人力資源課程體系
《人力資源經(jīng)理管理實務(wù)特訓(xùn)營》（3-4天）【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管、主管及助理，有志于成為人力資源經(jīng)理的所有人員【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)地成長，需要不斷增強贏利能力，需要不斷提升股東價值。今天的CEO需要的HR經(jīng)理不再是單純的人事管理者，而是可以參與到戰(zhàn)略管理決策中的高級人力資源管理人才，并且可以隨時為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、供應(yīng)、整合越來越珍貴的人力資源...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《年末如何做好績效考核與關(guān)鍵崗位人才激勵與發(fā)展及2012年度人力資源計劃專題培訓(xùn)》（2天）【課程背景】年終又到了，如何進行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。公...
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《戰(zhàn)略人力資源管理》2天 課時：12H
《戰(zhàn)略人力資源管理》主講：顧老師松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。課程目標——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行人力資源管理》2天 課時：12H
《商業(yè)銀行人力資源管理》主講：顧老師人力資源管理的基本概念與關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)經(jīng)營的四個階段2.部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作？3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.用簡單的實例來看看什么是人力資源管理5.主管心態(tài)的誤區(qū)6.案例分析：廣廈重慶一建的贏家管理7.人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作8.人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)9.后人力資源管理的未來發(fā)展趨勢...
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《非人力資源部門的人力資源管理》2天 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:顧老師課程背景：在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐當中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)；沒...
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人力資源體系全模塊 課時：6H
人力資源體系全模塊整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學(xué)習(xí)，我們將提綱挈領(lǐng)地學(xué)習(xí)人力資源體系六大模塊的關(guān)鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓(xùn)的管理經(jīng)驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實踐經(jīng)驗。張老師為各大企業(yè)和高等院校進行過本培訓(xùn)。例...
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人力資源管理實務(wù)-3天 課時：6H
人力資源管理實務(wù)HumanResourcesManagement整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學(xué)習(xí)，我們將提綱挈領(lǐng)地學(xué)習(xí)人力資源體系六大模塊的關(guān)鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓(xùn)的管理經(jīng)驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實踐經(jīng)...
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人力資源體系建設(shè)-4天 課時：24H
人力資源體系建設(shè)HumanResourcesSystem（共4天）整體課程收益:通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學(xué)習(xí)，我們將對人力資源體系及其戰(zhàn)略角色進行一個簡要的介紹。其中將涉及到招聘面試、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效管理等方面的工作的關(guān)鍵點和它們之間的銜接。本課程不僅提出并強化了人力資源的部門的服務(wù)和咨詢的新定位，還為人力資源部突顯績效清晰...
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人力資源體系全模塊-3天 課時：18H
人力資源體系全模塊HumanResourcesSystem（共3天）整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學(xué)習(xí)，我們將提綱挈領(lǐng)地學(xué)習(xí)人力資源體系六大模塊的關(guān)鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓(xùn)的管理經(jīng)驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實...
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人力資源成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴HRBP的價值呈現(xiàn)課程目的圍繞“轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略，信任，價值”等核心詞，獨家首創(chuàng)基于業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關(guān)系，真正實現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和效能升級。課程也將通過案例驅(qū)動、工具分享等多樣化授課方法幫學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、...
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1047752095500周國強老師管理學(xué)碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓(xùn)師18616865566周國強老師管理學(xué)碩士/高級經(jīng)濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領(lǐng)導(dǎo)力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓(xùn)師186168655661962150-19050金牌課程：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展卓越領(lǐng)...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部...
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的HR管理》課綱問題解析部門經(jīng)理不清晰必須承擔(dān)的HR管理職責(zé)在選、用、育、留等方面存在理念上的偏差在實際操作上缺少管理方法和技能，重點是工具的使用課程特色方法、技術(shù)、工具豐富，每個模塊都有相應(yīng)的解決辦法，實用性好聚焦學(xué)員工作中的真實問題，用建構(gòu)主義理念編導(dǎo)課程，參與性強用UMU互動工具即時收集問題和課程反饋，互動性好課程收益清晰部門經(jīng)理的HR...
講師：玄萬利咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程?“非人力資源的人力資源管理”課程背景？管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。?直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？?直線經(jīng)理與人力資源部相配合的接合點在哪里？?直線經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會哪些必備的人力資源管理知識與技能？?直線經(jīng)理如何打造一支高績效團隊？?直線經(jīng)理關(guān)注目標的時候如何兼顧關(guān)注員工的情感與成長？管理實踐證明，直...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源培訓(xùn) 課時：12H
一、課程對象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時間課程時間：2天，6小時/天三、課程收益本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗進行設(shè)置，向您全方位闡述選、育、用、留人才的意義和重要作用，以及人才管理實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、了解什么...
