課程體系
卓越管理的七個習慣和工具-2? 課時：12H
卓越管理的七個習慣和工具-2?——卓越管理加速器課程介紹：作為管理者，你有以下這些困惑嗎？學習了很多管理和領導力的課程，管理效果仍然不好？管理和領導力方面的理論如何落實在行動上？我如何改變自己原有的個人習慣？有什么方法可以幫助我管好自己的情緒嗎？有什么方法可以使我有效地溝通工作標準，避免員工做的不是我想要的嗎？有什么方法可以讓我更好地進行決策嗎？有什么方法可...
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卓越管理者的五項修煉? 課時：6H
《卓越管理者的五項修煉》?（姚俊杰—國作登字-2023-A-00127416）管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學習才能養(yǎng)成，學習習慣就非得反復實踐不可……卓有成效是可以學會的，也是必須學會的?！惫芾碚咭龅阶吭?，就一定要付出艱苦的努力。正如德魯克說：“要...
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總裁領導力? 課時：12H
TheCEOLeadership總裁領導力（中國版權保護中心版權認證）課程背景：企業(yè)的總裁是企業(yè)乘風破浪的舵手、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領航員、企業(yè)文化的締造者、企業(yè)精神的榜樣、企業(yè)戰(zhàn)略和目標的設計師、員工團隊靈魂、人才的發(fā)掘者和導師、企業(yè)品牌是形象代言人。要成為一位優(yōu)秀的企業(yè)領袖，需要從企業(yè)管理和領導的全方位進行學習和努力鍛造。本培訓課程從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標體系打...
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敏捷領導力?（杰弗里丶赫爾敏捷領導力模型） 課時：12H
TheFLEXLeadership敏捷領導力?——VUCA時代的領導藝術與科學（杰弗里丶赫爾“敏捷領導力”模型）在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應對變化，也沒有人或組織能獨自起舞。各級領導者如果秉持一貫的領導風格，即便是曾經(jīng)使自己成功的習慣做法，也會遇到來自新時代員工的抗拒，影響組織的發(fā)展。只有迅捷地...
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賦能型領導力? 課時：12H
賦能型領導力(弗賴-莫里斯—庫澤斯-波斯納領導力模型)（姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證）課程背景：新時代領導者面臨新的問題，UVCA時代更為領導者帶領好團隊帶來新的挑戰(zhàn)。如何提升員工的歸屬感、責任感、能動性，從而賦能員工，使員工積極、自信、高標準地做好工作，并能主動承擔，勇于克服困難，變革創(chuàng)新，使團隊和企業(yè)立于不敗之地，這是當今領導者必須要解決的...
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非職權領導力? 課時：12H
《非職權領導力》?（姚俊杰——國作登字-2023-A-00203801）課程背景：領導者的領導力分為職權型領導力和非職權型領導力，而在日常的領導工作中真正起作用的是那些非職權性領導力。員工信任領導，更多的是因為領導者的個人魅力所產(chǎn)生的影響力。如何快速有效地提升領導者的領導力，不能停留在膚淺的表面性文章里，而是要從根本上提升領導者的內(nèi)核影響力。本培訓課程以世界...
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做卓有成效的管理者?（德魯克） 課時：12H
跟德魯克學做卓有成效的管理者?（姚俊杰——國作登字-2023-A-00052070）學習目標：了解什么是卓有成效的管理者；學習運用SMART設定目標并對執(zhí)行工作進行有效輔導；學習如何有效管理自己的時間；學習正確自我認知并發(fā)揮管理者自己的優(yōu)勢；學習如何用人所長；學習要事為先的效能原則；學習決策的基礎要素及4P決策模型；學習如何進行有效的情緒管理；學習運用《卓有...
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敏捷領導力十項戰(zhàn)略行動?（埃德沃德丶莫里森“敏捷領導力”模型）在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應對變化，也沒有人或組織能獨自起舞。21世紀的組織需要21世紀的領導方式。未來的鑰匙掌握在那些能夠在這個日益超鏈接的世界中充分施展敏捷領導力的人。對于那些知道如何在組織中發(fā)揮敏捷領導力的人來說，未來激動人心，...
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管理者的角色定位?（弗雷德蒙德?馬利克） 課時：12H
管理者的角色定位?——管理的原則、任務和工具（姚俊杰老師版權課程）本課程依照世界著名的歐洲管理學大師弗雷德蒙德·馬利克教授的管理理論，開發(fā)設計了針對企業(yè)初、中級管理者的學習內(nèi)容。學員通過兩天的學習，可以準確定位自己的管理角色，深度掌握管理的六項原則、五大任務和七大工具，有效提升自己的綜合管理能力。學習目標：了解管理和領導的互補屬性，正確定位，做智慧型管理領導...
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情景領導力(SL-II)? 課時：12H
情景領導力（SL-II）（姚俊杰版權課程—中國版權保護中心版權認證）課程背景：當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領導者扮演著不同的角色。他們在推動而不是主導工作進程。領導力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級...
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教練式領導力?（ICF認證模型） 課時：12H
教練式領導力（姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證）課程介紹：本培訓課程采用由國際教練聯(lián)盟（ICF）認證領導力教練JamesMa設計并注冊的JM“關愛五步曲”教練模型?，從個人領導風格測評入手，了解員工能力發(fā)展的四個階段以及需要對應的四種領導風格，重點解讀教練型領導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質(zhì)能力、教練（輔導）的六...
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中層領導力? 課時：6H
中層領導力?（姚俊杰老師版權課程）中層領導力刨析模塊組合方法：企業(yè)的中層領導者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們的領導能力直接決定了企業(yè)的現(xiàn)在與未來。對中層領導者的培訓也是企業(yè)投入最大，期望培訓效果轉化最大的部分。隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面...
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高情商領導力?（丹尼爾·戈爾曼） 課時：12H
高情商領導力?——丹尼爾·戈爾曼情商領導力模型（姚俊杰——國作登字-2023-A-00052073）本培訓課程依托國際著名情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領導力”模型，按照成人學習原則和行為學習法，設計開發(fā)了兩天的培訓課程。學員通過兩天的培訓學習，可以前面了解領導者情商的概念和情商提升的五個方面，對自己的領導力情商有效評估，針對性地有效訓練，快速提升自己的情商...
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變革創(chuàng)新領導力?（約翰·科特） 課時：12H
變革創(chuàng)新領導力?（姚俊杰老師版權課程）變革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力，領導者具備變革創(chuàng)新的領導力是企業(yè)變革成功的關鍵保障。本課程從企業(yè)變革創(chuàng)新的核心要素、企業(yè)變革的四個方面及五個內(nèi)容，結合國際著名的變革領導力專家約翰·科特教授的引領變革創(chuàng)新八步驟，使領導者增強變革創(chuàng)新思維和變革創(chuàng)新意識，把企業(yè)需要變革創(chuàng)新的真實狀況引入學習訓練之中，即提升了領導者的變革創(chuàng)新領導力...
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信任領導力?（史蒂芬·MR柯維） 課時：12H
TrustLeadership信任領導力?（姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證）——史蒂芬·MR·科維新型的領導力中有一種叫“賦能型領導“，其核心包含“信任、愛和歸屬感”，而因領導者與下屬之間的相互“信任”而產(chǎn)生的能量是巨大的。我們把它叫做“信任領導力”。當代“信任經(jīng)濟學”認為：信任所產(chǎn)生的紅利是巨大的，它是任何關系及經(jīng)濟法則中一個重要的隱形變量。然...
