生產(chǎn)采購課程體系
?檢修作業(yè) 課時：8H
檢修作業(yè)【課程類別】高風險作業(yè)【課程名稱】檢修作業(yè)【課程目的】一、了解檢修作業(yè)的基本知識二、明晰檢修作業(yè)的危害與風險三、掌握檢修作業(yè)的流程和風險控制方法【課程時長】8學時【培訓形式】課堂講授【培訓要求】一、課程要求1、符合現(xiàn)場作業(yè)特點2、符合國家法規(guī)、國家標準、企業(yè)作業(yè)要求3、案例引用切合實際并具有代表性4、實操具有針對性、實用性、指導性二.適用對象1、安全...
講師：劉杰在線咨詢下載需求表
風險分級管控與隱患排查治理 課時：18H
新疆特變電工HSE培訓系列課程安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理【課程目標】通過課堂講解和案例解析、互動研討和課堂練習等培訓活動，您將能夠：2熟悉現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念和相關術(shù)語概念，并能加以區(qū)分和運用；2掌握危險源的分類和辨識方法，能夠科學有效地開展作業(yè)現(xiàn)場危險有害因素的辨識活動；2掌握作業(yè)現(xiàn)場安全風險的分級方法，能夠針對不同層級安全風險制定管控措施；2了解...
講師：劉杰在線咨詢下載需求表
安全生產(chǎn)法 課時：6H
落實安全責任推動安全發(fā)展——新《安全生產(chǎn)法》培訓【課程背景】伴隨著2021年9月1日《安全生產(chǎn)法》的更新，我國對安全生產(chǎn)工作提出更高的要求和標準。“落實安全責任，推動安全發(fā)展”已經(jīng)深入人心，成為全國人民共同的課題。該課程通過最新行業(yè)相關、內(nèi)部外部典型事故案例解析，介紹安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求、安全管理新理念、責任與處罰的最新規(guī)定，扎實推...
講師：劉杰在線咨詢下載需求表
安全內(nèi)訓師能力提升 課時：30H
基于安全經(jīng)驗萃取與傳承的安全管理內(nèi)訓師培訓【課程目標】1.系統(tǒng)掌握課程設計與開發(fā)相關方法，能夠結(jié)合自身安全生產(chǎn)相關工作經(jīng)驗進行總結(jié)和提煉培訓主題，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的問題和需求，設計出相關安全培訓課程；2.萃取提煉企業(yè)安全生產(chǎn)工作相關管理方法、安全生產(chǎn)事故案例、企業(yè)安全文化等相關知識，融入到課程內(nèi)容中，傳承企業(yè)安全文化；3.掌握基本課堂授課、控場技巧，能...
講師：劉杰在線咨詢下載需求表
安全領導力 課時：8H
安全領導力【課程類別】全員安全素質(zhì)培訓課程【課程名稱】安全領導力【課程目的】一、充分認知安全領導力的作用二、掌握提升安全領導力的方法三、如何發(fā)揮安全領導力【課程時長】8學時【培訓形式】理論培訓【培訓要求】一、課程要求1、培訓內(nèi)容符合企業(yè)安全管理需要2、培訓內(nèi)容應結(jié)合學員對安全領導力的認知程度3、授課教師能夠準確掌握中安全領導力的作用及運用方法4、授課方式應靈...
講師：劉杰在線咨詢下載需求表
《豐田生產(chǎn)方式—標準作業(yè)與改善》 課時：12H
豐田生產(chǎn)方式—標準作業(yè)與改善課時設計：2天課程背景：豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem，TPS）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的...
講師：崔浩在線咨詢下載需求表
目錄第一部分：企業(yè)目的一、企業(yè)目的二、原價減少的必要性售價與原價產(chǎn)品制造方式與原價第二部分：精益生產(chǎn)方式及其展開一、獨自的制造技術(shù)的開發(fā)二、豐田生產(chǎn)方式的目標三、豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱準時化平準化生產(chǎn)準時化的三項基本原則看板看板的歷史來源看板的功能看板的前提條件看板的作用看板的種類看板的循環(huán)方式和原則搬運自働化另一個自働化安東第三部分：改善的見解?想法一、對...
講師：崔浩在線咨詢下載需求表
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費課程【課程對象】生產(chǎn)部、技術(shù)部經(jīng)理；車間主任、主管；【課程時間】1天（每天6小時）【課程目標】1．識別和分析現(xiàn)場七大浪費的方法2．理解現(xiàn)場資源運用與各種浪費之間的因果關系3．各種排除浪費的精益理念、工具及方法第一部分制造業(yè)常見的管理誤區(qū)1．離島式車間布局2．機器位置固定不變3．后推式生產(chǎn)方式4．事后管理第二部分什么是七大浪費1．制造...
講師：李晴在線咨詢下載需求表
中國式精益專業(yè)保全管理培訓（2天） 課時：12H
中國式精益設備專業(yè)保全培訓課程背景工業(yè)經(jīng)濟一落千丈，衰敗企業(yè)哀鴻遍野，企業(yè)管理除了向速度要效益、向產(chǎn)品要效益、向品質(zhì)要效益…之外，我們還應理清思路、找準方向，靜一靜、想一想、看一看我們原本就可以做好的專業(yè)設備維護管理。不虧就是賺，何必裝作沒事干！多年的企業(yè)輔導、企業(yè)訓練，不少企業(yè)高管已經(jīng)意識到?jīng)]有裝置設備的骨骼，就失去了企業(yè)管理的一切基礎，產(chǎn)品的軌道線將停止...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
單元：精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展1.生產(chǎn)方式的變遷2.豐田生產(chǎn)方式源流3.豐田生產(chǎn)方式的由來第二單元：從經(jīng)營和體制上理解TPS1.企業(yè)生存的目的2.怎樣看待成本和利潤3.引進TPS的關鍵4.引進TPS的組織體制5.引進TPS的思想準備第三單元：TPS在生產(chǎn)方面的見解1.生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)2.勞動和動作3.七大浪費4.TPS的基礎-5S第四單元：TPS的2大支柱1....
講師：楊穎銳在線咨詢下載需求表
單元一、采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用1.采購活動在經(jīng)營活動中的地位與作用1)企業(yè)經(jīng)濟活動簡圖2)采購和采購職能定位3)企業(yè)采購與其它職能之間的關系2.怎樣與財務人員打交道1)您眼中的財務工作和財務人員2)說出您與財務打交道的困惑3)冷眼看財務報表3.正確描述企業(yè)基本活動的主要形式1)計劃活動2)籌資活動3)投資活動4)經(jīng)營活動4.明確財務報表反映企業(yè)活動...
講師：張萍在線咨詢下載需求表
序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采購策略的三個層次2、采購作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導向4、采購方法種類及實施5、適當采購數(shù)量辦法――如何確定佳采購量6、適當采購時間細則7、采購價格的控制7...
講師：楊穎銳在線咨詢下載需求表
單元：企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機---認識“精益生產(chǎn)”1.企業(yè)與企業(yè)管理的對象2.精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展3.企業(yè)面臨的問題第二單元：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)運作系統(tǒng)活動過程、生產(chǎn)運作系統(tǒng)發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理模式的演變3.生產(chǎn)計劃相關概念什么是生產(chǎn)計劃？生產(chǎn)計劃的目的、內(nèi)容和對象、生產(chǎn)計劃三要素第三單元：生產(chǎn)計劃的準備與制定1.生產(chǎn)計劃的準備---產(chǎn)能與...
