績(jī)效管理課程體系
《績(jī)效管理,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)利器》 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理就是企業(yè)管理》績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)主講：張博文人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。本課程將系統(tǒng)介紹績(jī)效管理的管理理念、與圍繞PDCA的管理操作，幫助企業(yè)導(dǎo)入并提升績(jī)效管理能力。課程突破了很多
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《OKR績(jī)效管理,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)利器》 課時(shí)：12H
《執(zhí)本溯源，結(jié)果可控》OKR績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)主講：張博文人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從前端后移。組織效能提升、組織內(nèi)部高效協(xié)同成了各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)管理面臨空間挑戰(zhàn)。近期，績(jī)效管理關(guān)注OKR的企業(yè)越來(lái)越多，究其原因，無(wú)非是企業(yè)的增長(zhǎng)結(jié)果與企業(yè)的復(fù)雜協(xié)作關(guān)系越來(lái)越清晰。管
講師：張博文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績(jī)效管理的選擇與落地》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略績(jī)效管理的選擇與落地主講：郝洪梅【課程背景】長(zhǎng)期以來(lái)，績(jī)效管理一直是企業(yè)非常核心的管理命題，也是令企業(yè)各級(jí)管理者及人力資源從業(yè)者非常頭疼的問(wèn)題。推行績(jī)效前，各企業(yè)躍躍欲試，把績(jī)效管理當(dāng)作一把萬(wàn)能寶劍，認(rèn)為有了它就可以所向披靡，解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)；推行后，發(fā)現(xiàn)困難或問(wèn)題重重，要么半途而廢，要么淪落為形式而沒(méi)起到真正的作用，為何績(jī)效考核成了眾多企業(yè)
講師：郝洪梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)SIPOC模型，助力企業(yè)績(jī)效管理》——用流程改進(jìn)方法提升組織績(jī)效主講：曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升整個(gè)組織的績(jī)效和效益。為了達(dá)成這一目的，企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃需要分解到各個(gè)部門和個(gè)人，上下對(duì)齊，左右拉通，最后齊心協(xié)力一起來(lái)完成組織的績(jī)效目標(biāo)。但是，很多企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中，由于企業(yè)各項(xiàng)流程繁多，流程管理與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作脫節(jié)，
講師：曹喬喬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》高層版 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》高層版主講：孟凌老師【課程背景】績(jī)效管理在中外企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的重要性有目共睹。近幾年“降本增效”成為很多企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑。高效績(jī)效管理不僅可以提高員工的工作效率，優(yōu)化資源配置，建立良好的企業(yè)文化，還可以幫助企業(yè)提高整個(gè)組織效率，支持戰(zhàn)略目標(biāo)落地。但很多公司把降低管理成本、銷售成本、甚至?xí)h時(shí)間成本納入改進(jìn)范圍，忽略了績(jī)效管理在降
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》中層版 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》中層版主講：孟凌老師【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的中流砥柱。向上承接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，其所負(fù)責(zé)部門目標(biāo)達(dá)成與否直接影響公司業(yè)績(jī)，向下指揮、激勵(lì)、評(píng)估員工行為。在公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定的前提下，能否激發(fā)中層管理干部主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)中層管理干部正確運(yùn)用績(jī)效管理方法和管理工具指導(dǎo)工作，是績(jī)效管理成功的關(guān)鍵。但實(shí)際情況是，很多中層管理者不知道自己承接的目標(biāo)對(duì)
講師：孟凌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《激勵(lì)機(jī)制在戰(zhàn)略績(jī)效管理中的應(yīng)用》 課時(shí)：6H
《激勵(lì)機(jī)制在戰(zhàn)略績(jī)效管理中的應(yīng)用》主講：孟凌老師【課程背景】戰(zhàn)略績(jī)效管理是組織管理中的重要一環(huán)，它強(qiáng)調(diào)了組織需要通過(guò)制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略來(lái)提高整體績(jī)效水平。在實(shí)踐中，組織需要采取一系列措施來(lái)確保員工在實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中能夠發(fā)揮最大的作用，同時(shí)也需要確保員工的工作表現(xiàn)與組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。激勵(lì)機(jī)制是助力戰(zhàn)略績(jī)效管理中的重要組成部分。適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制可以激發(fā)員工
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《戰(zhàn)略績(jī)效管理-目標(biāo)體系制定》 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略績(jī)效管理-目標(biāo)體系制定》運(yùn)用績(jī)效管理支持戰(zhàn)略落地主講：孟凌老師【課程背景】績(jī)效管理是公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理重要工具，不僅能促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的提升，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高，還能支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的促進(jìn)作用。但是從很多企業(yè)的績(jī)效管理過(guò)程和結(jié)果來(lái)看，“效果”卻不盡如人意，企業(yè)老板和高管往往質(zhì)疑績(jī)效
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《三維績(jī)效管理體系》 課時(shí)：12H
《三維績(jī)效管理體系》主講：孟凌老師【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的重要抓手，對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、組織發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)效率、提高人效，以及人才梯隊(duì)優(yōu)化等都具有重要作用。但是從很多企業(yè)的績(jī)效管理結(jié)果來(lái)看，“效果”不盡如人意，企業(yè)老板往往質(zhì)疑績(jī)效評(píng)估結(jié)果與公司盈利的關(guān)聯(lián)度，對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的作用；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人常常認(rèn)為績(jī)效目標(biāo)設(shè)定不符合部門實(shí)際情況，考
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《高績(jī)效管理者八項(xiàng)核心修煉》 課時(shí)：6H
高績(jī)效管理者的八項(xiàng)核心修煉主講：劉鴻雁課程背景：在知己識(shí)人，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的8項(xiàng)行為基礎(chǔ)上，了解高績(jī)效管理者的修煉的管理基本功，包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標(biāo)制定與分解，目標(biāo)落地執(zhí)行的方法，為打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)輸出具體落地的方法。課程目標(biāo)：了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對(duì)于自己和他人情緒的管理、學(xué)會(huì)釋放壓力掌握目標(biāo)分解的方法，以及
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分支行績(jī)效管理與特色績(jī)效體系建立授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問(wèn)題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來(lái)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是銀行人的競(jìng)爭(zhēng)。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個(gè)人成長(zhǎng)是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場(chǎng)和思考角度的不同，有時(shí)候全行整體發(fā)展和員工個(gè)人薪資、績(jī)效提升會(huì)產(chǎn)生差異
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績(jī)效管理：商業(yè)銀行支行管理人員的績(jī)效管理與溝通技能提升》 課時(shí)：6H
支行管理人員的績(jī)效管理與溝通技能提升授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問(wèn)題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來(lái)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是銀行人的競(jìng)爭(zhēng)。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個(gè)人成長(zhǎng)是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場(chǎng)和思考角度的不同，有時(shí)候全行整體發(fā)展和員工個(gè)人薪資、績(jī)效提升會(huì)產(chǎn)生
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績(jī)效管理：商業(yè)銀行中層干部高績(jī)效管理五部曲》 課時(shí)：6H
商業(yè)銀行中層干部高效能績(jī)效管理五部曲授課專家：安然【課程背景】當(dāng)下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問(wèn)題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來(lái)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是銀行人的競(jìng)爭(zhēng)。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個(gè)人成長(zhǎng)是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場(chǎng)和思考角度的不同，有時(shí)候全行整體發(fā)展和員工個(gè)人薪資、績(jī)效提升會(huì)產(chǎn)生
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績(jī)效管理與賦能》 課時(shí)：6H
《商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績(jī)效管理與賦能》主講：安然教授【課程背景】當(dāng)下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問(wèn)題，快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來(lái)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是銀行人的競(jìng)爭(zhēng)。從本質(zhì)上講，商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個(gè)人成長(zhǎng)是相互統(tǒng)一，互相促進(jìn)的。但是，由于所處立場(chǎng)和思考角度的不同，有時(shí)候全行整體發(fā)展和員工個(gè)人薪資、績(jī)效提升會(huì)
講師：安然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《員工績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
《員工績(jī)效管理》主講：張燁【課程目標(biāo)】本課程將幫助管理者了解績(jī)效管理循環(huán)，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的拆解確保戰(zhàn)略落地，通過(guò)目標(biāo)的共創(chuàng)與共識(shí)激發(fā)員工自驅(qū)力和創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)設(shè)定高目標(biāo)鼓勵(lì)員工發(fā)揮潛能促進(jìn)成長(zhǎng)，通過(guò)反饋和激勵(lì)幫助員工建立自信心，增強(qiáng)對(duì)組織的信任感及認(rèn)同感，建立積極正向的團(tuán)隊(duì)氛圍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力和業(yè)績(jī)產(chǎn)出的提升?！菊n程收益】全面理解績(jī)效管理循環(huán)，清晰績(jī)效
