課程體系
做卓有成效的管理者?（德魯克） 課時：12H
跟德魯克學做卓有成效的管理者?（姚俊杰——國作登字-2023-A-00052070）學習目標：了解什么是卓有成效的管理者；學習運用SMART設(shè)定目標并對執(zhí)行工作進行有效輔導(dǎo)；學習如何有效管理自己的時間；學習正確自我認知并發(fā)揮管理者自己的優(yōu)勢；學習如何用人所長；學習要事為先的效能原則；學習決策的基礎(chǔ)要素及4P決策模型；學習如何進行有效的情緒管理；學習運用《卓有...
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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力十項戰(zhàn)略行動?（埃德沃德丶莫里森“敏捷領(lǐng)導(dǎo)力”模型）在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復(fù)雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應(yīng)對變化，也沒有人或組織能獨自起舞。21世紀的組織需要21世紀的領(lǐng)導(dǎo)方式。未來的鑰匙掌握在那些能夠在這個日益超鏈接的世界中充分施展敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的人。對于那些知道如何在組織中發(fā)揮敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的人來說，未來激動人心，...
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管理者的角色定位?（弗雷德蒙德?馬利克） 課時：12H
管理者的角色定位?——管理的原則、任務(wù)和工具（姚俊杰老師版權(quán)課程）本課程依照世界著名的歐洲管理學大師弗雷德蒙德·馬利克教授的管理理論，開發(fā)設(shè)計了針對企業(yè)初、中級管理者的學習內(nèi)容。學員通過兩天的學習，可以準確定位自己的管理角色，深度掌握管理的六項原則、五大任務(wù)和七大工具，有效提升自己的綜合管理能力。學習目標：了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的互補屬性，正確定位，做智慧型管理領(lǐng)導(dǎo)...
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情景領(lǐng)導(dǎo)力(SL-II)? 課時：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力（SL-II）（姚俊杰版權(quán)課程—中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程背景：當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導(dǎo)工作進程。領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級...
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力?（ICF認證模型） 課時：12H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程介紹：本培訓(xùn)課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領(lǐng)導(dǎo)力教練JamesMa設(shè)計并注冊的JM“關(guān)愛五步曲”教練模型?，從個人領(lǐng)導(dǎo)風格測評入手，了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)風格，重點解讀教練型領(lǐng)導(dǎo)風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力、教練（輔導(dǎo)）的六...
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中層領(lǐng)導(dǎo)力? 課時：6H
中層領(lǐng)導(dǎo)力?（姚俊杰老師版權(quán)課程）中層領(lǐng)導(dǎo)力刨析模塊組合方法：企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定了企業(yè)的現(xiàn)在與未來。對中層領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)也是企業(yè)投入最大，期望培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化最大的部分。隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面...
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力?（丹尼爾·戈爾曼） 課時：12H
高情商領(lǐng)導(dǎo)力?——丹尼爾·戈爾曼情商領(lǐng)導(dǎo)力模型（姚俊杰——國作登字-2023-A-00052073）本培訓(xùn)課程依托國際著名情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領(lǐng)導(dǎo)力”模型，按照成人學習原則和行為學習法，設(shè)計開發(fā)了兩天的培訓(xùn)課程。學員通過兩天的培訓(xùn)學習，可以前面了解領(lǐng)導(dǎo)者情商的概念和情商提升的五個方面，對自己的領(lǐng)導(dǎo)力情商有效評估，針對性地有效訓(xùn)練，快速提升自己的情商...
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變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?（姚俊杰老師版權(quán)課程）變革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力，領(lǐng)導(dǎo)者具備變革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)變革成功的關(guān)鍵保障。本課程從企業(yè)變革創(chuàng)新的核心要素、企業(yè)變革的四個方面及五個內(nèi)容，結(jié)合國際著名的變革領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·科特教授的引領(lǐng)變革創(chuàng)新八步驟，使領(lǐng)導(dǎo)者增強變革創(chuàng)新思維和變革創(chuàng)新意識，把企業(yè)需要變革創(chuàng)新的真實狀況引入學習訓(xùn)練之中，即提升了領(lǐng)導(dǎo)者的變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力...
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信任領(lǐng)導(dǎo)力?（史蒂芬·MR柯維） 課時：12H
TrustLeadership信任領(lǐng)導(dǎo)力?（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）——史蒂芬·MR·科維新型的領(lǐng)導(dǎo)力中有一種叫“賦能型領(lǐng)導(dǎo)“，其核心包含“信任、愛和歸屬感”，而因領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的相互“信任”而產(chǎn)生的能量是巨大的。我們把它叫做“信任領(lǐng)導(dǎo)力”。當代“信任經(jīng)濟學”認為：信任所產(chǎn)生的紅利是巨大的，它是任何關(guān)系及經(jīng)濟法則中一個重要的隱形變量。然...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項核心能力?——約翰·曾格和約瑟夫·?？寺皫づ袷筋I(lǐng)導(dǎo)力”（姚俊杰老師版權(quán)課程）在世界領(lǐng)導(dǎo)力大師的研究中，約翰·曾格和約瑟夫·福克曼合著的《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》與眾不同地利用嚴謹?shù)难芯糠椒?，對全球超過25000名領(lǐng)導(dǎo)者的20萬份評估數(shù)據(jù)進行細致的分析，提出了關(guān)于如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的全新體系?！蹲吭筋I(lǐng)導(dǎo)者》突破了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模式，用大量的數(shù)據(jù)證明了將個人...
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TheLeadershipChallenge卓越領(lǐng)導(dǎo)力?——與團隊共創(chuàng)卓越《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——與團隊共創(chuàng)卓越》?（庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型(國作登字-2023-A-00052077）領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造卓越于領(lǐng)導(dǎo)者的個人習慣和行動有密切的關(guān)聯(lián)。本課程結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者所共有的卓越習慣，以國際著名領(lǐng)導(dǎo)力專家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領(lǐng)導(dǎo)力行為研究為...
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新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力——《變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》?（姚俊杰老師版權(quán)課程：國作登字-2023-A-00052072）課程背景：2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務(wù)中，“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、...
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《大客戶策略銷售》 課時：12H
《大客戶策略銷售》主講：羅火平【課程背景】絕大部分銷售人員把精力都放在如何‘把事情做對’上。每天做關(guān)系、演示產(chǎn)品、了解需求，卻極少考慮如何‘找到對的事情’?；蛘吒纱喟选业綄Φ氖隆@個艱巨的任務(wù)直接放到了一個剛?cè)肼毴齻€月的新銷售身上，哪怕這是個幾百萬、上千萬的大單子！把事情做對的前提是知道什么事情是對的，否則，就是在沿著錯誤的方向奔跑。策略銷售研究的就是如何...
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《銷售高效拜訪》 課時：6H
《銷售高效拜訪》主講：羅火平【課程背景】任何人都知道，銷售中有一個重要動作叫客戶拜訪。拜訪是銷售活動中最核心的部分，也是決定銷售成敗的關(guān)鍵。幾乎所有的銷售都要拜訪客戶。幾乎所有的銷售人員、銷售管理者都沒有意識，銷售拜訪存在重大的問題。相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：大部分的銷售拜訪都是低效甚至無效的，拜訪前缺乏策劃、拜訪中沒有控制、拜訪后不知道評估。對客戶惟命是從而不聚焦...
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《超級銷售高層拜訪技巧》 課時：6H
《四兩撥千斤》——超級銷售高層拜訪（如何拜訪客戶高層）主講：羅火平【課程背景】任何人都知道，銷售中有一個重要動作叫高層拜訪。高層拜訪銷售活動中最核心的動作，甚至直接決定訂單的得失、客戶合作的成敗。很多銷售人員甚至銷售管理者都沒有意識高層拜訪的重要性。“射人先射馬，擒賊先擒”，從一個側(cè)面反應(yīng)了高層拜訪的重性。有些銷售知道高層拜訪的重要性，但大部分高層拜訪是低效...
