領導力課程體系
九宮格-可快速掌握的領導力第一課 課時:18H
九宮格領導力——中層管理者領導力第一課【課程背景】在競爭日益激烈的時代,面對不斷變化的環(huán)境,企業(yè)只有居安思危,銳意變革和不斷創(chuàng)新,才會充滿生機活力,保持強勁的發(fā)展態(tài)勢,在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領導者應具備卓越的領導力,很強的號召力和凝聚力,在員工中有威信,能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權、善于協(xié)調和勇于實踐,能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應...
講師:?趙瑞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表
教練型領導力五項修煉 課時:6H
教練型領導力五項修煉【課程背景】在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值...
講師:?趙瑞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表
Z時代領導力-95后員工管理課程大綱 課時:12H
激活與Z世代——95后員工管理課程大綱【課程背景】伴隨著時間的推移,當越來越多年輕的Z時代(95-00后)群體逐漸成為職場的主力軍,作為企業(yè)管理層,該如何去平衡員工個體價值與團隊建設之間所存在的關系,在企業(yè)管理中,又如何去革新傳統(tǒng)模式下的企業(yè)管理機制這幾乎成為越來越多的企業(yè)管理層在今天這樣一個時代最為關心的話題之一?!臼谡n對象】新生代團隊管理者、企業(yè)中高層經...
講師:?趙瑞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表
可復制的領導力 課時:1H
《可復制的領導力》【課程特色】線上課程【課程對象】企事業(yè)單位中高層管理者、各職能部門經理、主管等各級領導者及管理人員?!菊n程時長】1小時【課程大綱】什么是領導力“過去企業(yè)管理員工,靠的是嚴格的約束;現(xiàn)在企業(yè)管理員工,靠的是相互吸引。一個有野心的管理者,需要將每名員工變成團隊的戰(zhàn)略合作者”東西方國家對領導力的不同認識《游戲改變世界》對領導力的啟示領導力特征一:...
講師:張姍姍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中層卓越領導力修煉》 課時:12H
《領導力與高績效團隊建設》主講:衣冠楠老師【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大,無論是作為客戶還是員工,正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對企業(yè)家領導力的要求需要重新定義,領導力的修煉方式也需要進行相應的調整?!皼]有完美的個人,只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效,既要提升個體效率又要提升...
講師:衣冠楠咨詢電話:010-82593357下載需求表
領導力提升的五大核心工具 課時:12H
領導力提升的五大核心工具課程背景:您是否遇到以下問題:1、信心滿滿的一個新項目,卻發(fā)現(xiàn)沒人響應。2、對下屬一味的責罵,施加壓力,團隊氛圍很差。3、不懂如何帶團隊,業(yè)績無法提升,職業(yè)發(fā)展受阻。很多人覺得領導力是很神秘的,是一種氣場、感覺,是只有當上領導才需要考慮的事情。當今時代做任何事,絕非是單打獨斗能夠做好的。而領導力已經不是某些人的專屬能力,已經成為在社會...
講師:鄭凱文咨詢電話:010-82593357下載需求表
情境領導力 課時:12H
情境領導力課程背景:風靡全球,被“財富500強”視為經理人必修課——情境領導哪種領導方式最有效?沒有一種領導方式可以適用于所有情境!世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認為:好的經理不應只是一個命令者,他在領導團隊時不應一成不變,而應隨著情境(任務、目標...
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《領導力與溝通-戰(zhàn)國風云》沙盤模擬課程 課時:12H
《領導力與溝通-戰(zhàn)國風云》沙盤模擬課程028892500課程背景:戰(zhàn)國上承春秋亂世,中續(xù)百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學術、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期,史稱“百家爭鳴”;與此同時,圖強求存的各諸侯國展開了許多舉世聞名的變法和改革,如吳起商鞅的變法圖強;而在兼并戰(zhàn)爭過程中,如張儀、蘇秦的縱橫捭闔,廉頗、李牧的戰(zhàn)場爭鋒,春申君、孟嘗君、信陵君、平原...
講師:鄭凱文咨詢電話:010-82593357下載需求表
《團隊變革領導力》沙盤模擬 課時:12H
團隊領導力沙盤【課程背景】領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資,需要對各級經理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵,并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變,企業(yè)必須隨時準備好,重新塑造它們所發(fā)展的領導力的內...
講師:鄭凱文咨詢電話:010-82593357下載需求表
總裁演說能量 課時:12H
突破上臺的恐懼,突破當眾說話的恐懼,兩天提升口才,掌握演講的精髓,練就一對多批發(fā)式銷售,臺上收人收心收錢的能力,一句話,建立親和力,快速打開人們的心扉,一句話解決,婆媳關系孩子之間的矛盾,如何結交那種高質量的人脈,讓他們?yōu)槟闼?,說什么能夠凝聚人,激勵人,能夠快速成交,看透語言背后的秘密,談笑間轉變對方的信念在任何時間、任何地點、成交任何人!收入倍增3倍5倍...
講師:徐國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
九宮格領導力 ——中層管理者領導力第一課 課時:12H
【課程背景】在競爭日益激烈的時代,面對不斷變化的環(huán)境,企業(yè)只有居安思危,銳意變革和不斷創(chuàng)新,才會充滿生機活力,保持強勁的發(fā)展態(tài)勢,在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領導者應具備卓越的領導力,很強的號召力和凝聚力,在員工中有威信,能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權、善于協(xié)調和勇于實踐,能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應手地處理,成為一個有遠見、有智謀、有膽...
講師:趙瑞彬咨詢電話:010-82593357下載需求表
科長的角色認知與領導力提升方法 課時:12H
科長的角色認知與領導力提升方法【課程背景】隨著企業(yè)快速發(fā)展,越來越多的優(yōu)秀員工晉升到更高一級的崗位,即從普通崗位升級到了管理崗位,由于角色定位不同,對于能力要求自然不同。放眼當下許多企業(yè),在員工晉升的同時,企業(yè)由于缺乏有效的培訓和指導,導致部門管理者在管理過程中出現(xiàn)了大量問題,比如:員工不服,管理經驗不足,榜樣作用不明顯,溝通不暢,勾心斗角,不懂激勵等等問題...