人力資源課程體系
人力資源體系全模塊 課時：6H
人力資源體系全模塊整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學習，我們將提綱挈領地學習人力資源體系六大模塊的關鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓的管理經驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實踐經驗。張老師為各大企業(yè)和高等院校進行過本培訓。例
講師：張志強在線咨詢下載需求表
人力資源管理實務-3天 課時：6H
人力資源管理實務HumanResourcesManagement整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學習，我們將提綱挈領地學習人力資源體系六大模塊的關鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓的管理經驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實踐經
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人力資源體系建設-4天 課時：24H
人力資源體系建設HumanResourcesSystem（共4天）整體課程收益:通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學習，我們將對人力資源體系及其戰(zhàn)略角色進行一個簡要的介紹。其中將涉及到招聘面試、培訓與發(fā)展、薪酬福利、績效管理等方面的工作的關鍵點和它們之間的銜接。本課程不僅提出并強化了人力資源的部門的服務和咨詢的新定位，還為人力資源部突顯績效清晰
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人力資源體系全模塊-3天 課時：18H
人力資源體系全模塊HumanResourcesSystem（共3天）整體課程收益：通過這幾天的展示交流，案例分析，角色扮演等方法的學習，我們將提綱挈領地學習人力資源體系六大模塊的關鍵點和它們之間的銜接。本課程將為人力資源管理者突顯自己部門的專業(yè)績效清晰地指明方向。張老師具有將近20年的人力資源和培訓的管理經驗，其中大部分是在500強企業(yè)管理崗位上獲取的一手實
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人力資源成為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴HRBP的價值呈現課程目的圍繞“轉型，戰(zhàn)略，信任，價值”等核心詞，獨家首創(chuàng)基于業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關系，真正實現HR的戰(zhàn)略轉型和效能升級。課程也將通過案例驅動、工具分享等多樣化授課方法幫學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、
講師：戴維在線咨詢下載需求表
-1047752095500周國強老師管理學碩士/高級經濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師18616865566周國強老師管理學碩士/高級經濟師頂級500強公司HR總監(jiān)清華/中山/交大特聘講師領導力/人力資源實戰(zhàn)專家知名管理培訓師186168655661962150-19050金牌課程：領導力發(fā)展卓越領
講師：戴維在線咨詢下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經理、各類管理者和后備人才等培訓方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內容非人力資源經理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經理懂得人力資源管理的好處和意義部
講師：戴維在線咨詢下載需求表
HR基礎-《非人力資源經理的HR管理》 課時：12H
《非人力資源經理的HR管理》課綱問題解析部門經理不清晰必須承擔的HR管理職責在選、用、育、留等方面存在理念上的偏差在實際操作上缺少管理方法和技能，重點是工具的使用課程特色方法、技術、工具豐富，每個模塊都有相應的解決辦法，實用性好聚焦學員工作中的真實問題，用建構主義理念編導課程，參與性強用UMU互動工具即時收集問題和課程反饋，互動性好課程收益清晰部門經理的HR
講師：玄萬利在線咨詢下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程?“非人力資源的人力資源管理”課程背景？管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經理的職責”。?直線經理與人力資源部的職責如何劃分？?直線經理與人力資源部相配合的接合點在哪里？?直線經理應該學會哪些必備的人力資源管理知識與技能？?直線經理如何打造一支高績效團隊？?直線經理關注目標的時候如何兼顧關注員工的情感與成長？管理實踐證明，直
講師：王建華在線咨詢下載需求表
非人力資源的人力資源培訓 課時：12H
一、課程對象企業(yè)中高層領導及各部門主管二、課程時間課程時間：2天，6小時/天三、課程收益本課程根據中國企業(yè)管理的特點為基礎，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)管理的經驗進行設置，向您全方位闡述選、育、用、留人才的意義和重要作用，以及人才管理實施的要點和注意事項。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、了解什么
講師：范竑在線咨詢下載需求表
HRBP：房企人力資源如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴課程背景:-在大多數房企里，人力資源是不是常常被動接受總經理和業(yè)務部門的指令？-人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業(yè)務”的標簽，甚至有可能被老板委派的業(yè)務人員所取代？-人力資源是不是在戰(zhàn)略會議上鮮有發(fā)言權，也很少能影響到高管層決策？-人力資源的價值到底在哪里？隨著人力資源業(yè)務合作伙伴的風行，人力資源如何理解業(yè)務
講師：王三水在線咨詢下載需求表
房地產項目總的人力資源管理課程背景：房地產企業(yè)人力資源管理重要性是社會發(fā)展的自然結果。由于當今社會經濟的飛速發(fā)展，對人的管理變得非常重要。人是房地產企業(yè)擁有的重要資源，也是房地產企業(yè)的核心競爭力所在。由于房地產企業(yè)對人力資源的依賴，所以房地產企業(yè)的各種決策就不得不受到人力資源管理方面的影響。本課程著重分析了解房地產項目總對人力資源管理存在的問題，并給出了具體
講師：王三水在線咨詢下載需求表
沙龍：項目管理在人力資源工作中的運用若干年前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有50的白領工作是由項目管理完成；若干月前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有100的白領工作將由項目管理完成。大師說的都是真的嗎？你是不是更認同下面的話，或有類似的疑問呢？我只是安靜的HR，不是苦逼的項目經理，項目管理與我何干！不懂項目管理你還敢拼職場，這誰說的？打造“新常態(tài)”我們靠
講師：楊柳在線咨詢下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：隨著外部環(huán)境動蕩，企業(yè)競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業(yè)的重要作用提升愈加重要。一般企業(yè)容易把人力資源工作的責任全部劃歸人力資源工作者，容易把企業(yè)的問題歸咎為人力資源工作者沒有把人力資源管理工作做好。實際上人力資源工作不僅只是人力資源部門的工作，相反，人力資源管理工作是全體管理者的共同工作，只有非人
講師：付源泉在線咨詢下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理-2天 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱---18項實戰(zhàn)HR管理工具推動績效增長（2天）【培訓對象】中高層管理者/部門高潛力員工/儲備干部【學習目標】◆樹立起直線經理人同樣并且是非常重要的人力資源管理者的意識；◆幫助直線經理掌握人力資源管理的基礎知識與技能；◆提升直線經理人員的帶領團隊改善績效的領導力水平；◆促進直線經理人員與人力資源管理人員之間的緊密協(xié)作。
