領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《煙草行業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司》 課時(shí)：12H
煙草行業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司！課時(shí)：兩天課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個(gè)方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨(dú)特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)
講師：凌江左 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司》 課時(shí)：12H
高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司課時(shí)：兩天課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個(gè)方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨(dú)特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和
講師：凌江左 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹2天版 課時(shí)：12H
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹INCLUDEPICTURE"/var/folders/qv/z902h7_s3_ldcxz9lgrplgc00000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/1520321612935911.png"\MERGEFORMATINET課程簡(jiǎn)介INCLUDEP
講師：李中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 課時(shí)：12H
國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力品牌-獲得ICF國(guó)際教練大獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目《4D卓越團(tuán)隊(duì)-可測(cè)量的領(lǐng)導(dǎo)力》當(dāng)您選擇《4D卓越團(tuán)隊(duì)-可測(cè)量的領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊/項(xiàng)目時(shí)，一定會(huì)思考：市場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)實(shí)在是太多了，這個(gè)4D究竟能給組織帶來(lái)什么？它的商業(yè)價(jià)值、人文價(jià)值及獨(dú)特性又在哪里呢？這是一個(gè)向內(nèi)探索、深度覺(jué)察、拓展心智、提升能量、打造組織正能量場(chǎng)域的系統(tǒng)；這是一個(gè)建立成果思維、創(chuàng)新管理
講師：李中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
風(fēng)靡全球，被“世界500強(qiáng)”、“財(cái)富1000強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)情境領(lǐng)導(dǎo)模式由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師、世界組織行為學(xué)大師保羅·赫塞博士領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立。1969年，保羅·赫塞博士（Dr.PaulHeresy）出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》（ManagementandOrganizationalBehavior），在書(shū)中全面闡述情境領(lǐng)導(dǎo)模式，為古老的領(lǐng)導(dǎo)話(huà)題提供了
講師：肖楠 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情景沙盤(pán)模擬——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力課程前言：《沙漠掘金》是從國(guó)外引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容，是國(guó)內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程，也是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。該課程被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、
講師：王威翰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言☆全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“我在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)上?！薄拔也粫?huì)設(shè)計(jì)，也不會(huì)制造，我全要靠他們?！庇纱丝梢?jiàn)，最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向美好的未來(lái)。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，那么，這
講師：李蒼浩 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉（2天） 課時(shí)：12H
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、課程目標(biāo)管理者主要任務(wù)是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務(wù)！執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程需要不斷解決問(wèn)題——問(wèn)題終結(jié)！執(zhí)行任務(wù)需要資源——平臺(tái)和隊(duì)伍！管理任務(wù)需要能力——管理力、領(lǐng)導(dǎo)力！而管理力和領(lǐng)導(dǎo)力需要溝通力！本課程旨在幫助管理者明確角色定位，幫助學(xué)員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧，訓(xùn)練必備的領(lǐng)導(dǎo)魅力，致力于打造一支具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的中基層團(tuán)隊(duì)
講師：蔡劍泓 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時(shí)：6H
中層領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言一個(gè)企業(yè)里看責(zé)任能否落實(shí)，措施是否到位，突出問(wèn)題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。《中層領(lǐng)導(dǎo)力》目的在于提高企業(yè)中層管
講師：趙浩普 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專(zhuān)門(mén)研發(fā)，一個(gè)成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么行業(yè)，60-75的員工會(huì)認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司，這是美國(guó)管理專(zhuān)家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效，面對(duì)目前90后崛起的大批員工，更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)
講師：呂奕歐 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬《逆轉(zhuǎn)未來(lái)--有效領(lǐng)導(dǎo)下屬》一、課程前言作為管理者，帶領(lǐng)著一批有著不同特長(zhǎng)不同性格的人，來(lái)完成一系列的工作任務(wù)，這其中充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠最大限度的達(dá)成你的期望目標(biāo)，是每一個(gè)管理者無(wú)論在任何崗位都時(shí)刻面臨的難題，因?yàn)槠陂g，如果很多地方?jīng)]有處理好的話(huà)，團(tuán)隊(duì)的績(jī)效、你的績(jī)效、你的領(lǐng)導(dǎo)力能力都將會(huì)面臨挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，相信你也許
講師：韓致遠(yuǎn) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
沙盤(pán)模擬《優(yōu)勢(shì)合作--從技術(shù)專(zhuān)才到管理的五項(xiàng)修煉》一、課程前言組織中，大部分的新提拔的管理人員，都是因?yàn)橹坝兄凰椎墓ぷ鞒煽?jī)和良好的表現(xiàn)，是各崗位的專(zhuān)家。但這些人走上管理崗位后并沒(méi)有表現(xiàn)出管理應(yīng)該有的績(jī)效，很多管理者卻重復(fù)演繹著從一位優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家淪為平庸的管理者的過(guò)程，導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因無(wú)非有兩個(gè)：第一個(gè)是選錯(cuò)了人，他們不具備作為管理者的潛質(zhì)；第二是缺乏
講師：韓致遠(yuǎn) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言為什么IQ高的人并不都是成功者？為什么智力平庸的人反而取得成功？20的IQ（智商）+80的EQ（情商）=100的成功揭示：從分析國(guó)人的種種EQ問(wèn)題入手，揭示出：EQ真正決定管理的成功！案例鮮活生動(dòng)、分析鞭辟入里，使所有學(xué)中員在盡享趙晉老師幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格之余，更有醍醐灌頂、如飲甘露之感。二、課程收益加深對(duì)自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到自
講師：韓謙峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
行動(dòng)教練之教練型領(lǐng)導(dǎo)力大綱 課時(shí)：12H
行動(dòng)教練之教練型領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理人員常常會(huì)認(rèn)為自己是無(wú)所不能的、無(wú)所不曉的，應(yīng)該有能力和有義務(wù)解決員工遇到的一切困難，最后往往造成上司忙而無(wú)功，下屬?zèng)]有成長(zhǎng)。上司認(rèn)為下屬?zèng)]意愿，無(wú)能力。下屬則認(rèn)為沒(méi)機(jī)會(huì)，無(wú)發(fā)展，沒(méi)參與感，無(wú)成就感。最后導(dǎo)致個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)認(rèn)為做為一個(gè)管理者沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的現(xiàn)象。為
講師：趙啟程 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
識(shí)對(duì)人用對(duì)人——讓你慧眼識(shí)人的幸福領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言隨著新生代員工開(kāi)始步入社會(huì)，逐漸成為職場(chǎng)中的新力量，傳統(tǒng)管理思路和做法面臨價(jià)值多元、自我意識(shí)強(qiáng)、充滿(mǎn)創(chuàng)意和創(chuàng)新想法的年輕員工時(shí)，企業(yè)的管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：?員工想法多，如何讀懂員工心理需求？?工作壓力重，如何激發(fā)員工內(nèi)心認(rèn)同？?業(yè)績(jī)要提升，如何能夠有效激勵(lì)員工？?員工差異大，如何才能做到知人善任？
