人力資源課程體系
職業(yè)化-胡翠艷 課時：6H
課程內容:一部分：職業(yè)化心態(tài)力第一，陽光心態(tài)每個人都有選擇快樂的權利第二，共贏心態(tài)個人完不成的事業(yè)，團隊可以完成第三，空杯心態(tài)只有把水倒出來，才能裝更多的水第四，老板心態(tài)把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事第五，感恩心態(tài)對別人時懷感激，對周圍的一切時懷感激第二部分：職業(yè)化人際力第一，人際關系的黃金法則和白金法則第二，情感賬戶每個人心靈中都有個情感銀...
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招聘與面試實戰(zhàn)技巧輔導 課時：6H
《招聘與面試實戰(zhàn)技巧輔導》培訓方案【培訓目的】解決人才難尋、人才難辨、人才難進之難題，提供實用操作技巧【培訓對象】公司全體人力資源工作成員【授課方式】1、案例分析、課堂練習、游戲互動。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀進行顧問式培訓【授課風格】生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果?！?..
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高效團隊建設-胡翠艷 課時：6H
高效團隊建設培訓目的：了解團隊的基本概念，從企業(yè)經營與管理的角度思考團隊建設好與壞的基本因素，掌握團隊建設的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用學習到的工具與方法，提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。時間：半天一天基礎篇一、團隊的概念與特征-團隊的五種機能障礙-群體與團隊的區(qū)別-團隊定義的理解二、有效團隊的九大特征三、團隊發(fā)展的五個階段四、團隊建設中的危險信號操...
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企業(yè)智贏的關鍵—如何選、育、用、留人才 課時：6H
企業(yè)智贏的關鍵如何選、育、用、留人才【培訓收益】 1.辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免； 2.辨識企業(yè)培訓的誤區(qū)并有效避免； 3.適才適崗的用人； 4.制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃； 5.找到有效的企業(yè)激勵模式及留人方法?！菊n程大綱】一、人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要性1、管理的本質就是管人2、經營人才的本質就是經營好人才的欲望二、如何選才（一）招聘人...
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跨部門溝通-胡翠艷 課時：6H
跨部門溝通一、跨部門溝通的重要性1、企業(yè)跨部門溝通所面臨的問題2、低效部門溝通對個人、組織的不良影響3、高效溝通帶來的好處4、合格的部門主管，溝通能力應占80，而其它能力只需205、溝通能力強的人更善于管理二、深入挖掘跨部門溝通問題的根源1、組織分工不明確2、存在部門職能的模糊地帶3、不容忽視的部門墻4、客觀存在的個體差異5、橫向的溝通的機制不健全6、企業(yè)文...
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非人力資源部門的績效管理 課時：6H
非人力資源部門的績效管理第一部分：企業(yè)管理的核心就是人員的管理一、企業(yè)持續(xù)經營的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵力二、現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達成公司的經營目標2、有效的資源整合，包括人力資源的整合3、通過他人愉快的工作達成你工作的目的三、非HR經理在人力資源管理上的通病1、善于管事，不善于管人2、不善于激勵部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過自己4、部屬立志是人...
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電業(yè)局中高層管理者執(zhí)行力與溝通能力提升課程大綱【課程特色】本課程從揭示中層經理執(zhí)行力的現(xiàn)狀、入手、運用小中見大的方法對典型案例進行深度剖析、進而從目標制定、責任創(chuàng)造、教育轉化、溝通協(xié)調等方面提升并加強執(zhí)行力，內含大量工具與方法的運用，具有極高的實用價值，受到企業(yè)中層管理人員的熱烈歡迎本課程采用大量實戰(zhàn)案例、并輔以游戲、故事、角色扮演、分組討論等多種教學手法、...
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從優(yōu)秀走向卓越-胡翠艷 課時：6H
從優(yōu)秀走向卓越培訓背景通過前期與人力資源部和企業(yè)老總的溝通，根據(jù)企業(yè)老總和人力資源部對公司人才培養(yǎng)提出的要求，從公司目前所處的實際出發(fā)，我們針對性的設計以下培訓課程。協(xié)助培養(yǎng)人才以適應企業(yè)快速健康發(fā)展。培訓目的 培養(yǎng)員工職業(yè)化的態(tài)度和職業(yè)化的行為；提高員工人際溝通能力，增強企業(yè)的內部凝聚力和執(zhí)行力；培養(yǎng)員工的目標管理與成本管理意識。培訓大綱一、企業(yè)究竟需要...
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保證執(zhí)行如何建立高效的團隊執(zhí)行能力一、中國企業(yè)的生存現(xiàn)狀二、70％企業(yè)失敗的原因不是因為缺乏好的戰(zhàn)略，而是缺乏有效的執(zhí)行。1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、員工執(zhí)行力低下的原因3、企業(yè)執(zhí)行力低下的十大原因分析三、執(zhí)行是什么？1、執(zhí)行力的作用是一個管理過程2、執(zhí)行力=（執(zhí)行能力+執(zhí)行策略）執(zhí)行意愿四、如何打造超強執(zhí)行力團隊？（一）高效執(zhí)行力的團隊建設的三要素 ◇高效...
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金牌班組長素養(yǎng)與技能提升培訓 課時：12H
金牌班組長素養(yǎng)與技能提升培訓培訓目的：提高班組長的職業(yè)意識與管理意識，提升組織的執(zhí)行力與整體績效，加強班組長的團隊管理能力與現(xiàn)場管理能力。培訓時間：一天半課程大綱：一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀1、企業(yè)不進則亡2、剩者為王二、企業(yè)究竟需要什么樣的管理者？1、公司發(fā)展，你才能發(fā)展：公司的平臺決定你個人的價值2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)3、有能力才有實力你可...
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員工職業(yè)素質培養(yǎng) 課時：6H
員工職業(yè)素質培養(yǎng)一、培訓主旨長久以來，我們都提倡企業(yè)員工要注重細節(jié)、轉變心態(tài)、養(yǎng)成習慣，但到底什么才能決定員工行為和價值取向？答案是，只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質才是企業(yè)獲得長足發(fā)展的基礎。職業(yè)素質形成以后，細節(jié)、心態(tài)、習慣等都成其為自然。縱觀世界500強企業(yè)，他們的核心價值觀和精神理念，都倡導一種優(yōu)良的職業(yè)素質。正是這種職業(yè)素質的培育，使他們在市場中保持不敗，所以...
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向解放軍學執(zhí)行力 課時：6H
向解放軍學執(zhí)行力一、培訓主旨沒有有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月！執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的把簡單化為神奇的驚人威力世界500強之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的，經營品類遠遠比不過中國菜,麥當勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀它們都并不是在經營什么偉大的東西，然...
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跟毛澤東學凝聚人心 課時：6H
跟毛澤東學凝聚人心一、培訓主旨海倫斯諾曾經指出：對于毛澤東來說，成功就是贏得人心凝聚人心。這一結論，鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心，從根本上講，是因為他洞悉歷史發(fā)展潮流，把握事物發(fā)展的客觀走向，始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時代的要求、人民的期望，按照正確的方針路線，以恰當?shù)恼卟呗?，分期分步驟地適時加以實施。這中間凝結著他不...
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高效時間管理-劉國柱 課時：6H
高效時間管理一、培訓主旨每一天都有太多的事情要忙，很少有時間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來往往一事無成，該完成的任務卻依然沒有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭？為什么時間總是不夠用？是誰讓我面臨困難的抉擇？是誰偷走了我的時間？時間的竊賊：沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾這門課程就是幫助你...
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打造陽光心態(tài)成就幸福人生 課時：6H
打造陽光心態(tài)成就幸福人生一、培訓主旨心態(tài)決定人生成敗，改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度，只有心態(tài)端正，才能取得成功。在這個劇烈競爭的時代，積極健康的心態(tài)或許才是我們的核心競爭力所在，每個人的潛力都是無限的，有什么樣的心態(tài)，就會成就什么樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在于心態(tài)。在企業(yè)，員工的心態(tài)，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，心態(tài)端正，斗志昂揚，勢必為企業(yè)注入綿...
