企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
銀行風險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?商業(yè)銀行風險管理著眼點二、商業(yè)銀行風險管理?商業(yè)銀行的風險防范對象?內部風險中的制度與硬件風險組織與人員漏洞合同漏洞工具產品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風險的特質?案例分析2008年美國雷曼兄弟公司破產的背后真正動因。美國國際集團的風風雨雨。?高管風險意識淡薄?員工風險意識淡薄?機構風險意識淡薄?案例分...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界金融危機下的企業(yè)風險管理及資本運營課程目的：在當前的金融危機的影響下，各個企業(yè)都在進行過冬的準備和實施一相關的方案，當中財務方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風險，為了使企業(yè)能夠錯過這個時期的危機，企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運營的相關概念；理解企業(yè)資本運營的主流手法感覺企業(yè)資產按幾何級數增長的操作實務；熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè)，初步掌握...
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地產企業(yè)風險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?地產企業(yè)風險管理著眼點二、風險管理?企業(yè)的風險防范對象?內部風險中的制度與硬件風險組織與人員漏洞合同漏洞產品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風險的特質?高管風險意識淡薄?員工風險意識淡薄?機構風險意識淡薄三、風險的成因?風險管理責任缺失產權不明晰導致管理責任缺失。高管為取得政績而采取短期行為?經營管理機...
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公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁矗抗芾韯?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經”，SOP就是其中的一本。本訓練課程就是要帶領學員解讀SOP的真經所...
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〈〈企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內部控制與稅收籌劃〉〉課程背景：如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？如何確保企業(yè)經營信息的客觀、完整？如何確保企業(yè)的制度和經營決策得到有效的實施？如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？當財務人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時，企業(yè)內部控制將會教您如何將財務走入企業(yè)流程，從而降低成本，資金流動高效，使企業(yè)內部流程緊密銜接高效。內...
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《作業(yè)現(xiàn)場風險管理》課綱（2天） 課時：12H
作業(yè)現(xiàn)場風險管理【課程收益】●明確安全管理在企業(yè)中的地位與各層人員對應的安全管理職責●掌握提升安全意識的方法●掌握危害和危險源識別，評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險?！裾莆杖绾斡行ьA防危險—KYT預知訓練的四步法運用【課程對象】授課對象現(xiàn)場管理人員，安全管理主管，班組長，基層員工等【課程時長】2天（6小時/天）【課程老師】郭濤老師課程基點：基于...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產企業(yè)內部控制課程大綱 課時：12H
2013年企業(yè)內部控制課程大綱——風險防范策略和方法陳光2013年企業(yè)內部控制課程大綱——風險防范策略和方法陳光總體策略內容：找出房地產企業(yè)內部控制及風險的策源地掌握房地產企業(yè)內部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風險管理、內部控制風險的解析與應對一、企業(yè)內部控制基本原理解析●房地產企業(yè)內部控制如何落地？：五大要素及相應的關系●內部控制的屬性：控制誰？如何控...
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集團全面風險管理體系課程大綱 課時：12H
集團全面風險管理體系課程大綱課程收益：1.充分認識建設全面風險管理及內部控制體系的重要性和緊迫性；2.通過建立和完善全面風險管理及內部控制體系，有效整合現(xiàn)有的管理體系，提升管控能力。大綱內容：1.建設全面風險管理及內部控制體系1.風險識別：風險的識別和評估，首先是風險基礎信息收集，整個所有其他公司發(fā)生過的風險，歷史以來的風險法律法規(guī)，風險管理方面各種文件，做...
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企業(yè)風險管理與內部控制【2013】 課時：12H
《企業(yè)風險管理與內部控制》【課程背景】：如何確保企業(yè)經營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內部控制？這已日益成為困擾大多數企業(yè)的一個問題。隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有...
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財務報表分析與內部控制 課時：12H
【課程目的】本課程旨在拓展分析思路，防范資金風險：揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析框架掌握風險管理體系建立及內部控制手冊的編寫【培訓收益】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握...
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《企業(yè)內部風險管理》 課時：6H
《企業(yè)內部風險管理》陳代友【課程背景】當今，世界經濟動蕩不安，企業(yè)內外部環(huán)境風云變換，多數企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象，我們應該：1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風險？2、如何監(jiān)測企業(yè)風險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產生怎樣的影響？3、我們如何制定風險應對策略，避免企業(yè)陷入惡性經營的境地？4、如何才能確保企業(yè)財務報告對經營決策產生有價值的影響？經濟出現(xiàn)周期性波動是不以...
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勞動關系與風險管理 課時：12H
勞動關系與風險管理（2天）課程背景你知道——招聘廣告、入職登記表的設計技巧與風險防范是什么——試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用是什么——何謂不能二次約定試用期的5種情形——何謂防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施——關于試用期的12個認識誤區(qū)是什么——可解除勞動合同的14種情形是什么——企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的11個實操要點是什么——什...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團內部控制（公司內部控制體系建設）航燈咨詢培訓 課時：12H
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4集團內部控制（公司內部控制體系建設）航燈咨詢培訓一、企業(yè)需要內部控制二、解讀企業(yè)內部控制三、內部控制在中國的運用四、內部控制幾種關系處理一、企業(yè)需要內部控制（一）快速發(fā)展的中國企業(yè)更需要內部控制1、企業(yè)是資源配置場所，資源配置必然伴隨風險性；因而，控制...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4北京航燈內部控制體系（企業(yè)內部控制實務）財務咨詢培訓【核心課程】一、理解企業(yè)內部控制制度（一）內部控制制度的來源（二）內部控制制度的定義（三）理解內部控制制度（四）中國在二十世紀八十年代才真正重視內部控制二、內部控制和風險管理的關系（一）從單項風險管理...
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金融改革與金融風險管理 課時：6H
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課提綱：一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經濟金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響（重點談美元與日元）2、華爾街金融危機與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展（沃爾克法則、威克斯報告、利卡寧報告）3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題（分金融系統(tǒng)與金融產品、金融從業(yè)人）二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來...
