績效管理課程體系
OKR敏捷績效管理與激勵體系設(shè)計 課時：12H
OKR敏捷績效管理與激勵體系設(shè)計課程特點：1、從組織績效員工績效的全面視角重新設(shè)計績效管理體系，解決績效管理與戰(zhàn)略不對話的尷尬；2、通過OKR導(dǎo)入績效管理的目標(biāo)設(shè)定、反饋及持續(xù)改進，敏捷迭代趣味化運營績效管理的實踐解析3、OKR不但講熱鬧，更講實際與激勵獎酬體系的對接和鏈接4、以案例教學(xué)帶入方法論和工具，并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員輸出個性化設(shè)計方案對象：人力資源VP、總
講師：趙惠穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績效管理》課程提綱范珂時間：一日模塊一：績效管理綜述績效管理的起源績效管理的定義范圍診斷組織績效的常用工具–吉爾伯托模型模塊二：績效目標(biāo)制定績效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)績效目標(biāo)的上下分解運用目標(biāo)矩陣實現(xiàn)績效目標(biāo)的組織協(xié)同績效目標(biāo)的KPI分類制訂（量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)）績效目標(biāo)制訂的SMART標(biāo)準(zhǔn)以組織的長期戰(zhàn)略制訂短期目標(biāo)，并將該目標(biāo)分解到各部門負責(zé)人，同時制訂行動
講師：范珂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
OKR與績效管理 課時：2H
OKR與績效管理課程提綱范珂時間：9:00-17:00，中午休息1.5小時人群：3年以上工作經(jīng)驗的人力資源主管、經(jīng)理或總監(jiān)特點：理論結(jié)合大量實際案例，以及現(xiàn)場動手演練第一部分：全面認識績效管理績效管理的全流程績效目標(biāo)的設(shè)置原則個人目標(biāo)與績效目標(biāo)的協(xié)同常見的績效管理迷思第二部分：認識組織的使命、愿景和戰(zhàn)略影響現(xiàn)代組織發(fā)展的12個趨勢組織使命組織愿景組織戰(zhàn)略的實
講師：范珂 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越績效管理的實務(wù)技巧（半天） 課時：3H
讓每個管理者成為管理高手卓越績效管理的實務(wù)技巧張成強【課程背景】經(jīng)理人最重要的工作職責(zé)是什么？到底是管人還是管事？不同的人有不同的說法，但是歸根結(jié)底，不管是管人還是管事，都要落到一個基本出發(fā)點，就是帶出一支高績效的團隊。對比優(yōu)秀的經(jīng)理人和失敗的經(jīng)理人，你會發(fā)現(xiàn)他們之間的差異只有一個那就是帶的團隊績效不同。但是績效管理復(fù)雜難懂，而且需要協(xié)調(diào)多方資源。常見的問題
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越績效管理的實務(wù)技巧》（半天） 課時：3H
讓每個管理者成為管理高手卓越績效管理的實務(wù)技巧張成強【課程背景】經(jīng)理人最重要的工作職責(zé)是什么？到底是管人還是管事？不同的人有不同的說法，但是歸根結(jié)底，不管是管人還是管事，都要落到一個基本出發(fā)點，就是帶出一支高績效的團隊。對比優(yōu)秀的經(jīng)理人和失敗的經(jīng)理人，你會發(fā)現(xiàn)他們之間的差異只有一個那就是帶的團隊績效不同。但是績效管理復(fù)雜難懂，而且需要協(xié)調(diào)多方資源。常見的問題
講師：張成強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓員工自我驅(qū)動的績效管理-高質(zhì)量績效輔導(dǎo)與績效溝通》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今天，大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的績效管理體系，但有一個很明顯的問題就是，很多績效管理，就了績效考核，就是打打分，排排名次，兌現(xiàn)一下獎金，把績效管理形式化。績效管理的核心是通過績效促進員工成長，從而提升業(yè)務(wù)增長，現(xiàn)實情況是，很多經(jīng)理人，把績效管理單一的作為“大棒”或“胡蘿
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓員工自我驅(qū)動的績效管理-高質(zhì)量績效輔導(dǎo)與績效溝通》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今天，大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的績效管理體系，但有一個很明顯的問題就是，很多績效管理，就了績效考核，就是打打分，排排名次，兌現(xiàn)一下獎金，把績效管理形式化。績效管理的核心是通過績效促進員工成長，從而提升業(yè)務(wù)增長，現(xiàn)實情況是，很多經(jīng)理人，把績效管理單一的作為“大棒”或“胡蘿
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《輕松搭建企業(yè)績效管理體系》 課時：12H
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績效管理的越來越多，因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)管理的核
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)績效管理體系搭建》 課時：12H
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績效管理的越來越多，因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)管理的核
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)績效管理體系搭建 課時：12H
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績效管理的越來越多，因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)管理的核
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績效管理就是企業(yè)管理》績效管理與績效領(lǐng)導(dǎo)力的提升主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家績效領(lǐng)導(dǎo)力篇：績效是管理出來的：如何提升績效領(lǐng)導(dǎo)力？（一）績效輔導(dǎo)如何踐行績效輔導(dǎo)溝通的GROW模型GOAL目標(biāo)REALITY現(xiàn)實OPTIONS選擇WILL意愿績效輔導(dǎo)的注意事項和情境模擬（二）績效復(fù)盤什么是績效復(fù)盤績效復(fù)盤的學(xué)習(xí)機理績效復(fù)盤五步法績效復(fù)盤的誤區(qū)案例：聯(lián)想的事件
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《增量績效管理體系建設(shè)》 課時：18H
《績效管理就是企業(yè)管理》增量績效管理體系構(gòu)建主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。但在企業(yè)績效管理中，常常會有如下問題：只關(guān)注銷量和收入的完成，按收入享受績效和提成，不關(guān)注毛利額，不關(guān)注組織績效，片面
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系》 課時：12H
《績效管理就是企業(yè)管理》跟我走，輕松搭建企業(yè)績效管理體系主講：張博文人力資源管理實戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場競爭空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，各企業(yè)的競爭逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，企業(yè)關(guān)注績效管理的越來越多，因為績效管理不僅僅是為薪酬管理、員工發(fā)展等奠定基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)管理的核
