人力資源課程體系
勞動關系與人力資源法律風險防范【師資簡介】講師蘇建偉；畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車集團法律事務部總監(jiān)，企業(yè)法律顧問（國家級資質）、公職律師、高級經濟師。勞動合同法、經濟合同法、人力資源管理專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長期在上海汽車集團從事行政及法律事務領導工作，積累了大量的企業(yè)經濟法律實務經驗。曾服務于上...
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員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控【課程簡介】作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用...
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員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控（2天） 課時：12H
員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控【課程簡介】作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用...
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企業(yè)人力資源法律風險防范【課程簡介】作為處理員工關系的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)?！睹穹ǖ洹匪c用人單位的勞動用...
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基于銀行業(yè)勞動關系與人力資源法律風險防范【課程簡介】作為處理員工關系的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施14年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。《民法典》它與...
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《民法典》時代人力資源風險管理暨精準解讀最高人民法院審理最新勞動爭議司法解釋課程介紹《民法典》是新中國成立后頒布的第一部法典，被視為社會生活的“百科全書”，涵蓋民事、商事、家事等諸多領域，“一典廢九法”，其重要性是不言而喻的。由于勞動法屬于社會法的范疇，未被《民法典》收編，但不少勞動法律問題都會與《民法典》發(fā)生交集，如何理解與適用《民法典》有關的規(guī)定？《民法...
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時間：2013年3月8日-3月9日地點：江蘇省·南京市百朗人事事業(yè)部定位：專注于幫助中國企業(yè)降低人力成本，控制法律風險，實現卓越員工關系管理；優(yōu)勢：30位專職講師及咨詢顧問、60的課程均是“?”“?”；掌握成人學習的核心技術；品質保證：長期以來，百朗在客戶中擁有良好的口碑及聲譽。目前大部分培訓教學普遍采用傳統的“滿堂灌”，注重知識傳授，時講時忘，不符合成長教...
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年末如何做好績效考核與2012年人力資源規(guī)劃專題培訓班培訓內容第一部分：如何認識年終績效考核？●年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？●素質指標、關鍵績效指標與年終考核?！衲杲K考核存在的問題及失敗的原因分析?！衲杲K考核成功的關鍵因素。第二部分：年終績效考核的方法及技巧●平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？●平時沒有考核的，年終考核如何執(zhí)行？●年終考核的關鍵步驟及流...
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勞動關系與人力資源法律風險防范培訓背景當前新的勞動人事法規(guī)在勞動合同管理規(guī)范上做出了一系列調整。重大調整涉及到企業(yè)集體合同效力規(guī)定、勞務派遣、經濟性補償、勞動者所承擔的義務應享受權利等內容。面對新法的調整，企業(yè)在管理上應做哪些改進，以減少新法帶來的各種風險及糾紛？企業(yè)處理好與員工之間的關系，構建和諧的勞動關系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎和必要手段?！袢绾握莆?..
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講、人力資源管理理念 一、人力資源管理的演變 二、人力資源管理概述 三、企業(yè)人力資源管理的模式 第二講、人力資源管理者 一、人力資源的組織 二、人力資源部門的角色和作用 第三講、人力資源管理主要業(yè)務 一、人力資源規(guī)劃 1、人力資源規(guī)劃概念 2、人力資源規(guī)劃流程 3、人力資源規(guī)劃與經營計劃的協調 4、人力資源規(guī)劃的制定 二、工作分...
講師：金戈咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現代人力資源管理體系簡介及直線經理的角色歸位1.現代人力資源管理2.現代人力資源管理與傳統人事管理的區(qū)別3.現代人力資源管理的基本職能4.現代人力資源管理體系的模型5.企業(yè)人力資源管理的責任承擔6.構建基于戰(zhàn)略的人力資源管理大廈二、直線經理的人力資源管理基礎——崗位分析與人力資源規(guī)劃1.管理者的困惑2.崗位分析與其他人力資源管理模塊的關系3.崗位分析的流...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源培訓 課時：6H
非人力資源經理的人力資源培訓HRCourseforNon-HRManagers(二天)前言：一般觀念認為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經理，因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職...
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1、人力資源管理概述1）企業(yè)管理體系構建需要全面考慮、系統安排2）企業(yè)人力資源管理趨勢3）總結4）部門經理與人力資源部門的工作分工2、人力資源規(guī)劃案例詳解1）什么是人力資源規(guī)劃？2）人力資源規(guī)劃主要工作步驟和內容3）人力資源規(guī)劃操作建議4）案例研討：精益人力資源規(guī)劃3、組織結構設計案例詳解1）組織設計主要工作內容和工作成果2）組織設計考慮的問題3）職能設計和...
講師：郭彧咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500強公司的人力資源管理經驗1.戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內容2.人力資源管理的5才管理3.業(yè)務經理與人力資源經理的分工合作。二、招聘選拔（選才篇）1.人才規(guī)劃與招聘渠道2.結構化的行為基礎面試法2.1步驟一，資質分析2.2步驟二，編輯崗位資質要求2.3步驟三，實施一次結構化的面試2.4步驟四，確定基準反應、取得...
講師：姚瓊咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、大數據時代人力資源工作的思考1.在大數據時代HR能夠做什么？2.大數據時代的績效考核u關鍵崗位的重新認定u績效指標的相互關系3.績效指標是從業(yè)務分析中產生的模塊二、從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量1.統計分析與預測技巧工具很重要2.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）3.友好界面表格的制作及保護4.數據的有效整理（分列、常用函數的）5.數...
