目標管理課程體系
《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|企業(yè)全體管理人員，行政人事部人員||【授課方式】|內容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須要朝著精細化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《酒店目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|酒店全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，酒店企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須要朝著精細化，規(guī)||模化的企業(yè)經營方向摸索與前進，...
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《餐飲目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
《餐飲目標管理與計劃執(zhí)行》|【培訓課時】|12課時|【培訓師】|孫老師|（也可1天）||【課程對象】|餐飲全體管理人員，行政總廚，廚師長，行政人事部人員||【授課方式】|內容講授、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻分析||【課程背景】||在市場競爭環(huán)境下，餐飲企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須要朝著精細化，規(guī)||?；钠髽I(yè)經營方向摸索與前進，...
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《目標管理與計劃執(zhí)行》（2天） 課時：12H
以目標為導向，以人為中心，以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)各級管理人員、工作比較復雜的員工【課程時間】2天（12小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-半天 課時：3H
《目標管理》培訓大綱課程目標了解什么是目標管理掌握目標的制定和分解方法，學會用目標管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經驗分享、答疑20％課程內容：第一章如何正確認知目標管理什么是目標管理：一言道破目標管理的真諦目標管理的威力：目標管理的獨到之處設定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓時間：6小時學員人數(shù)：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓形式：案例討論、游戲化、經驗分享課程內容一、從校園人到職場人——角色轉化篇應屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔的責任不同社會規(guī)范不同社會權利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關系不同文化氛圍不同角色轉化的途徑心理適應生理適應...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《OKR工作法》—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標管理利器【課程收益】1.正視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢2.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢3.準確把握OKR的內容、思想、理念及特點；4.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具；5.現(xiàn)場演練OKR開發(fā)操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的操作技巧；6.4.能夠熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略、使命的規(guī)劃，并運用OKR解碼企業(yè)戰(zhàn)略；7.5.掌握如...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與自我認知沙盤 課時：12H
《目標管理與自我認知》沉浸式體驗培訓——在體驗中培養(yǎng)目標思維主講：崔洋課?程?前?言能源,用之不盡,取之不竭？真的是這樣嗎？倘若一切消失,我們如何生存人類延續(xù)的基礎,怎能容忍各種“破壞”。停手,最好的救贖，繼續(xù)，則接受毀滅。【課程背景】火箭飛向月球需要一定的速度和質量?？茖W家們經過精密的計算得出結論：火箭的自重至少要達到100萬噸，而如此笨重的龐然大物無論如...
講師：崔洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團隊【課程目標】理解創(chuàng)建強大團隊的關鍵因素理解領導者在管理高績效團隊中的作用掌握搭建團隊結果框架明確績效期望值與標準聚焦最重要目標，引領團隊突破評估團隊工作成果/結果，并對積極的業(yè)務結果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團隊能達成一致的目標【課程目錄大綱】模塊一：搭建團隊結果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對管...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。如何將有效的發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流行、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理+目標管理（2天）》 課時：6H
時間管理+目標管理第一單元時間管理【課程收益】通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變1、認識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣；4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法。【課程對象】：中層管理者【課程時間】：1天【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理+目標管理》課綱 課時：6H
《時間管理+目標管理》課程大綱第一單元時間管理【課程收益】通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變1、認識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習慣；4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法?！菊n程對象】：中層管理者【課程時間】：3小時【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標管理》課程大綱【課程背景】在企業(yè)管理中，經常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應對，整天抱怨，責任心與執(zhí)行力低下，導致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理人員的管理工作增加了一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因，就是員工的心態(tài)出了問題，執(zhí)行找不到方法與工具，對目標認知不明確，對組織目標與個人目標不能有機結合。如何改...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標管理》課程大綱【課程背景】在企業(yè)管理中，經常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應對，整天抱怨，責任心與執(zhí)行力低下，導致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理人員的管理工作增加了一定的難度。這些現(xiàn)象存在的根本原因，就是員工的心態(tài)出了問題，執(zhí)行找不到方法與工具，對目標認知不明確，對組織目標與個人目標不能有機結合。如何改...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理培訓（2天） 課時：12H
目標管理培訓徐建軍培訓時間：2天什么是目標管理目標管理的理論基礎及作用管理標準對目標管理的要求目標管理工作流程企業(yè)如何制訂目標及分解目標企業(yè)如何實施目標企業(yè)如何跟蹤目標及分析目標8、企業(yè)如何修正目標
