有將其看做共
講師：吳銘潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
變革管理 引領未來的領導力沙盤 課時：12H
變革管理引領未來的領導力課程背景變革可能失敗，但不變肯定失?。∑髽I(yè)組織成長緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營環(huán)境變化（全球競爭、環(huán)境保護主義、政府管制、機器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應。面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企
講師：吳銘潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何打造個人的領導力 課時：6H
《如何打造您的領導力》--個人領導力品牌建設主講人：孫忠遜【課程背景】“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。在當前的經(jīng)濟形勢下，在激烈的市場競爭中，企業(yè)和組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。如何讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步向前，需要整個組織的凝聚力和創(chuàng)新力以及發(fā)展力。而這其中，領導者的能力尤其關鍵。一個優(yōu)秀的領導者，能夠帶領團隊、組織、企業(yè)走出迷霧，迎來曙光，甚至在最危
講師：孫忠遜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【代際領導力】課程大綱 課時：6H
領導力?代際領導力課程背景344805093345企業(yè)為什么需要這門課？隨著95-00后職場大軍的大批來襲，個性張揚的他們在給企業(yè)帶來新氣象的同時，也讓傳統(tǒng)的管理模式越來越行不通了。如何破解95-00后員工心靈密碼，成為了現(xiàn)今企業(yè)管理的一個重要難題。作為公司中基層的管理者，又如何突破代際矛盾，加強自身管理能力，降低企業(yè)人才流失率，提高組織績效呢？課程時長1天
講師：黑宏杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領越領導力課程簡介 課時：12H
《領越領導力》課程簡介-----------------------------------------------------------------------------------不管你現(xiàn)在是一個領導，還是希望進一步加強和鍛煉自己的領導才能，或者你只不過想學點東西，讓生活變樣，使你的公司---或者朋友和家庭成員---取得更大的成功，領越領導力的五項修
講師：崔曉琰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4D領導力及卓越團隊建設》 課時：18H
測量領導力，改善行為，提升績效《4D領導力及卓越團隊建設》企業(yè)中存在的問題在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領導力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什
講師：崔曉琰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行網(wǎng)點領導力之下屬績效管理與教練技巧 課時：12H
《銀行網(wǎng)點支行長領導力之下屬績效管理與教練技巧》|主要課程|領導力提升之下屬績效管理與教練技巧|||(共1-2天)||培訓對象|銀行中層管理者、基層管理者、儲備干部等||授課方式|||學習目標|應用教練技術提升員工的培育與發(fā)展||課程特點|學習教練技術，提供六大員工輔導及培育落地工具，緊貼經(jīng)理人的困|||難及挑戰(zhàn)情景。通過提高員工個人績效，進而提升總體團隊績
講師：封冰斐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行網(wǎng)點領導力提升高績效團隊管理》培訓對象：銀行中層管理者、支行行長、基層管理者（更適合有經(jīng)驗的的管理者、領導者）學習目標：創(chuàng)造思考而改變管理心智模式，提升管理能力技巧而建設高績效團隊課程特點：運用教練管理技術，引領管理者對團隊管理現(xiàn)狀從不同維度的觀察與思考，啟發(fā)管理者找到針對自己團隊管理挑戰(zhàn)的解決方案和計劃。課程結(jié)構(gòu)：50講授+25體驗、練習及應用+25
講師：封冰斐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《故事領導力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報》 課時：12H
《故事領導力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報》課程介紹【課程背景】關于演講表達，為什么有些人一上臺就能脫口成章，你每次一聽到要講話就支支吾吾；為什么的人講什么都感覺很對，你明明很有理由，卻不知道怎么說；為什么有的講話就很吸引人，你竟然跟朋友聊個天也不知道說什么。原因是，精彩的表達需要最重要兩個要素：結(jié)構(gòu)和沖突。結(jié)構(gòu)是萬物之本，物質(zhì)有結(jié)構(gòu)，思考也同樣存在結(jié)構(gòu)。人們看待事物
講師：鐘理勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越中層領導力之五項心智修煉 課時：12H
撬動人效底層杠桿卓越中層領導力之心智五項修煉?課程背景：每一名管理者，都應該是一名領導者。從工業(yè)時代到數(shù)字信息時代再到智能化時代，組織對管理者的要求早已跳脫出單純“監(jiān)工”的職責。時代背景不斷變化，管理理念不斷更迭，但管理的本質(zhì)始終如一：服務于組織的經(jīng)營。組織的績效表現(xiàn)最終仍然要回到“團隊和人”的競爭力層面上來。團隊的競爭力可以用以下公式來表示：團隊的競爭力=
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造中高層卓越領導力與執(zhí)行力培訓受眾部門經(jīng)理、部門主管、中高層儲備干部課程收益內(nèi)驅(qū)力――企業(yè)成長力量之源,建設領導梯隊的強烈信念系統(tǒng)；凝聚力――讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力；判斷力――掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力；推動力――領導團隊達到結(jié)果的保障系統(tǒng)；執(zhí)行力――將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！課程大綱:中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理
講師：姚智珩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力》 課時：12H
《卓越領導力的五項修煉》課程大綱（兩天）課程目標：通過本課程的學習，學員將能夠——建立對管理者和領導者的不同認知，并掌握卓越領導者的四種關鍵角色，以及在不同場景下的主角色了解卓越國際領導力的內(nèi)容之外，并在課堂上共創(chuàng)出屬于本企業(yè)的獨有領導力和關鍵動作通過DISC識人用人，掌握不同性格的特質(zhì)與溝通技巧結(jié)合目標達成的關鍵共識，掌握使用正面溝通技巧，激發(fā)下屬，實現(xiàn)下
講師：徐華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練型領導力》 課時：12H
《教練型導師》課程大綱（兩天）課程目標：通過本課程的學習，學員將能夠——1、有效提升管理者的領導力，實現(xiàn)公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷2、掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法，快速提升下屬的專業(yè)能力并激發(fā)下屬的潛能3、幫助企業(yè)在組織內(nèi)部建立結(jié)果導向的教練文化，使管理效能最大化并達成績效目標4、通過建立親和式的教練文化，可以提升員工的敬業(yè)度，并
