MTP課程體系
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】一個企業(yè)想成功，兩個因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。引發(fā)中層革命，打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的“狼群”！中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”！企業(yè)...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能提升訓練》2天 課時：12H
《企業(yè)中高層管理者綜合技能提升培訓》適合對象：企業(yè)中高層管理者學員人數(shù)：為確保培訓效果，建議每期培訓人數(shù)為20到40之間培訓課時：2天12小時課程簡介：如果企業(yè)的管理者對于團隊管理能力理解不夠，甚至存在誤區(qū)，那么必將導致下屬工作意愿不足，抱怨不斷、能力素質提升緩慢，團隊發(fā)展緩慢、工作中無法高效率的執(zhí)行與協(xié)作，團隊風氣不佳、目標總是無法及時有效地實現(xiàn)，限制企業(yè)...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-推倒部門墻跨部門溝通》2天 課時：12H
《高效跨部門溝通技巧》課程概況：1．課程時數(shù)：2天2．課程對象：中層管理干部3．主講老師：許晉4．培訓方式：講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練課程提綱：第一單元管理者的角色認知與上下溝通前言：學習是不被時代淘汰的唯一方法，在學習中請記住四個字←中層管理者的困惑原因解析←中層管理者怎么定位←王者之道之承上?重點學習：如何跟領導溝通及解決問題...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者溝通技能提升》2天 課時：12H
《中層管理者綜合管理技能提升》培訓對象：中層管理者培訓精髓：1.中層管理者如何進行角色轉換與角色定位；2.中層管理者如何起到承上啟下的作用，帶領團隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標；3.中層管理者應該學習哪些管理技能，以應對管理上的挑戰(zhàn)；4.中層管理者了解溝通本質并掌握溝通技巧,提升構建良好人際關系技能；5.學會心性修煉法門，通達圓潤的中和世界。課程介紹：現(xiàn)實中，中層管理...
講師：許晉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：新時間管理-按大腦節(jié)律高效工作》 課時：12H
《MTP：新時間管理-按大腦工作節(jié)律高效工作》課程大綱（課程編號：2023-008-TA/4）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦一點：如何通過精力管理，幫助管理者保持最佳工作狀態(tài)，提高工作效能？【課程背景】忙碌并不等于卓有成效！如何更有效地利用時間？傳統(tǒng)時間管理：關注“做什么”，通常我們會把注意力放在工作內容上，列出所有任務，然后根據(jù)重要性和緊迫性確定...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：新壓力管理-化壓力為動力》 課時：6H
《MTP：新壓力管理-化壓力為動力》課程大綱（課程編號：2023-003-TA/4）本課程只聚集一個問題：為了可持續(xù)發(fā)展，管理者如何管理自己的工作和生活壓力？【課程背景】是時候還壓力一個公道了！一直以來，壓力給人們的印象并不太好。甚至很多職場人把身體健康問題最終歸因于壓力所致。最新研究結果表明：壓力不是我們的敵人，工作中和工作后缺乏休息才是罪魁禍首。想想增肌...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：目標管理-基于團隊優(yōu)勢的目標實現(xiàn)》課程大綱（課程編號：2023-006-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只聚焦一個問題：為了可持續(xù)發(fā)展，如何利用團隊優(yōu)勢實現(xiàn)目標?！菊n程背景】傳統(tǒng)的目標管理方法存在著弊端，具體體現(xiàn)在——1．目標制定是自上而下的2．分配目標時存在著討價還價3．目標實現(xiàn)過程中，員工是被動的，是需要監(jiān)督的實際上，這些偏管制的...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：新情緒管理-打造無懼團隊》MTP 課時：6H
《MTP：新情緒管理-打造無懼團隊》課程大綱（課程編號：2023-002-TA/4）本課程只聚集一個問題：通過最前沿的情緒管理理論和方法，幫助管理者打造無懼團隊【課程背景】情緒是業(yè)績的真正趨動力。它可以讓人能量滿滿，也可以讓人狀態(tài)全無。從管理者角度，除了關注團隊績效之外，更為重要的是，還要關注自己的情緒。當受到外界刺激引發(fā)不良情緒時，管理者要能夠用正確的心態(tài)...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：授權與擔當-打造擅于執(zhí)行的高績效團隊》課程大綱（課程編號：2023-007-TA/2）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程只聚焦一個問題：著眼目標，幫助管理者打造擔當和執(zhí)行的高績效團隊?！菊n程背景】管理大師杰克·韋爾奇說,“管得少就是管得好”。但許多管理者習慣于親力親為,工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結果,不但自己身心疲憊,而且下屬會逐漸失去主...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：基于身份認知的管理者核心能力提升》 課時：12H
《MTP：基于身份認知的管理者核心能力提升》課程大綱（課程編號：2023-001-TA/4）本課程只聚焦一個問題：立足當下，著眼未來，幫助企業(yè)有效提升管理者的核心管理能力？課程背景：在對500位企業(yè)決策層的訪談中，對問題:“你認為你的中層干部中，完全勝任、需要在崗培養(yǎng)和完全不勝任的比例是多少？”的回答匯總發(fā)現(xiàn)：1、認為自己的中層管理者目前完全勝任的不超過20...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：溝通協(xié)調-從人際關系到高效溝通》課程大綱（課程編號：2023-004-TA/4）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦于一點：以績效提升為導向，如何提高管理者的溝通技能及關系敏感度？【課程背景】對于中層干部（部門長）來講，要扮演好兩個角色，一是做好執(zhí)行官（對上完成公司的任務目標），二要做好外交官（對下溝通、對上匯報和對外協(xié)同）。前者要求中層干部要...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP：激勵與授權-從心激發(fā)團隊成員動力》 課時：12H
《MTP：激勵與授權-從心激發(fā)團隊成員動力》課程大綱（課程編號：2023-005-TA/4）正面探索和思考引發(fā)正向的改變。本課程聚焦一個問題：為了績效提升，用有效的激勵與授權讓團隊成員充滿動力。課程背景授權與激勵最終目的是提高團隊成員動力。團隊蘊藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團隊合作。究其原因，除了我們能看到的有效行為之外，還有一個...
講師：孫安達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升與角色認知》（1-3階，6天） 課時：12H
MTP管理者技能提升與角色認知注：本大綱為3階、合計6天，共15講的完整版內容。涵蓋了管理者技能提升、角色轉換、執(zhí)行力、目標管理等內容。根據(jù)客戶實際需求，可以選擇完整的3階，進行系統(tǒng)學習。也可選擇其中的某一階進行學習。一般一天的內容不超過3講。本課程其它備選題目：《管理者的六脈神劍》《管理晉級之天龍八部》《管理者的三項修煉》《管理者角色認知與技能提升》《從業(yè)...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展計劃 課時：24H
《MTP管理技能發(fā)展計劃》課程大綱一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天，有些管理者在團隊管理、目標執(zhí)行、問題解決、思維創(chuàng)新、管理運營的過程中，常常會遇到以下問題或現(xiàn)象：◆相同崗位的管理者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？◆同樣的隊伍不一樣的管理者，...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經(jīng)典教材【課程概述】整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備?！菊n程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以...
