人力資源課程體系

新形勢下人力資源招聘與面試實戰(zhàn)技能提升訓練2-3天【課程背景】眾所周知,找到人才用對人,是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵,工作的可選性增加以及80、90后員工的不穩(wěn)定性,各項新法的出臺,用工成本成倍增加……這些無疑都對企業(yè)的招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系...

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《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點難點實務(wù)操作》(2-3天)【課程背景】隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人...

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《企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案》5-6天【課程背景】人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運營管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能,其一為構(gòu)建能夠支撐基礎(chǔ)管理、運營管理和戰(zhàn)略管理的平臺,其二為通過人力資本的開發(fā)和增值,實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊,其作用會由不同行業(yè)、不...

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《管理過程中如何降低和控制人力資源成本》課時:1-2天 【課程背景】:企業(yè)存在的根本目的,在于獲得利潤。而利潤,則是企業(yè)的總營業(yè)額減去總成本所得之余額。因此,要想獲得更多利潤,要么開源,要么節(jié)流,節(jié)流就意味著要有效降低和控制人力成本!隨著國家勞動立法體系的逐步完善,企業(yè)不僅僅面臨著各類工資成本,還要面臨社保、個稅方面的政策成本支出,在這種情況下,出于趨利心理...

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《如何構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系》----人力資源管理的風險控制和應(yīng)對技巧(2天1晚)【課程背景】隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(四)》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人...

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《關(guān)鍵人才激勵與發(fā)展及年度人力資源計劃專題培訓》(2天)【課程背景】公司發(fā)展快速,人才捉襟見肘,各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源部門:招不到人影響業(yè)績目標的達成。人力資源部門抱怨業(yè)務(wù)部門:事先沒計劃、事中不配合、事后不回應(yīng),出事就推諉管理者不懂人力資源管理。業(yè)務(wù)部門則認為人力資源部未能盡職,專業(yè)人士太業(yè)余,兩耳不聞業(yè)務(wù)事,一心只做無用功。HR被業(yè)務(wù)部門如此定格,是冤枉...

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企業(yè)如何有效選、育、用、留人才-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓》(12課時)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這...

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精Excel求精:Excel2007/2010高效人力資源管理(1天實戰(zhàn)訓練精華版)數(shù)據(jù)準備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄←如何導入15位以上長數(shù)字←數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框←用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數(shù)據(jù)規(guī)范:不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設(shè)計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎(chǔ)←數(shù)據(jù)分列分開連體...

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精Excel求精:Excel2007高效人力資源管理(3天實戰(zhàn)訓練精華版)數(shù)據(jù)準備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄←導入15位以上的數(shù)字←數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項框←數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯防漏←數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框←用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數(shù)據(jù)規(guī)范:不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設(shè)計規(guī)范的清單...

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《人力資源體系》   課時:24H

《人力資源體系》【課程時長】4天【課程收益】通過這幾天的展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,我們將對人力資源體系及其戰(zhàn)略角色進行一個簡要的介紹。其中將涉及到招聘面試、培訓與發(fā)展、薪酬福利、績效管理等方面的工作的關(guān)鍵點和它們之間的銜接。本課程不僅提出并強化了人力資源的部門的服務(wù)和咨詢的新定位,還為人力資源部突顯績效清晰地指明了方向?!菊n程大綱】破冰與介...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源課程》【課程背景】作為一個管理者,他/她一定要具有兩個基本能力:一管錢,二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具,從而有效地提高各管理者的人員管理能力。通過展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,使管理者們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而提高大家用人力資源的...

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物業(yè)人力資源管理人力資源管理:運用科學方法,對企業(yè)的人力資源進行合理的組織和調(diào)配,對員工采用適合的方法進行培訓,使人力資源保持最佳效率;同時對員工的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊I(lǐng)、調(diào)節(jié)和指導,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。人力資源管理基本內(nèi)容:職位的設(shè)置與管理、員工的招聘與解聘、員工的培訓及其管理、員工的考核與獎懲、...

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非人力資源的人力資源管理課程背景:公司的業(yè)績表現(xiàn)很大程度上決定于團隊的執(zhí)行力,所以團隊管理及培養(yǎng)是中層經(jīng)理的首要職責所在。同時,人力資源部門重點是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控,具體員工的選人、育人、用人、留人,很大程度上還是需要直屬經(jīng)理來承擔,但是大多數(shù)中層經(jīng)理沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和鍛煉,在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以,非人力資源的人力資源...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐當中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象,也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā);沒時間參與面試...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓導師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識的經(jīng)理們設(shè)計,通過課程的講授、情景模擬以及案例分析,使學員認識人力資源管理的重要性,掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程,明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色,提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力,從而增強企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營績效?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)直線...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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