課程體系
技術(shù)創(chuàng)新方法——TRIZ課程背景:今天的企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境,也面臨著許多典型的困局:客戶要求越來越高,需求越來越難以滿足為找到方案,需要數(shù)十次甚至上百次的實驗,浪費(fèi)巨大成本越來越高,降低成本的手段越來越乏力面對互為矛盾的要求,不得不權(quán)衡進(jìn)行折中競爭對手的專利如鯁在喉,要么付錢,要么應(yīng)訴為了應(yīng)對上面的挑戰(zhàn),實踐和應(yīng)用TRIZ理論的工具和方法,能夠幫助...
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《精準(zhǔn)營銷管理》(課綱)1D-2D 課時:12H
《精準(zhǔn)營銷管理》【課程背景】:隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段,如何站在客觀準(zhǔn)確地觀察企業(yè)運(yùn)營和市場營銷工作的開展,是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題,而其中的答案之一就是數(shù)字化管理。精準(zhǔn)營銷管理是通過將企業(yè)的市場與銷售流程進(jìn)行量化觀察和管理的方法,是精確管理和客觀管理的重要手段。精準(zhǔn)營銷管理運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)原理,以報表為工具客觀...
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《金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與政策解析》課程背景:金融領(lǐng)域的每次重大變革或者制度創(chuàng)新都有著經(jīng)濟(jì)發(fā)展劇烈波動的社會背景,金融市場動蕩后接踵而至的通常是監(jiān)管的加強(qiáng)和改革。隨著監(jiān)管部門對于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的愈加重視,對于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)也下發(fā)了央行5號令;同樣,隨著客戶維權(quán)意識的提升和對個人信息保護(hù)的重視,利率市場化的放開,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起,使得客戶對銀行服務(wù)的要求越...
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結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確right540385課程背景:您在工作中是否遇到過如下場景?1.您的下屬和你匯報了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?2.在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項目進(jìn)展如何?”短短幾十秒,實在不知道如何把目前的工作說清楚!3.下屬為見客戶做了幾十頁P(yáng)PT,信息量豐...
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《零事故安全管理》(課綱)1D-2D 課時:6H
《零事故安全管理》主講:紅亮【授課背景】隨著新安法的實施,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時代、新時期安全發(fā)展的主旋律;由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來,面對新形勢,企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗,如何在新發(fā)展階段運(yùn)用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局,如何在奮進(jìn)第二個百年目標(biāo)的歷...
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領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項目——6次6天課程架構(gòu)一階段:自我認(rèn)知與調(diào)整課程1:領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知單元一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識的;是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,是當(dāng)場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲:對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解,發(fā)生行為轉(zhuǎn)變課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,聽從指揮期望管理:溝通期望,達(dá)成共...
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課程大綱課程名稱《金字塔原理-邏輯思維與高效表達(dá)》研修日數(shù)1天定員30-60人研修對象各部門骨干、主管、經(jīng)理課程背景社會快速發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化,我們的經(jīng)營與管理經(jīng)常面臨挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題已經(jīng)成為常態(tài)。邏輯思維能力成為職業(yè)人最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公認(rèn)的訓(xùn)練邏輯思維能力的最佳工具,對提升管...
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《結(jié)構(gòu)化思維》(課綱)1D-2D 課時:12H
《結(jié)構(gòu)化思維》(1-2天課時)講師:紅亮【課程說明】?◆工作與生活中,您是否遭遇過如此尷尬的時刻?朋友說了很多,你卻完全抓不住重點;匯報工作時被領(lǐng)導(dǎo)問“你究竟想說什么”;為了項目報告熬了幾個通宵,卻換來大家茫然四顧的眼神;為客戶做了上百頁的PPT,信息量巨大,但客戶卻不買賬……沒有要點、雜亂無章的思路往往缺乏說服力,降低組織運(yùn)營效率,上述情景中,如果當(dāng)事人可...
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《互聯(lián)網(wǎng)時代的市場營銷》【主要學(xué)習(xí)內(nèi)容】:學(xué)習(xí)營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設(shè)計的基本方法了解互聯(lián)網(wǎng)思維樹立科學(xué)管理思維解決實戰(zhàn)疑難問題【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹立科學(xué)管理的意識通過測試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃【培訓(xùn)方式】:本課程采用立體的教學(xué)手段,結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方...
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國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級課程背景:解讀國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國有企業(yè)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn),指引國有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國有企業(yè)快速調(diào)整,突破發(fā)展困局,立足混合所有制改革下的股權(quán)多元化改革,幫助管理者開拓國際視野,提供國有企業(yè)重組改制、平臺整合、引資上市、股權(quán)激勵的可視化路徑。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會發(fā)布的聲明,混合所有制改革將會成為國企改革的關(guān)...
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國有企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)實務(wù)課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”,體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的價值。如何構(gòu)建國有企業(yè)全面風(fēng)險控制體系?從中央直屬企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、金融保險業(yè)、通訊業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。本課程從全面風(fēng)險管理框架構(gòu)建、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建立、風(fēng)險管理組織建設(shè)、風(fēng)險管理制度規(guī)范化、風(fēng)險管理流程優(yōu)化等實務(wù)層面為企業(yè)提供操作性方法、工具,幫助國有企業(yè)打造風(fēng)險...
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《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景】301942568580我們往往有一種錯覺,以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問題的答案。他們似乎天生就有準(zhǔn)確的直覺,不可抵擋的魅力,高深的洞見,杰出的管理才能,以及激勵他人的號召力。他們看上去如此自信,好像不費(fèi)吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人,高效地管...
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《基于問題解決的6把金鑰匙》(課綱)1D-2D 課時:12H
基于問題解決的6把金鑰匙紅亮學(xué)習(xí)收獲:一、掌握第1把鑰匙—問題的鑒別:識別、定義和區(qū)分問題;對待問題的態(tài)度二、掌握第2把鑰匙—問題的分析:問題分析的方式方法;常見錯誤分析三、掌握第3把鑰匙—問題的真因確認(rèn),找到問題的核心根源所在四、掌握第4把鑰匙—方案的創(chuàng)造與規(guī)劃:方案創(chuàng)意,整合方案;科學(xué)規(guī)劃的方法;方案資源規(guī)劃五、掌握第5把鑰匙—方案的決策:科學(xué)決策的方法...
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會開會事半功倍——高效會議管理課程背景日常管理中,會議是一個繞不開的話題,而且會議最大的成本不是金錢,二是時間,而且每個人的時間成本又是相同的,當(dāng)被無數(shù)會議包裹自控,常常分身乏術(shù)?可是又不能否認(rèn)會議是解決群體性共性問題的最有效方式,不能否認(rèn)是信息有點向面擴(kuò)散且保證信息完整性最有效的方式,可是您所在的公司或組織又是否因為會議效率底下錯失了很多機(jī)會,面對不開會不...
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《基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》-------沒有執(zhí)行力,夢永遠(yuǎn)是夢!課程收益:?讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作熱情?掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃?掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間:2天(可結(jié)合需求、個性化定制)第一單元:讓員工清楚,執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪??企業(yè)的夢如何成為員工的夢??觀念不變原地打轉(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)行的原因解析?如何提升職...