戰(zhàn)略管理課程體系
商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理課程背景次貸危機、不良貸款反彈、貸款及投資市場惡化、存款利率上升帶來的經營成本增加、經營環(huán)境惡化導致中間業(yè)務下滑、金融脫媒、產品同質化、外資銀行的沖擊等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，商業(yè)銀行路在何方？如何把握商業(yè)銀行的發(fā)展方向實現競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展，《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理》給出了答案。課程內容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略選擇課程背景金融危機、產能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？企業(yè)應該是專業(yè)化還是多元化還是歸核化？企業(yè)專業(yè)化或者多元化條件下如何商業(yè)模式創(chuàng)新？如何通過參觀考察標桿企業(yè)加以研討獲得戰(zhàn)略的真諦，《企業(yè)戰(zhàn)略管理：專業(yè)化與多元化選擇》給出了答案。課...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃課程背景次貸危機、產能過剩、同質化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現有業(yè)務增長乏力甚至下滑，企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題，企業(yè)路在何方？如何把握企業(yè)的發(fā)展方向實現競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展？如何開拓戰(zhàn)略思維掌握戰(zhàn)略管理和規(guī)劃精要？《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃》給出了答案。課程內容課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理系列講座之二：超越平衡計分卡：“基于戰(zhàn)略能力平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)”--打造雙核心能力，鑄造世界卓越企業(yè)課程背景：朋友，您是否想：化戰(zhàn)略為行動、提升執(zhí)行力？像軍事地圖一樣描繪公司層與部門層戰(zhàn)略地圖？靠日常管理培育核心能力、打造差異化顧客價值與競爭優(yōu)勢？解決組織績效與員工績效管理問題？實現職能部門的量化考核，讓其發(fā)揮戰(zhàn)略伙伴角色？建立定量化的戰(zhàn)略管理...
講師：馬介強咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：6H
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理》1天【課程目標】學習房地產戰(zhàn)略思考的基本邏輯掌握房地產戰(zhàn)略目標分解的方法與工具學習標桿企業(yè)戰(zhàn)略思考及戰(zhàn)略目標分解的優(yōu)秀經驗【課程大綱】房地產戰(zhàn)略思考的基本邏輯（半天，以講解為主）1.1了解和熟悉戰(zhàn)略思考的基本概念與戰(zhàn)略思考的方法戰(zhàn)略：立意、規(guī)劃、選擇；我是誰（定位）？在哪里競爭（區(qū)域、產品和價值鏈）？如何競爭（核心能力）？何時競爭（成長...
講師：謝志華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務戰(zhàn)略管理》 課時：12H
財務戰(zhàn)略與現金流管理（課程大綱，2天）第一部分：認識財務戰(zhàn)略一、重新認識財務管理1.中國諸多企業(yè)財務管理現狀◆領導不滿意◆業(yè)務部門不滿意◆財務自身很困惑2.本質原因◆財務缺乏戰(zhàn)略思維，不能滿足戰(zhàn)略要求和領導決策◆財務缺乏管理思維，不能支撐業(yè)務運營要求◆就會計論會計，就財務論財務3.現代企業(yè)財務管理應履行的功能◆支持領導決策◆支持戰(zhàn)略落地◆支持利潤創(chuàng)造◆支持運...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導言】本課程結合企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理發(fā)展和經營實踐，提煉公司財務戰(zhàn)略理論知識和思路方法；將企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內容以企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動...
講師：吳少平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤模擬》課程大綱2天導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務掘金之旅分享點評任務VS結果風險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《天下無賊》...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理 課時：12H
高級培訓師、咨詢師王暉戰(zhàn)略管理培訓大綱（2天）一.導引部分1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本框架理論簡介2．什么是戰(zhàn)略管理工具提問：為什么戰(zhàn)略發(fā)展部要熟悉戰(zhàn)略管理工具3．戰(zhàn)略管理工具在集團戰(zhàn)略管理實踐中的意義提問：為什么要使用戰(zhàn)略管理工具誰應該使用戰(zhàn)略管理工具這些戰(zhàn)略管理工具應該用在哪兒您熟悉的戰(zhàn)略管理工具都包括哪些？二.戰(zhàn)略管理基本實務要點1.戰(zhàn)略管理基本流程簡介2....
講師：王暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
保險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓練課程背景：中國保險業(yè)從關系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，保險代理人與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務達成分析與績優(yōu)業(yè)績結構診斷，激發(fā)潛能放...
講師：郭宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓練課程背景：中國銀行業(yè)從關系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，銀行理財經理人與第三方財富機構零售從業(yè)人員的數量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數私人銀行來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現無規(guī)律可尋，一套全面提升的銀行零售從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過行內業(yè)務達成分析與績優(yōu)...
講師：郭宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》本課程從經濟新常態(tài)的大環(huán)境出發(fā)，從《孫子兵法》戰(zhàn)略思想入手，探討如何有效提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略思維能力，了解戰(zhàn)略分析與定位，深入新產業(yè)前沿與未來，掌握戰(zhàn)略設計與運營，防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學習的目的，使學員把握戰(zhàn)略的三大核心問題，企業(yè)轉型與升級風險控制，培育、提升企業(yè)核心競爭力，進而切實提高戰(zhàn)略管控水平，實現企業(yè)...
講師：周培玉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓有成效的戰(zhàn)略管理》 課時：12H
卓有成效的戰(zhàn)略管理——幫助企業(yè)正確戰(zhàn)略規(guī)劃和落地課程背景：●隨著資本運作、原材料價低、環(huán)境污染成本低、人口紅利、市場需大于求、寬松政策等優(yōu)勢正在消失，企業(yè)拿什么來競爭？●面對全球經濟低迷，同質化的低價惡性競爭，營收和利潤巨滑，不知未來走向何方？●各類低端或低品質的傳統(tǒng)產品嚴重過剩，大量企業(yè)倒閉，企業(yè)該怎么發(fā)展下去？●為什么在中國的絕大部分企業(yè)很難突破發(fā)展瓶頸...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》 課時：12H
企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理課程背景：現代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。它應樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性，戰(zhàn)略目標的實現需要經過若干個階段，而每一個階段又有其特定的戰(zhàn)略任務，通過完...
講師：趙桐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 課時：6H
新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機遇期的戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略管理課程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情，要比把事情做正確更重要。今天，任何一個企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境，都需要進行新的思考。今天，任何一個企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認知重新確定“舉...
