生產(chǎn)采購課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購談判技巧-2天 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購談判技巧【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n程目標】◆引導采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實現(xiàn)目標、時間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標管理的技能，
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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購管理與應(yīng)用實操》【課程背景】隨著全球互聯(lián)網(wǎng)+的飛速發(fā)展，伴隨工業(yè)4.0高歌推進，企業(yè)采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購提出了更高的要求：如何快速低成本的進行采購？怎樣快速交貨？互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購將如何實現(xiàn)？怎樣將傳統(tǒng)采購升級換代？一個企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采
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《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢？采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達成?！菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學
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工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動；訓練時長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓，學員既可以向課
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采購管理與采購談判技巧-1天 課時：6H
《如何提高采購管理與談判技巧》【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n程目標】引導采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實現(xiàn)目標、時間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；初步使采購人員提升采購目標管理的技能，
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采購價格分析與成本控制-2天 課時：12H
《采購價格分析與成本控制》【課程背景】講師結(jié)合曾經(jīng)在多年的管理經(jīng)驗及輔導經(jīng)歷，特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經(jīng)營進入新常態(tài)，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購流程，及成本控制理念來取得競爭優(yōu)勢。
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精益思維與精益生產(chǎn)管理 課時：12H
《精益思維與精益生產(chǎn)管理》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。根本原因，是企業(yè)管理機制和企業(yè)人才隊伍的競爭力不足。因此，全
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)十大工具 課時：12H
《精益生產(chǎn)十大工具》【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對市場環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。根本原因，是企業(yè)管理機制和企業(yè)人才隊伍的競爭力不足。因此，全面提升
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桌面生產(chǎn)力----Excel數(shù)據(jù)管理技巧高級應(yīng)用（進階版）（二天進階）?課程收益本次課程將為您講授Excel軟件中被多數(shù)人忽視卻非常高效的小技巧，以及數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)運算、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)展示的高級應(yīng)用技巧，讓您的工作效率百倍提高的同時，可以制作出媲美專業(yè)期刊的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)展示效果，讓您在人才競爭中盡顯一技之長脫穎而出。?培訓對象經(jīng)常使用EXCEL的職場人士（
講師：張曉如咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律風險防控操作實務(wù)課程簡介2014年8月31日公布的新安全生產(chǎn)法（簡稱新法），是認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強化安全生產(chǎn)工作的地位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工情緒壓力管理，與企業(yè)心理生產(chǎn)力提升課時設(shè)計：1天（共6小時）課程背景：當今社會，市場與職場競爭越來越激烈。在這種大環(huán)境下，許多企業(yè)中，部分員工的心中常彌漫著迷茫、失望、沮喪、挫敗、疲憊等令人不安的情緒，這些情緒已經(jīng)開始影響企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)，如果不能及時化解，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我國據(jù)不完全估算，由于員工壓力導致的直接或間接經(jīng)濟損失極為嚴重，其數(shù)字
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
從0到1精益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實操訓練營——向BAT學如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客課程背景?人類的本質(zhì)就是探索者人們生來就充滿好奇，喜歡冒險。追求新穎、創(chuàng)新，探索未知。這種驅(qū)動力也驅(qū)使我們做出偉大的事情。無論是哥倫布的航行發(fā)現(xiàn)了新大陸，還是喬布斯的車庫里誕生的“蘋果”，都是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的人間奇跡。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天，互聯(lián)網(wǎng)、全球化能夠更快速傳播你的觀點，表達創(chuàng)造力的邊界
講師：王海咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時代下的精益營銷與客戶分析【課程大綱】大數(shù)據(jù)時代----得數(shù)據(jù)者得天下一場生活、工作與思維的大變革?大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)?大數(shù)據(jù)，變革思維?大數(shù)據(jù)，開啟重大的時代轉(zhuǎn)型?大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)?大數(shù)據(jù)時代的思維變革?不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)?讓數(shù)據(jù)“發(fā)聲”?小數(shù)據(jù)時代的隨機采樣，最少的數(shù)據(jù)獲得最多的信息?全數(shù)據(jù)模式，樣本=總體?數(shù)據(jù)化：一切皆可“量化”?數(shù)據(jù)，從最
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
國內(nèi)工程項目采購管理課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目采購管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目采購工作主要流程采購工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容采購工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，采購計劃的實施與其他專業(yè)的配合采購過程中的風險管理與實際操作采購工作的上下游建設(shè)采購工作的信息化處理采購工作與索賠課程大綱：第一章：采購工作的內(nèi)容工程項目采購工作的一
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理—零缺陷防錯技術(shù)》 課時：12H
精益管理——零缺陷防錯技術(shù)課程背景：防錯技術(shù)（精益生產(chǎn)防錯方法），起源于日本豐田公司的防錯技術(shù)，即應(yīng)用防錯裝置（POKA-YOKE），防止人、材料和機器可能出現(xiàn)的錯誤，達到零缺陷的目的。防錯技術(shù)是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，課程詳實介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯裝置。該課程消除了傳統(tǒng)觀念的束縛，通過大量的真實案例和練習，鞏固學員對防錯技術(shù)和工具的熟悉程度
