企業(yè)內部控制與風險管理課程體系
《公司財務管控體系建立與風險管理》課綱 課時：12H
《公司財務管控體系建立與風險管理》主講：陳光老師?新時代下財務領導如何時管控財務體系?精準把握公司戰(zhàn)略和組織架構?完善財務部門管理體系?建立管理體系與風險管理的預防?財務經(jīng)理如何建立風險意識各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務總監(jiān)、經(jīng)理及主管。第一部分集團財務管控體系1.企業(yè)財務如何做好經(jīng)營趨勢分析？1.如何敏銳掌握國家宏觀經(jīng)濟政策？2.如何解決2014年以...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
《2016年財務、稅收、內部控制轉型》課綱 課時：12H
2016年財務、稅收、內部控制轉型——如何做好轉型規(guī)劃主講：陳光老師第一部分：稅收籌劃轉型問題探討一、企業(yè)導致稅務稽查的根本原因分析及應對二、企業(yè)稅務籌劃如何做好事前規(guī)劃？三、如何應對稅務危機？相應的策略是什么？涉稅崗位如何提前做好防范？四、稅收法律知識的儲備與全員運用五、稅務管控：如何開發(fā)票從而達到節(jié)稅的目的六、全員動員：如何對公司員工薪酬進行節(jié)稅規(guī)劃與安...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
研發(fā)風險管理 課時：12H
研發(fā)風險管理課程背景在國內普遍重視研發(fā)的情況下，產品規(guī)格功能和質量固然是產品研發(fā)的重點，但隨著競爭的激烈，企業(yè)風險壓力越來越大。由于國內產業(yè)升級，人工風險迅速上升，通過在生產、流通環(huán)節(jié)降風險難度越來越高。而產品的源頭在研發(fā)，從研發(fā)環(huán)節(jié)降風險，已經(jīng)逐步為越來越多的企業(yè)所重視。但是，由于研發(fā)管理本身的難度，大多數(shù)企業(yè)難以有效地進行研發(fā)風險管理。因此，越來越多的企...
講師：張現(xiàn)鋒在線咨詢下載需求表
項目風險管理（2天） 課時：12H
課程背景如果對項目進行風險管理，就可以最大限度的減少風險的發(fā)生。應將風險管理作為項目管理的重要內容。風險管理在項目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風險管理可以提高項目的成功率。其次，風險管理可以增加團隊的健壯性。與團隊成員一起進行風險分析可以讓大家對困難有充分估計，對各種意外有心理準備，大大提高組員的信心，從而穩(wěn)定隊伍。第三，有效的風險管理可以幫助項目...
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全面做好勞動用工風險管理 課時：12H
實戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動用工風險》主講：盧云峰課程背景：勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成...
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新形勢下房地產融資和風險管理 課時：12H
新形勢下房地產融資和風險管理（1-2天）不同房地產產品投資和融資策略（含風險和規(guī)避）房地產行業(yè)和房地產投融資的現(xiàn)狀和趨勢住宅和長租公寓辦公樓商場賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產企業(yè)資本結構和企業(yè)利潤最大化房地產企業(yè)的資本結構房地產企業(yè)的資產負債率和凈資產負債率房地產的高周轉及其盈利模式房地產企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬科、保利、中梁等...
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內部控制與風險管理（2天） 課時：12H
內部控制與風險管理黃海（2天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設。課程收益1.知曉企業(yè)內部控制的重要性2.了解內控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內部控制體...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
內部控制與風險管理（1天） 課時：6H
內部控制與風險管理黃海（1天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設。課程收益1.知曉企業(yè)內部控制的重要性2.了解內控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內部控制體...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
房地產開發(fā)企業(yè)內部控制實務與風險管理體系建立【課程背景】在企業(yè)具體的內控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內控，成為企業(yè)內控建設面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務內控難題，識別業(yè)務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題；通過大量內部控制案例，來詳解內部控制的主要風險點、關鍵控制點和控制措施，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務循環(huán)中的內部控制，控制業(yè)務中的風險。...
講師：許愿在線咨詢下載需求表
實戰(zhàn)--工程項目風險管理課程大綱 課時：6H
建筑工程項目風險管理課程背景建設項目是一種具有特定目標，需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大，工期漫長，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設項目面臨的風險比其他行業(yè)為多。針對建設項目進行風險管理也對項目實施結果的成功與否具有決定性作用。風險管理即是對可能遇到的風險因素進行識別、評估和分析，并在此基礎上形...
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
建設工程招標投標與合同風險管理一、建設工程招標投標管理1.建設工程發(fā)包方式（如何理解必須招標的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標方式（公開招標、邀請招標與不招標的適用條件及注意事項---案例）3.招標項目規(guī)劃管理（招標投標程序---各環(huán)節(jié)操作要點及各程序中應當注意的問題---案例）4.招標階段項目目標控制與風險管理（項目三大目標控制措施、圍標串標風險防范措施...
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
項目風險管理培訓培訓講師敖建強老師敖老師是美國PMI項目管理協(xié)會認證項目管理師、國內資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內上市公司的工作經(jīng)歷并擔任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務經(jīng)驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強在線咨詢下載需求表
企業(yè)內部控制與風險合規(guī)管理【課程目標】●通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識●掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進●掌握內部審計的具體實施程序以及關鍵操作要點●掌握財務風險評估方法，并有效采取措施控制與防范風險●深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】內部審計篇一、...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
企業(yè)內部控制與風險防范公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁矗抗芾韯?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓練課程就是要帶領...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
企業(yè)內部控制 課時：1H
企業(yè)內部控制課程大綱——風險防范策略和方法總體策略內容：找出企業(yè)內部控制及風險的策源地內部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風險管理、內部控制風險的解析與應對交流內容：上午9：00-12：001.企業(yè)內部控制基本原理解析（2小時）內部控制到底要做什么？從哪個環(huán)節(jié)開始做？：1、通過對現(xiàn)有企業(yè)管理制度與流程的梳理，找到內部控制關鍵點或者“控制節(jié)點”2、企業(yè)決策層...
