課程體系
移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷 課時：6H
移動互聯(lián)自媒體營銷零售人員微銷實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)授課對象：門店銷售人員、門店店長、經(jīng)銷商課程時間：1天授課方式：互動式教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，工作實例應(yīng)用課程目標：1.解決傳統(tǒng)營銷引流效果差的問題；2.解決傳統(tǒng)營銷成交率不高的問題；3.終端活動過多，如何讓消費者相信活動選擇參與本次活動的問題；4.解決傳統(tǒng)營銷活動頻繁效果低差的問題；5.解決培訓(xùn)聽得感覺好，回...
講師：余思惟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何讓店更賺錢》 課時：12H
《如何讓店更賺錢》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn)，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端營...
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《門店業(yè)績 致勝法寶》 課時：12H
《門店業(yè)績致勝法寶》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn)，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端...
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《SCR樣板房營銷》 課時：24H
《SCR樣板房營銷》一、需求解讀：2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，隨著市場精裝房比例上升，為了更好的提前鎖定客戶，各品牌方開始結(jié)合房產(chǎn)公司進行樣板房打造，希望通過房產(chǎn)公司樣板房的影響提前鎖定客戶。二、培訓(xùn)目標：⒈創(chuàng)新思想：轉(zhuǎn)變促銷的常規(guī)思維，收獲提前促銷鎖定客戶的核心思想。⒉關(guān)鍵技術(shù)：從傳統(tǒng)到特殊，收獲一套行之有效的樣板房系統(tǒng)促銷方法。⒊實戰(zhàn)...
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MTP中高管理者技能訓(xùn)練日產(chǎn)訓(xùn)原版風(fēng)格授課JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會版權(quán)所有（60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經(jīng)驗和風(fēng)格管理，這就注定了企業(yè)難以...
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《管理者角色認知與團隊建設(shè)》 課時：12H
管理者角色認知與團隊建設(shè)課程背景：高績效團隊是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。高績效團隊是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化、快速傳播內(nèi)外信息、有效整合內(nèi)外資源、持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。高績效團隊是和諧通暢，靈活開放；上下同欲，內(nèi)外同心；協(xié)同合作，共創(chuàng)價值；反思總結(jié)，自覺創(chuàng)新的團隊?，F(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功...
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《高責任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵手段》 課時：12H
高責任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵手段課程背景：企業(yè)管理者的主要職責就是帶領(lǐng)團隊把事情向前推進.所以，對管理者來說，不僅僅是如何處理“事”，更關(guān)鍵的是如何應(yīng)對“人”，管理者的績效就是團隊部屬的績效。任何時候企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育,才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)最大能動性。有計劃地對下屬進行輔導(dǎo)、有步驟地授權(quán)和有策略地激勵下屬是是管理...
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TWI-JI師帶徒工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練課程背景：TWI是一套有著70多年良好口碑的經(jīng)典版權(quán)課程，被日產(chǎn)訓(xùn)不定期迭代，以保證與時俱進，有效地幫助企業(yè)在消除浪費、培養(yǎng)一線人才、提升基層主管現(xiàn)場管理能力、提升基層團隊執(zhí)行力等方面起著主要作用。TWI中所教授的是一種能普遍適用于各類企業(yè)的基本的工作方法和工作技能，是企業(yè)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)改善文化的源泉，是企業(yè)（特別...
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《高效人際溝通與跨部門溝通技巧》 課時：12H
高效人際溝通與跨部門協(xié)作技巧課程背景：一個人的成功因素，25靠能力和天賦，75靠人際交往和溝通。企業(yè)管理中80以上的問題是由于溝通不暢所造成的！因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。當前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接，...
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《高成效的目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
高成效的目標管理與計劃執(zhí)行課程背景：德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標”。目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工...
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《部屬的培育與信賴關(guān)系形成》 課時：12H
部屬的培育與信賴關(guān)系形成課程背景：“造物先育人”管理者的最大價值不是其個人能力有多強，而在于如何最大限度地挖掘和發(fā)揮部屬的能動性，為組織創(chuàng)造更大效益.隨著互聯(lián)網(wǎng)+及科技的飛速發(fā)展，企業(yè)人才梯隊的培育將直接轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)市場競爭力的加速器.為此，掌握科學(xué)地培育和教導(dǎo)下屬的方法體系將變得尤為重要。越來越多的企業(yè)意識到：中基層干部的培訓(xùn),直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益和良好的員...
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BR領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA時代管理者六項精進課程背景：BR領(lǐng)導(dǎo)力全名BusinessResultLeadership.課件緣起于企業(yè)在學(xué)習(xí)了很多管理課程后，開始對領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生需求。因為傳統(tǒng)管理模式在面對新環(huán)境時，出現(xiàn)了一些不容易解釋的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)力理論來對管理理論大廈進行修補和完善，領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)典管理模式并不對立而是有益補充。BR領(lǐng)導(dǎo)力有三大技術(shù)特點：強調(diào)以業(yè)績提升...
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項目管理-項目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行課程背景在決策一個項目時，你是理性的還是感性的？決策項目時，要收集哪些信息？為什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的項目可選方案？如何精準決策出最合適的項目方案？項目推行過程中，如何應(yīng)對老板說變就變的項目要求？明明用心規(guī)劃的項目老板卻不喜歡，如何防止項目死在起跑線上？為何我的項目總會延期？如何準確預(yù)估項目時間并制定...
講師：李皓明咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計-PPT設(shè)計技巧課程背景：演示是一門溝通科學(xué)。演示的目的是與觀眾或讀者溝通、交流信息；PPT作為演示的輔助工具，目的是提高溝通效率。用PPT是為了展示信息，而不是顯擺我們的Office技巧。不論PPT做得多么花哨，如果無法達成溝通的目的，那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。邏輯和版式對PPT來說同樣重要，怎么說比說什么更重要，PPT是一只盤...
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桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用課程背景Excel是當今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因為忘了保存而重做表格該怎么辦？●我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡(luò)搜索答案？●怎么快速處理重...
