中層管理課程體系
《打造中層管理團隊》第一單元管理理念和管理者角色提升案例討論：1、從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變管理崗位應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？2、管理人員的地位和使命、管理人員的重要作用？授課內(nèi)容：1.什么是管理？管理的概念和定義2.管理的基礎(chǔ)理念3.管理人員的十大角色轉(zhuǎn)變1、管理者的角色2、上司對你的期待3、部屬所盼望的主管4、管理者應(yīng)具備的態(tài)度4.管理人員的十大工作關(guān)系5.管理者的...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造中層管理團隊 (A) 課時：6H
打造中層管理團隊【課程簡介】：一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助中層管理的職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三單元主題：溝通管理技能提升課堂討論：在你的公司或部門里，有哪些缺乏溝通的表現(xiàn)？課堂游戲：婆媳圖、有口難言、無聲圓圈。授課內(nèi)容：1.何為溝通？2.溝通內(nèi)涵1.溝通過程詳解（員工三個溝通層次、團隊三個溝通層次）2.溝通的形式、種類、過程和溝通層次3.溝通的重要性和意義4.溝通技巧1、從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理者后的溝通技巧1)如何與上級溝通2)如何與下屬溝通3)如何...
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打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七...
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的職場探戈主講：程庭亮老師12課時課程背景經(jīng)理人的績效最依賴的是其上司。管理上司是下屬經(jīng)理人的責(zé)任和成為卓有成效的經(jīng)理人的關(guān)鍵。——彼得·德魯克HowToManageYourBoss？課程目標(biāo)學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能：了解你的上司熟練運用SAME步驟運用BELBIN?原理建立高效的合作方式應(yīng)用表達、聆聽和反饋技巧通過影響力來溝通開發(fā)干系人策略知...
講師：程庭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《MTP—職業(yè)管理者技能提升與管理模式升級》課程介紹MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。傳入日本后，迅速得到日本政府和企業(yè)屆高層的重視。本課程的推廣有力地促進了日本企業(yè)競爭力的提升。傳入中國后又經(jīng)歷了十一版的修訂，成為全球經(jīng)典的管理培訓(xùn)課程之一。本課程是世界500強企業(yè)根據(jù)在華運營多年的管理...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《銀行業(yè)中層管理干部管理能力提升與模式升級》課程背景中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應(yīng)的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理十項必備管理技能實戰(zhàn)體系》〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢〖課程目標(biāo)〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設(shè)/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O(shè)計與應(yīng)用中層管理者會用人/會批評...
講師：謝彥彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實戰(zhàn)體系》〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點“技強則為仕”，重技術(shù)，輕管理科室管理者想把科室管理好，但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫，不知自己應(yīng)該做什么高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進”，方向迷失經(jīng)常聽管理類課程，五花八門，不系統(tǒng)，不適用〖課程目標(biāo)〗為新晉升科室管理者指明工作方向及方法為迷失方向的科室管理者重拾信心與提高管理...
講師：謝彥彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者工作匯報與演講力訓(xùn)練》 課時：6H
《中高層管理者工作匯報與演講力訓(xùn)練》【課程背景】對于大多數(shù)演講者來說，都知道自己在演講中“講什么”；更有經(jīng)驗豐富的人知道自己該“怎么講”；但只有極少數(shù)人在演講前思考“為什么講”；唯有那些明白“為什么講”的人，才能觸碰到聽眾的內(nèi)心，啟發(fā)聽眾思考，引發(fā)聽眾共鳴并使之精神振奮。本課程以中高層管理者工作匯報、述職報告、商務(wù)演講的呈現(xiàn)為核心，全面提升中高層管理者在演講...
講師：王志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者技能-@ 課時：12H
《中層管理者技能提升篇》【課程背景】團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。企業(yè)的價值取決于兩個團隊。1、每個部門的小團隊，經(jīng)理或部長領(lǐng)導(dǎo)的團隊需要強有力的執(zhí)行，達成目標(biāo)，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。2、每位經(jīng)理或者部長組合成的中高層的管理團隊...
講師：張瑤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部管理技能(MTP)提升培訓(xùn) 課時：6H
中層管理干部綜合管理技能（MTP)提升培訓(xùn)課程背景：企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運營過程中，中層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能...
講師：沈丹陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升與修煉系列—領(lǐng)導(dǎo)力塑造》【課程對象】企業(yè)中層管理者、企業(yè)新晉升管理者或MBA學(xué)員?！菊n程收益】?使中層管理者對中國式管理有比較清晰的認識；?明晰中國式領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素與實施路徑；?使中層知道如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平；?現(xiàn)場演練與案例分析，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能提升的方法。【課程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁占海老師【課程...
講師：梁占海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者如何打造高績效團隊——PMO及PDCA體系搭建技巧》【課程對象】地產(chǎn)企業(yè)中層管理者、地產(chǎn)企業(yè)績效總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬總監(jiān)/經(jīng)理?！菊n程收益】?深刻理解地產(chǎn)企業(yè)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵?掌握項目管理化的各層級績效管理模式?提升部門經(jīng)理對部門員工的績效管理水平；?結(jié)合1-3找到打造地產(chǎn)企業(yè)高績效團隊的目的?！菊n程時長】時間：2天（6小時/天）【課程老...
講師：梁占海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層管理者的職業(yè)發(fā)展與自我提升》【課程對象】企業(yè)中層管理者；高管后備管理干部【課程收益】?使學(xué)員認清中層管理干部的角色及價值；?使學(xué)員掌握中層管理干部的常見職業(yè)晉升通道；?使學(xué)員學(xué)會自我提升的常見方法及技巧?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱】第一部分“承上啟下中流砥柱”—企業(yè)中層管理者的角色認知與價值【課堂思考】：企業(yè)中層...
