《5G時(shí)代企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列-短視頻+直播+新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)》   課時(shí)：6H

5G時(shí)代企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列《企業(yè)短視頻+直播+新媒體整合營(yíng)銷(xiāo)》主講：金天野老師【課程背景】企業(yè)通過(guò)5G時(shí)代進(jìn)行企業(yè)數(shù)字升級(jí)，品牌、產(chǎn)品、IP在新媒體平臺(tái)曝光、獲客，用低成本的宣傳、獲客方式為企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與影響力提升、拓展產(chǎn)品在新媒體平臺(tái)銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，提供了新的動(dòng)能和機(jī)遇。【課程收益】1、通過(guò)講授、案例分析了解新媒體獲客渠道2、通過(guò)

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《互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)與新媒體020》

全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)與新媒體020課程【課程收益】??實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心020及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。課程大綱前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇

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全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)與新媒體020課程

前沿：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必然性與機(jī)遇性1、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性2、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇性3、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者部分：企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)三步步：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂：巧借事件營(yíng)銷(xiāo)低成本打造品牌——事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷(xiāo)如何成

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銀行網(wǎng)點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)技能提升

【課程大綱】章、銀行網(wǎng)點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)理念及策略一、銀行各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)投資與前景分析1、投資環(huán)境2、投資概況3、投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)4、前景預(yù)測(cè)二、銀行營(yíng)銷(xiāo)十大策略1、資源整合策略2、海量營(yíng)銷(xiāo)策略3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略4、高層營(yíng)銷(xiāo)策略5、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略6、網(wǎng)絡(luò)利用策略7、團(tuán)隊(duì)配合策略8、攻心為上策略9、主動(dòng)出擊策略10、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略三、銀行資源整合與海量營(yíng)銷(xiāo)12大策略1、利用

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《公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》   課時(shí)：6H

課程名稱(chēng)：公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)主講：張昊天老師6課時(shí)課程背景：銀行兩大重心業(yè)務(wù)：公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，隨著時(shí)代快速發(fā)展，企業(yè)客戶(hù)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式，個(gè)人客戶(hù)的思想理念和行為模式發(fā)生巨大變化，銀行如何順應(yīng)這種巨大的變化走出單打獨(dú)斗的簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)思路？如何快速抓住用戶(hù)和客戶(hù)痛點(diǎn)和需求，如何實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)和客戶(hù)深度而長(zhǎng)期綁定？如何在市場(chǎng)行情的驚濤駭浪中波瀾不驚，穩(wěn)穩(wěn)的業(yè)

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《新零售場(chǎng)景金融及公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》   課時(shí)：6H

課程名稱(chēng)：《新零售場(chǎng)景金融及公私聯(lián)動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》主講：張昊天老師6課時(shí)課程背景：新零售、新場(chǎng)景建設(shè)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是目前銀行熱度最高的幾個(gè)詞，“誰(shuí)占據(jù)客戶(hù)的時(shí)間多誰(shuí)就能獲取最大收益”——儼然成為真理。那么，在新零售背景下，銀行作為金融服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+玩法能否學(xué)習(xí)和模仿？銀行是否也可以走由金融向金融+的業(yè)務(wù)發(fā)展方向呢？銀行用戶(hù)哪些方面可以滲透營(yíng)銷(xiāo)，哪些方面值得滲透營(yíng)

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企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)   課時(shí)：6H

《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)》一、課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以極少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，企業(yè)完全可以利用各種網(wǎng)絡(luò)終端，全員參與營(yíng)銷(xiāo)。全網(wǎng)、全員、全渠道營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的方向，只有“全民皆兵”才能發(fā)揮企業(yè)的潛力，將企業(yè)從當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)頹勢(shì)中解放出來(lái)。?互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)成為了可能；?在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)向全網(wǎng)全渠道方式發(fā)

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《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)》

課程大綱：模塊一傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功路徑u思考：你的企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)嗎？效果怎么樣？為什么？1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及原因。2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個(gè)方法。3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三條路徑及結(jié)果?！咎接憽克谄髽I(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的水平4.的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑及對(duì)應(yīng)的解決方案模塊二讓企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因的10大思維5.有效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前提和條件。6.完成企業(yè)

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